自我评价：具体面谈

自我评价：1、20多年杯壶企业管理经验，从基层做起，对保温杯技术有实战经验，受训过ISO管理体系流程，熟悉ISO9001:2008 ISO14001：2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术，在职期间多次为公司有效降低成本，增加销量做出贡献； 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进，质量改善，精益生产，体系流程，标准化，数据化。 3、业务以及管理经验，从整体战略，经营规划，体系建设到生产建设，人力资源等方面有统筹策划经验，从产品研发，生产，供应，质量，市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力，宏观思维，擅长人才梯队建设。善于整合多方资源，灵活处理突发事件。 5、个性特点，优秀的职业操守，务实创新，高效认真，学习能力强，抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长，打造保温杯一流企业。建立数据化，标准化，流程化，制度化，精益化，智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。

自我评价：本人有很好的管理经验，经过精益生产培训，可以有效控制生产成本，解决生产中的各项异常，工作积极，态度认真，配合度良好，抗压力强，并且注塑工艺技术过硬，可以熟练使用单、双色注塑机；对于保温杯、健身器材、拖把、液晶显示器电脑、笔记本电脑、手机、电话机、化妆品、汽车配件、家居用品等产品生产工艺和管理非常熟系，很希望加入贵公司，共谋发展．

自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！

自我评价：1.质量管理技能：在质量技术方面有12年多的工作经验，有大中企业质量经理的经验； 2.质量改进技能：有推行QCC改善活动经验（如质量、成本、交期等方面），精通现场质量管理、熟练应用QC七大手法、汽车行业五大核心工具、丰田A3报告、客户抱怨的8D报告、丰田五原则表、吉利汽车8324报告等各种质量工具； 3.管理体系实操经验：精通ISO9001:2015\ISO14001:2015\ISO45001：2018\TS16949:2016\GB/T19580-2012\GB/Z19579\GB/T23001-2019\QC080000\3c\GB/T29490-2013\TSG Z0004-2007等管理体系标准，主导以上管理体系标准建立、实施、持续改进，同时具有对以上管理体系不少于50次的一方、二方、三方审核经验及审核后续活动的开展。 4.工作态度：责任心强，敬业爱岗，团队合作精神好，吃苦耐劳，善于学习；有挑战精神，具有很强的沟通和协调能力。

自我评价：*

自我评价：引擎动力(二冲四冲)和整机园林工具技术和开发；锂电园林工具打草机，链锯，吹风机，割草机，修枝机的结构和外观3D设计；锂电电圆锯，吹风机，电镐电锤设计开发；承接动力园林工具，锂电园林工具，锂电电圆锯，锂电电吹风机的外观，结构，整机设计，按台计价，时间保证，开模跟踪及到进入生，输出3D，2D，B0M，分解图，装配工艺卡，检验指导书等资料文件；并收徒授课。

自我评价：品质管控，保质保量，节约成本，为公司求得更多的利益

自我评价：1、有二十多年制造行业生产运营全面实操管理经验，精通PMC流程及实操落地管理，生产运营管理及管控； 2、擅长对制造业运作管理作出实际的诊断、梳理，并实行流程落地精细化管理； 3、拥有丰富的生产现场规化、仓储规范与物流操作、质量/成本控制、设备管理、供应商管理及人员培养等企业实操落地管理经验； 4、精通产品生产工艺(SOP)的独立制定与优化、产品BOM清单的主导制作； 5、精通ERP系统操作运用、完善及维护（例：用友U8、用友T+、金枫、金碟K3、正航、天心等）； 6、本人为人正直，擅长沟通，具有较强的突发事件处置能力； 7、对待工作的执行力及责任心较强，工作作风全属流程落地实操型； 8、有较强的敬业精神及分析判断能力，做事果敢，有魄力，完全能够独挡一面而承受较高的工作压力； 工作荣誉： 1、2014年度 王力集团有限公司 “2014年度优秀管理员”称号，并获荣誉证书； 2、2018年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2018年度最佳敬业管理员”称号，并获荣誉证书； 3、2019年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2019年度优秀管理员”称号，并获荣誉证书；

自我评价：1. 98年大学毕业后，通过双项选择方式，曾在贵州国营大二企业，任职过4年生产管理。02年后，先后在广东珠三角地区港资、台资、日资和民营企业工作过11年时间。从事过计划、物控、仓储、采购及生产管理等工作。对5S、5W2H、5M1E、PDCA管理循环，以及头脑风暴运用方面有一定的认识； 2. 至今为止，做过PMC经理9年。擅长计划、物控、采购和仓储一体化管理。并在工作中用过ERP管理软件系统不低于10套。先后主导上线成功过6套ERP管理系统。在浙江蒂彩工艺品股份公司任职PMC经理期间，在当时内斗混乱不堪，生产形势非常痛苦的情况下，克服重重困难，通过PMC强力拉动工厂各部，用1个月时间解决了订单交期问题，并在不是生产副总的情况下，事实上履行了生产副总的角色； 3. 有3年智能数字化管理项目负责人的工作经历。在对生产系统人员、现场、设备、数据、品质、成本管控等方面，均有上佳表现，给用人单位留下深刻影响。