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编号姓名学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
204178闫先生大专4110年浙江
副总、事业部总经理、厂长、精益管理
2024-06-21
169548王先生大专4810年甘肃镇原
技术管理,保温杯五金模具
2024-06-21
230064梁先生高中265年云南
pack技术
2024-06-21
204556王先生高中382年贵州
车间主任/车间主管
2024-06-21
181304王先生大专4610年四川南充
生产部副总/厂长品质经理
2024-06-21
223441何先生大专278年云南
文职/职员 QC_保温杯品质检验员
2024-06-21
226667卢先生大专398年浙江永康
摇臂钻工、其他可学的岗位
2024-06-21
202075李先生中专5110年湖南省永州市
设备机电维修,机修,电工
2024-06-21
167709先先生高中5110年湖南
厂长、生产经理、行政经理
2024-06-21
214421闫先生中专3210年
沙滩椅休闲用品技术
2024-06-21
209269傅先生其他4310年江西宜春
副总经理,行政副总,生产副总,总经理助理
2024-06-21
164187雷先生本科5110年江西
常务副总、生产副总、行政副总
2024-06-21
36911赵先生大专4110年湖南
生产运营副总总监/总助/生产管理顾问咨询
2024-06-21
149387刘先生大专5610年湖北阳新
PMC经理,生产厂长、生产副总、副总经理
2024-06-21
85685彭先生大专4610年江西
生产厂长/生产副总
2024-06-21
158232刘先生大专5610年湖北阳新
生产经理/生产厂长/生产副总/PMC经理
2024-06-21
221997陈女士大专355年福建
电商运营
2024-06-21
206743陆先生大专6010年江苏滨海
高级管理
2024-06-21
154686曹先生大专4010年安徽
总经理/副总经理
2024-06-21
21007刘先生本科4910年浙江武义
铸钢工程师、技术品质管理
2024-06-21
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副总、事业部总经理、厂长、精益管理性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:做好企业副总和总经理级高管的个人观点:用创业之心对待工作,方能放下打工者心态(目前在外地一家上市公司做:精益生产专家,本人家在浙江东阳横店镇,现只考虑金华地区工作。)。 1:历经行业:小家电电器行业,铝锅、煎盘、电热锅、厨具,五金:大型钣金、机加工、铝压铸,注塑成型、涂装;智能制造:智能空压机,电动工具,锂电工具,电机等;保温杯行业做过6个多月(在浙江所创造的辉煌全是跨行业,所以本人认为:产品行业不是限制高级管理人员的问题) 2、入职工作3年后,合作模式希望是合伙人制或事业部制,实现双赢,减少企业的运营管理费用。 3:个人能力自评:擅长工厂公司内部精益化运营管理:Q品质、C成本、D交期和标准化程序化,数据化管理。 内部除财务和业务之外全面运营管理9年经验,广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。但过去再辉煌也只是履历, 能做好的是现在;选择是双项,条件也是相对的。 4:职业生涯失败经历: 2013年2月-6月期间,刚从广东来浙江民企时,因生搬硬套外资企业管理模式,连续6家企业做失败(为了学习和了解本地企业,曾到浙江本地企业做生产管理,品质管理,一线QC岗位)。 5:浙江成长经历和创造成功的业绩: 广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。(2013年刚从广东大集团外资企业来浙江,为先熟悉浙江民企,曾专门到工厂做:生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位) 4.1 :2013年6月-2019年,新伟五金电器和机电事业部,任常务副总及内部JIT推行组长,亿拓管理咨询公司没推行成功,在本人手上推行成功; 4.2 :2019年至2023年期间: 4.2.1曾在浙江铁仁公司,创造公司历史产值最高,成本最低,交期准成就(公司地址:浙江金华永康城西新区花城西路338~339号); 4.2.2曾在宁波亿盛金属制品有限公司和高亿家居公司(同一个老板),创造公司历史产值最高,现场管理最好,成本最低的壮举(公司地址,浙江宁波余姚市汝湖路23号)(宁波畅格管理咨询有限公司,推行11个月精益生产没有见成效,本人带领内部团队,4个月做到历史产生最高)。 6:个人性格: 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势!
技术管理,保温杯五金模具性别:男 |年龄:48 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:汽车制造与维修 
 
自我评价:在保温杯开发及模具(金属)开发多年,具有丰富的经验很强的动手能力。
pack技术员性别:男 |年龄:26 |学历:高中 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:5年经验 |专业: 
 
自我评价:
车间主任/车间主管性别:男 |年龄:38 |学历:高中 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:2年经验 |专业:理科 
 
自我评价:善于管理,车间团队
生产部副总/厂长品质经理性别:男 |年龄:46 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:一、从事年限、产品、工艺方面 :1.本人有十多年的品质管理及现场生产管理工作经验、深得台资、港资、内资企业的管理精隨;2.从事行业设及有五金塑胶类、铝挤型、铝压铸、钣金类等;3.从事产品类有户外傢私、滑板车、营地车、健身器械等;4.产品表面处理设及有阳极氧化、烤漆、喷塑、喷油、电镀、电泳、喷砂、抛丸、丝印等;5.对以上生产工艺及流程非常熟悉。 二、体系方面:1.在质量管理体上曾多次参加培训、并运用于实际工作中:ISO9001:2000/2008/2015/ISO13485:2004/2015/ISO/IATF16949:2016/ISO14001:2015版均参予了正规的培训;2.能独立编写完成质量管理体系的一、二、三、四阶程序文件、并多次主导SGS、NQA、中国质量认证机构、沃尔玛、家乐福等多家认证机构及大型客户验厂及公司内部的内审、管理评审工作的主导完成。 三、熟练使用QC七大手法、品管五大工具的运用(SPC、APQP、PPAP、MSA、FMEA)于实际工作中; 四、生产管理方面:根据工厂实际需求搭建生产指挥系统、物控系统、现场5S、人员设备、生产场地、订单评审、绩效考评等全方位的统筹安排、并结合公司的实际状况紧围绕以产定销、以产订购的生产方针、严防内控、降成本、增效益的生产理念,做到科学合理的部局生产; 五、具有较强的沟通协调能力、多次组建带领过高绩效、高效率的团队、善于实地组织实施开展工作、熟悉现场管理、多个体系及现代企业管理于身的多能功管理型人才;
文职/职员 QC_保温杯品质检验员性别:男 |年龄:27 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:8年经验 |专业: 
 
自我评价:
摇臂钻工、其他可学的岗位性别:男 |年龄:39 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:8年经验 |专业:自动化应用技术 
 
自我评价:认真踏实、有责任心和团队精神。
设备机电维修,机修,电工性别:男 |年龄:51 |学历:中专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:应用电子技术 
 
自我评价:诚信,踏实,专业
厂长、生产经理、行政经理性别:男 |年龄:51 |学历:高中 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械 
 
自我评价:20多年五金制造生产管理经验,熟悉五金制品企业生产流程,对厨房小家电、锅业、五金工具产品的拉伸、冲压、自动冲、焊接、喷砂、清洗、喷涂。休闲类产品锯管、弯管、冲压、焊接、激光割板、激光割管、焊接机械手、抛丸、喷塑及其他表面处理工艺有一定了解;  熟悉工厂精益生产运作和管理,拥有良好的生产管理、采购计划、成本控制、质量管理、技术改进、物流管理及车间、设备管理方面的实务经验;有较强的精益生产管理意识。  有一定的企业标准化、规范化管理实战经验,有较强的产销协调(如销售计划制定、订单评审、生产计划与物料控制)、新产品开发与生产技术支持系统规划能力,能够通过系统规划满足客户需求;  熟悉产品质量提升的管理手段,对影响产品质量的原因进行统计分析与改善对策的制定,对质量控制系统运行具有务实的作业经验。  熟悉企业行政事务管理,对人力资源战略规划、招聘录用、人力资源开发、薪资结构体系与绩效考评系统的建立与运行具有务实的操作经验;  具有较强的管理能力及沟通协调能力,良好的团队管理意识,工作认真负责,原则性与执行力强,具有良好的职业道德与敬业精神!
沙滩椅休闲用品技术部性别:男 |年龄:32 |学历:中专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:10年经验 |专业:模具设计 
 
自我评价:工作认真负责任,脾气好为人和善,尽心尽力完成上级的指标
副总经理,行政副总,生产副总,总经理助理性别:男 |年龄:43 |学历:其他 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:仓储与数字物流管理/教练型领导力 
 
自我评价:诚信、开朗。讲原则,不推卸责任。有自制力,做事情有始有终
常务副总、生产副总、行政副总性别:男 |年龄:51 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:现代企业管理 
 
自我评价:我通过20几年的企业实践管理经验,和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师“金大一”的培训和学习,对现代企业管理有着足够的丰富管理经验和实战经验,本人对工作认真负责,具有良好的敬业精神和职业道德,具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战,能面对各种压力,在大中型企业集团有十多年的实践工作经验,积累了丰富的管理经验和阅历,对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式;在行政人事各大模块的制度订立,如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度,实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理:如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解,能正确的引导管理方法和技巧,切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制,解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面,根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和生产管理的8大浪费的降本提效管理,有着丰富的实战管理经验和辅导经验;并能利用我丰田所学的理论知识,和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法,可以为企业量身定做生产管理3大运行体系,及“生产与供应链管理的6大模块”,为企业量身打造一套完善的生产管控体系;可以使一个随意化、经验式的家庭作坊企业,让它转变为一个精细化、和数据化管理为手段的精益生产企业,全面掌控整个生产运行的受控管理体系;从而降低生产制造成本和提高生产效率,杜绝生产成本浪费和企业内耗,能真正起到一个降本提效具有竞争力的发展型企业。 目前还有一些中小型企业看起来规模不小,但在管理上其实就是一个大的家庭作坊式管理,还停留在经验式、传统式、随意化的管理上,中基层管理人员的思想基本上已经固化,能力已到一定的瓶颈,企业内部管理混乱,制造成本消耗过大,从生产现场来看,到处都是物料‘半成品、呆滞品等,有的连安全通道、消防设施都堵塞,各种生产异常频繁发生,生产管控的基础数据都没有,订单不能按时交付,产、供、销体系不完善,PMC不能精准掌控生产计划,停工待料时有发生、产品和物料流转数据混乱,有的根本不能掌控数据、仓库呆滞品或储存过长的物料较多、有的连BOM、SOP作业标准都不完善;品质经常出现返工或生产错误等低级错误,根本不懂得制程不良的改善和异常防控措施。 比如我在浙江一家上市公司任:常务副总期间,在我未来之前企业销售下单流程不规范、工程技术的SOP都没有;PMC的月、周计划一塌糊涂,根据不懂的什么是计划?连PMC的岗位职责是做什么的都搞不清楚,怎么能做好生产计划?生产怎么能顺起来?生产效率一塌糊涂。仓库连:进销存的管控流程都是乱的,物料根本没办法为生产保驾护航,PMC的计划基本上是空的。所有部门都是凭经验做事,一年产值5个亿左右,后来通过我整改后,从销售订单到成品出货的流程规范;工程技术完善:SOP、BOM表等技术资料,供应链与生产管理的流程体系建立;实行生产现场“6S”管理,车间区域定位清晰,产品及物料流转速度快,一目了然。慢慢转为精益生产,现在人均产能提高到30%左右;因以前生产不顺、和工艺未优化。导致工价偏高很多,通过一系列的整改后工价比以前降幅了20%-30%左右。一年多浪费多少钱?现在的年产值在7个亿左右。这就是一个好的设计师高管的价值所在。所以越是好的管理越是免费使用的,并且能为企业带来不可估量的价值。 并且有些企业还忽略了一个很重要的管理环节就是“目标管理”,它是从战略到战术的“计划、实施和复盘管理”这是一个闭环的系统,但是很多企业都不重视,这就是一些中小企业的一个死穴;我利用OKR这个工具帮组过很多企业在短期内业绩快速增长;大幅度提高员工工作效率。 我有上市公司制造系统运营管理体系建设管理标准化的打造经验,精通“精益生产”现场管理,擅长使用精益工具使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地,含:计划链物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理,重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果;我任常务副总多年对工厂全盘管理含:核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施(营销系统生产系统供应链)、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等,有足够的实战管理经验。 在这里因简历不完善,请有意向的企业不要错过面试的机会,因为我是有实战性,实力派。能真正为企业降本提效,能盈利,能为企业解决疑难杂症。鞋子合不合脚试了你就知道,手机号就是我的微信号。(我的简历虽然一直挂在这边人才网上,但我人不在这边,希望有意向的企业提前联系我,我好提前准备)。
生产运营副总总监/总助/生产管理顾问咨询性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业工商管理 
 
自我评价:求职意向与个人优势亮点: 企管顾问咨询/管理运营副总/厂长/PMC精益管理/精益现场管理/总经理助理董事长助理生产管理运营方面的参谋/助手/智囊。研习国学预测技术/环境风水布局调理技术/环境布局规划/中医中药/养生等; ******简历关键字: 生产/PMC/物控,,PMC供应链管理,精益现场管理,6S管理,企业现场管理环境规划/风水布局调理; 国学/预测技术/风水布局调理技术/环境规划/中医/中药/养生, 执行力,领导力,协调组织,项目管理,团队合作,抗压力。 从事过 电线电缆/插座/电器/小家电/交流/直流电动工具/保温杯/电子秤(衡器)等行业 PMC总监/经理(生管/计划/调度/资材/物控/仓储)/PMC管理运营咨询培训/生产现场管理 一.自我评价 1.性格稳重,责任心强,长期的PMC管理工作养成了把工作当成事业来做的职业习惯; 2.丰富的人际关系处理能力和订单管理,生产计划及进度管控,存量分析及仓储管理经验,现场精益6S管理,现场IE改善,管理稽核,良好的成本理念和管理技巧 数据观强,强烈的市场与客户意识,品质管理意识,安全生产意识,环保管理意识等; 3.熟悉ISO管理体系,熟悉生产和物控运作体系(生产,物流,生管,物控,仓储, 品管,采购等)流程及作业控制;熟练生产计划,物料计划以及进度追踪,库存管理,产能负荷分析,产供销协调,异常协调,数据分类汇总统计分析等; 4.熟悉交流/直流锂电电动工具/小家电/电器/电线电缆/保温杯/电子秤(衡器)等行业,五金,塑胶,电子,包材,模具等订单计划和物料管理,熟练物料帐务管理,库存量的管控; 5.熟练操作OFFICE,ERP,OA等信息化办公平台软件,精通EXCEL函数,报表/表格设计,数据采集,数据分析,精通数据化管理,精通PMC系统工作报表,信息化建设; 6.长期的PMC管理运营工作,积累了扎实的生产调度,生产计划和物控管理工作基础和团队管理经验,具有丰富的生产和物流现场管理经验和较强的团队领导力,具备丰富精当的选人,用人,育人,留人的管理经验和管理技巧等; 7.以严谨的工作作风,务实的工作态度,敬业的工作精神和灵活的工作方法开展工作 8.研习国学/预测技术/风水布局调理技术/环境布局规划/中医/中药/养生等; 9.有大中小各种批量、多品种、短交期和交付改善的成功经验,以及相应的生产模式,PMC计划物控物流模式,生产作业组织模式等设计。 10.自学了21世纪高等院校国家本科级管理学主干课程,IE工业工程课程(21世纪国家本科级经济管理课程),高等院校管理科学与工业工程(IE)系列精品规划课程,并在管理实践中加以综合运用,改进生产现场,逐步走上了企业全面管理岗位; 培训和学习: 培训课程:《资材部运作流程及控制》 培训课程:《现场规划及5S管理》 其他培训经历: 1.参加过资材部/PMC部工作流程和表格/报表系统培训; 2.参加过ERP导入和上线培训; 3.参加过6S现场管理培训; 4.参加过宁波健峰生产管理培训; 5.参加过精益PMC生产管理/管理稽核培训; 6.教练技术第一阶段。 7.自学了“21世纪高等院校国家本科级管理学主干课程”,IE工业工程课程(21世纪国家本科级经济管理课程),高等院校管理科学与工业工程(IE)系列精品规划课程,并在管理实践中加以综合运用,改进生产现场,逐步走上了企业全面管理;
PMC经理,生产厂长、生产副总、副总经理性别:男 |年龄:56 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价: 1.熟悉企业全面经营管理,对营销、人事、生产、采购、技术、质量、信息等方面管理有独特之处; 2.针对制造行业内部营运管理及市场营销具有多年实战工作,有多项成功案例参照; 3.能够将企业的远景战略规划与执行任务相结合、团队建设及激励、培训;具体分解落实到人,避免目标永不落空,完成任务才是硬道理! 4.擅长人力资源管理,不断沟通协调各部门主管,不断挖掘企业人才潜力,杜绝企业人才内耗;只有团队和谐,上下同心协力、共同追求企业利润最大化、才能实现共赢。 本人性格沉稳,对人热情,办事认真细致,敬业,守时,对人员、物料、品质、 生产管理有深刻的认识和实际操作经验。 具有多年的外资大中型企业中、高层管理经验,和民营企业高层管理经验,熟悉各种生产模式,能独立开展工作,精通制造业各种运作模式!熟悉各种办公软件,会编制作业指导书、检验规程、各部门流程,表单、制度。熟悉企业变革及管理提升流程!
生产厂长/生产副总性别:男 |年龄:46 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:理科 
 
自我评价:具体面谈
生产经理/生产厂长/生产副总/PMC经理性别:男 |年龄:56 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:为人诚信、敬业、实干,沟通协调和解决问题能力较强,原则性强,有十多年生产企业管理经验,有很强的细节管理能力,标准化管理经验丰富,目标管理能力强,富有团队管理和组织能力,有较强的创新意识,学习和适应能力强,执行能力较强,熟悉工厂的整体动作和有效管理,熟悉项目管理,成本控制,七大浪费管理,流程管理,熟悉企业质量管理体系,熟悉如何针对程序、工艺、人员、设备等方面存在问题进行持续有效改进,金碟K3/ERP系统应用。
电商运营性别:女 |年龄:35 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:5年经验 |专业:电子商务 
 
自我评价:1、具备良好的网站规划和产品策划能力,有国内电商运营经验;精通互联网各渠道推广和活动技巧; 2、能够独立完成活动创意方案及方案撰写,具备方案策划能力、提案制作能力;具备较好的视觉审美能力;熟悉网站合作流程等,具有网站合作成功经验; 3、具备良好的成本意识和数据分析能力;
高级管理性别:男 |年龄:60 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理、法律 
 
自我评价:本人作为一名职业经理人,一直从事企业全面运营管理工作,精通企业人力资源、行政、生产、技术及品质控制、物料采购控制及仓储物流、营销以及财务等各大模块的管理,具备专业化的管理理论知识、娴熟的实际运作技能、技巧和丰富的实际运营操作经验。多年来还致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究,长期与在苏的日、台企业管理者及中国民营企业家们研讨民营企业规范化管理课题,并将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中,形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业本土化规范管理运作模式,为多家民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案、咨询指导和培训服务,科学高效的为企业解决发展过程中出现的各种管理难题和瓶颈,使企业快速实现稳健、高效、永续、规范化的发展。 求职意向 CEO、总裁、总经理、副总经理、企业管理顾问及咨询服务,有意者请电话或微信联系。
总经理/副总经理性别:男 |年龄:40 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:计算机 
 
自我评价:一直从事于制造业生产、计划等相关工作,熟悉杯壶/休闲/厨具制造业,从研发到生产落地,从规划、制定、统筹、协调等管理安排,推动执行公司发展战略与年度经营计划,以及公司运营管理制度和流程,并协调解决执行过程中存在的问题,确保公司运营管理体系的高效运转; 本人忠诚、真诚,逻辑分析能力、适应能力、协调和推进能力强,能吃苦耐劳、能抗强压。
铸钢工程师、技术品质管理性别:男 |年龄:49 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工程机械 
 
自我评价:工作负责.责任心及强
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