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编号 | 姓名 | 学历 | 年龄 | 性别 | 工作经验 | 籍贯 | 期望职位 | 最近登录时间 | |
227744 | 方先生 | 中专 | 50 | 男 | 10年 | 安微 | 成品中转 | 2024-03-19 | |
198385 | 张女士 | 大专 | 44 | 女 | 10年 | 河南 | 厂长/副厂长 质量管理 PMC经理 | 2024-03-19 | |
130988 | 魏先生 | 高中 | 46 | 男 | 10年 | 安徽蚌埠 | 副总经理、生产总监、厂长 | 2024-03-19 | |
204178 | 闫先生 | 大专 | 41 | 男 | 10年 | 浙江 | 副总、事业部总经理、厂长、精益管理 | 2024-03-19 | |
191289 | 陈先生 | 大专 | 35 | 男 | 10年 | 湖北 | 品质经理、品质部长、品质总监 | 2024-03-19 | |
222206 | 罗先生 | 高中 | 41 | 男 | 10年 | 贵州 | 无刷电机开发(不包括控制系统) | 2024-03-19 | |
136578 | 0先生 | 大专 | 48 | 男 | 10年 | 永康 | 财务总监/财务经理 | 2024-03-19 | |
141753 | 应先生 | 高中 | 52 | 男 | 10年 | 浙江永康 | 销售 | 2024-03-19 | |
136550 | 吕先生 | 大专 | 47 | 男 | 10年 | 浙江永康 | 副总、董事长(总经理)助理、生产经理(厂 | 2024-03-19 | |
131793 | 吕先生 | 中专 | 54 | 男 | 10年 | 浙江永康 | 副总、生产副总、小家电厂长、工具厂长 | 2024-03-19 | |
125990 | 李先生 | 大专 | 51 | 男 | 10年 | 江西九江 | 副总、厂长、品质经理、生产经理、PMC经 | 2024-03-19 | |
85685 | 彭先生 | 大专 | 46 | 男 | 10年 | 江西 | 生产厂长/生产副总 | 2024-03-19 | |
159907 | 朱先生 | 中专 | 37 | 男 | 8年 | 江西 | 保温杯品质主管 QE工程师 品质经理 | 2024-03-19 | |
186972 | 汤先生 | 本科 | 60 | 男 | 10年 | 四川岳池 | 人力资源总监/经理,行政总监/经理。 | 2024-03-19 | |
196467 | 李先生 | 大专 | 58 | 男 | 10年 | 江苏徐州 | 生产经理厂长、行政经理、副总 | 2024-03-19 | |
76279 | 黄先生 | 大专 | 65 | 男 | 10年 | 浙江永康 | 常务副总、企业顾问、行政经理、办公室主任 | 2024-03-19 | |
97449 | 谢女士 | 高中 | 36 | 女 | 5年 | 广东 | 采购 | 2024-03-19 | |
164187 | 雷先生 | 本科 | 51 | 男 | 10年 | 江西 | 副总、生产副总、行政总监 | 2024-03-19 | |
210732 | 高先生 | 高中 | 26 | 男 | 5年 | 河南省商丘市 | 生产厂长 | 2024-03-19 | |
65274 | 舒先生 | 大专 | 36 | 男 | 10年 | 浙江永康 | 技术部经理、研发工程师、认证工程师、工艺 | 2024-03-19 |
成品中转性别:男 |年龄:50 |学历:中专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业: | |
自我评价: |
厂长/副厂长 质量管理 PMC经理性别:女 |年龄:44 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商企业管理 | |
自我评价:本人为人正直踏实,沟通能力强,有极强的责任心,抗压能力强,执行力强,协调能力强,有原则性,有上进心。以诚信为本。
擅长规范管理性文件制作,规范性管理的实施,协调各部门之间的关系,计划物控管理流程,追踪生产订单的下单及出货,设备保养的监督。产品从输入到输出的品质管控!人机料法环测等管理理念,ISO9001质量管理体系的有效运行等。
对自已企业的规划:选择一个热衷的行业或公司(以塑料 日用品 杯类 餐具类及奶瓶类 童车为优先),制定自已的目标,沉淀下来使自己的能力和素养提升,体现出我的价值和职业优势。并与企业共同成长。
无长期合作意向勿扰!!!拒绝中介(包含猎聘) |
副总经理、生产总监、厂长性别:男 |年龄:46 |学历:高中 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:文科 | |
自我评价:1、成本意识强烈,具备精益改善的理念,较强的现场改善实战经验,对精细化生产,QCC提案改善、QCDMS、PDCA、4R节点控制、5M1E管理工具进行现场管理运用,并取得了极大的收益成绩。打造团队高效率的工作氛围,以结果为导向,以体现团队价值为目标,不断创新争优,建立部门制度与现场7S管理有着丰富的实战经验。 2、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。20多年生产制造管理经验,在大中型制造型外资、台资企业任职,良好地掌握现代企业制造管理理念,长期致力于企业生产管理、品质管控与技术研发、基础班组打造等管理工作,包括生产/工程/质量/物控/环境安全/7S管理等。出色的人际沟通技巧和强有力的领导才能去组识管理改善团队。敏感的控制能力在成本管理方面,有着快速的响应和决断能力提升团队的凝聚力,以质量为保证去实现生产目标。 3、熟悉ISO9001/ISO14000/OHSAS18001/ISO/TS16949/3C等管理体系运作。 4、熟练操作office办公软件。 5、熟悉金工、流水线装配、喷涂与包装等生产流程 ,能及时解决生产中所发生的异常状况。 6、对电子称、电动工具、电动滑板车、电动自行车、跑步机与动感单车等健身器材的生产流程也很熟悉。 7、熟悉客户验货、验厂流程,解决公司的后顾之忧。
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副总、事业部总经理、厂长、精益管理性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 | |
自我评价:做好企业副总和总经理级高管的个人观点:用创业之心对待工作,方能放下打工者心态(目前在外地一家上市公司做:精益生产专家,本人家在浙江东阳横店镇,现只考虑金华地区工作。)。
1、入职工作3年后,合作模式希望是合伙人制或事业部制,实现双赢,减少企业的运营管理费用。
2:个人能力自评:擅长工厂公司内部精益化运营管理:Q品质、C成本、D交期和标准化程序化,数据化管理。 内部除财务和业务之外全面运营管理9年经验,广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。但过去再辉煌也只是履历, 能做好的是现在;选择是双项,条件也是相对的。
3:职业生涯失败经历: 2013年2月-6月期间,刚从广东来浙江民企时,因生搬硬套外资企业管理模式,连续6家企业做失败(为了学习和了解本地企业,曾到浙江本地企业做生产管理,品质管理,一线QC岗位)。
4:浙江成长经历和创造成功的业绩:
广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。(2013年刚从广东大集团外资企业来浙江,为先熟悉浙江民企,曾专门到工厂做:生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位)
4.1 :2013年6月-2019年,新伟五金电器和机电事业部,任常务副总及内部JIT推行组长,亿拓管理咨询公司没推行成功,在本人手上推行成功;
4.2 :2019年至2023年期间:
4.2.1曾在浙江铁仁公司,创造公司历史产值最高,成本最低,交期准成就(公司地址:浙江金华永康城西新区花城西路338~339号);
4.2.2曾在宁波亿盛金属制品有限公司和高亿家居公司(同一个老板),创造公司历史产值最高,现场管理最好,成本最低的壮举(公司地址,浙江宁波余姚市汝湖路23号)(宁波畅格管理咨询有限公司,推行11个月精益生产没有见成效,本人带领内部团队,4个月做到历史产生最高)。
5:历经行业:小家电电器行业,铝锅、电热锅、厨具,五金:大型钣金、机加工、铝压铸,注塑成型、涂装;智能制造:智能空压机,电动工具,锂电工具,电机等。(在浙江所创造的辉煌全是跨行业,所以本人认为:产品行业不是限制高级管理人员的问题)
6:个人性格: 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势!管理风格偏重于“胡萝卜与大棒”式。 |
品质经理、品质部长、品质总监性别:男 |年龄:35 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:模具设计与制造 | |
自我评价: 本人有12年以上品质管理经验和3年以上公司管理经验,毕业后从来料检验员一步一步成长起来,曾独立建立过品质部门和公司职能部门和团队建设,独立组织完成并通过ISO9001-2015版质量体系认证。有良好的沟通能力和团队协调能力。对产品的生产加工流程,品质管控,物料跟进,现场管理,公司规章建立,日常管理,物料采购以及工厂成本控制等都有丰富的经验。 |
无刷电机开发(不包括控制系统)性别:男 |年龄:41 |学历:高中 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业: | |
自我评价: |
财务总监/财务经理性别:男 |年龄:48 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:财务会计 | |
自我评价:本人自毕业后工作以来一直从事财务会计和管理会计的工作,有丰富的财务及财务管理工作经验。二十多年,积累了较为丰富的会计核算、成本控制、预算分析等财务管理经验,能够熟练运用金蝶、用友、管家婆、速达等多种财务软件进行全套初始化及帐务处理工作以及EXCEL、WORD办公软件的操作。内部管理全面系统,尤其是门业和电动工具的内控管理,ERP系统管理,熟悉财务控制核算监控规划等工作,熟悉财税银行的工作业务,能够建立公司整套账务,真正展开财务核算成本控制工作,并监督和控制各个部门的业绩,做到预算和分析,为公司提供决策的依据。为人细心谨慎,业务高效全面,具有很强的事业心和良好的职业操手及优秀的个人品德。 |
销售性别:男 |年龄:52 |学历:高中 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业: | |
自我评价:多年的市场招商工作,及销售部内部管理。 |
副总、董事长(总经理)助理、生产经理(厂性别:男 |年龄:47 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:经济管理,机械制造 | |
自我评价:1、学习转换为实际应用能力很强。曾到上海行动教育学习“浓缩EMBA盈利模式”和“4N绩效增长模式”,对个人的思路开拓方面,具有非常重大的影响。2、电动工具行业实战经验很丰富,对战略规划和目标管理、精益生产、设备工装、ERP项目导入、人力资源管理、行政管理、预算管理、绩效管理等都主导或参与过;3、日常工作中,秉着“制度管人、流程做事”的原则,从而实现日常管理的目的。4、工作的开展,取得上级领导的支持最关键,各层级领导的支持是基础。所以,首先是要有共同的目标,并朝共同目标长期的去努力;其次是相互间的沟通和维护各自的利益很关键;再者是主导者的工作方法是润滑剂。5、要做一件事情并分析其达成后的优劣时,会偏向于优势来说服自己,而对困难会预计不足的情况发生。 |
副总、生产副总、小家电厂长、工具厂长性别:男 |年龄:54 |学历:中专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:电子。电工 | |
自我评价:10年以上生产管理。电子专业。沟通协调力、执行力强。品质管控和现场管理,能有针对性解决生产过程中遇到的问题;
有责任心、有大局意识,做事踏实认真,思维敏捷、敢于创新。对公司忠诚度高。 |
副总、厂长、品质经理、生产经理、PMC经性别:男 |年龄:51 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械制造及自动化设备 | |
自我评价:1.精通五金机械加工,塑料制品,家用电器,机电,园林工具,休闲体育用品及运动健身器材类企业生产系统管理运作和全面统筹整合操控生产/技术/品质/采购/仓储/人事行政部门流程管理,计划性强思维能力强,思路请晰, 做事冷静果断有魄力和做人诚实温和亲和力好,工作认真细腻,心态好,具有高度的责任心和使命感,处事有前瞻性和预见性,工作协调沟通能力强,有良好的团体协作精神和紧急应变能力。2.本人性格正直开朗,善于沟通和组织,敬岗爱业,思维敏捷严密,有较强的计划性和逻辑性。具有二十多年丰富的机械/塑料生产经验和科学管理经验及管理理念,执行力强。3.具有二十多年丰富的机械/五金/塑料/电子电器产品的生产资源整合经验和全面质量管理经验。4.熟悉ISO9000/TS/T16949管理体系流程运作。5.精通工厂现场6S管理及生产成本控制。6.熟悉工厂第三方验厂及审核管理流程运作。7.具有丰富的各部门全盘管理经验;擅长效率提升、品质提升、降低成本、削减库存。8.熟悉JIT精益生产模式、6西格玛、TPM/TQM、ISO9001/TS16949、7S、ERP管理工具及理念。9.熟悉企业战略规划、年度经营目标编制、目标层层分解。熟悉管理变革推动;擅长资源整合/流程优化、组织架构调整;熟悉供应链、生产现场改善;擅长推行流程化/标准化管理.擅长建设领导班子。10.为人品行端正,少说实干,执行力强,谦虚好学上进, 心态平和, 待人真诚, 具亲和力,良好的职业操守及品行修养,保密意识强,良好的纪律性及团队协作精神,敬业爱岗。11、精通企业生产、技术、品质、采购、仓储、行政人事管理流程及资源整合指挥能力,协调沟通能力强,执行力到位,具有二十多年供应链管理和产供销综合平衡能力。 |
生产厂长/生产副总性别:男 |年龄:46 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:理科 | |
自我评价:具体面谈 |
保温杯品质主管 QE工程师 品质经理性别:男 |年龄:37 |学历:中专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:8年经验 |专业:机械 | |
自我评价:本人做事踏实认真,有责任心,有团队精神。 |
人力资源总监/经理,行政总监/经理。性别:男 |年龄:60 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 | |
自我评价:在20年的企业管理中,经过不断的学习和经验的积累,已经具备如下的个人优势:
1:本人具有超强的组织、协调、计划、执行能力;
2:有突出的系统思维能力和掌控全局的能力;
3: 有很好的决策能力、创新能力、应变能力、公关能力和塑造企业文化的能力。
4:熟悉TS16949质量手册、程序文件、作业指导书及五大工具之整体运作。
5:熟悉ISO9001及ISO14001
6:熟悉6S现场管理之具体运作与推广。 |
生产经理厂长、行政经理、副总性别:男 |年龄:58 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械设计制造 | |
自我评价:1、精细、专业化、人性化提升团队管理,熟悉管理流程,健全、提升工厂管理水平;
2、熟悉质量管理体系,社会责任、沃尔玛、TUV/GS、考拉等多种验厂;
3、有健身运动器材、休闲用品、烧烤炉、梯业、直流电机生产生产管理经验;
4、身体健康、精力充沛、做事亲力亲为、动手能力强,熟练使用钉钉、OA、ERP等软件。 |
常务副总、企业顾问、行政经理、办公室主任性别:男 |年龄:65 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 | |
自我评价:有责任心,从事机械工业几十年,对五金机械产品、门业、医疗器械、电动工具、保温杯、沙滩椅等产品工艺流程熟悉,对6s管理、人事6大块、ISO9001、验厂有经验。有效强的执行力和勾通、协调管理能力,有责任感,敢于担当,勇于承担,尽心尽责,多年来一直从事企业全面管理工作,具有团队精神和管理能力,选择我是创造企业的财富者,是忠诚的管理者,一定做好你的“总管家”,得到的是双羸结果,共创未来!临时管理岗位也可考虑。 |
采购性别:女 |年龄:36 |学历:高中 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:4000-5999元 |工作经验:5年经验 |专业:历史 | |
自我评价:开朗认真 |
副总、生产副总、行政总监性别:男 |年龄:51 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:现代企业管理 | |
自我评价:我通过20几年的企业实践管理经验,和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师金大一的培训和学习,对现代企业管理有着足够的丰富管理经验和实战经验,本人对工作认真负责,具有良好的敬业精神和职业道德,具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战,能面对各种压力,在大中型企业集团有十多年的实践工作经验,积累了丰富的管理经验和阅历,对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式;在行政人事各大模块的制度订立,如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度,实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理:如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解,能正确的引导管理方法和技巧,切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制,解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面,根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和车间的8大浪费的降本提效管理,有着丰富的实战管理经验和辅导经验;并能利用我丰田所学的理论知识,和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法,可以为企业量身定做生产管理3大运行体系,及“生产与供应链管理的6大模块”,为企业量身打造一套完善的生产管控体系;可以使一个随意化、经验式的家庭作坊企业,让它转变为一个精细化、和数据化管理为手段的精益生产企业,全面掌控整个生产运行的受控管理体系;从而降低生产制造成本和提高生产效率,杜绝生产成本浪费和企业内耗,能真正起到一个降本提效具有竞争力的发展型企业。
比如目前还有一些中小型企业看起来规模不小,但在管理上其实就是一个大的家庭作坊式管理,还停留在经验式、传统式、随意化的管理上,中基层管理人员的思想基本上已经固化,能力已到一定的瓶颈,企业管理内部管理混乱制造成本消耗过大,从生产现场来看,到处都是物料‘半成品、呆滞品等,有的连安全通道、消防设施都堵塞,各种生产异常频繁发生,生产管控的基础数据都没有,订单不能按时交付,产、供、销体系不完善,PMC不能精准掌控生产计划,停工待料时有发生、产品和物料流转数据混乱,有的根本不能掌控数据、仓库呆滞品或储存过长的物料较多、有的连BOM、SOP作业标准都不完善;品质经常出现返工或生产错误等低级错误,根本不懂得制程不良的改善和异常防控措施;各种异常频繁发生,制造成本无法估算没有依据可查,员工工作没有方向和目标;有些企业还天天盯着绩效考核,激励机制来调动员工的积极性,请问哪一个世界500强企业主要是靠激励和考核出来的效率,根本忽略了一个很重要的管理思路就是“目标管理”,它是从战略到战术的“计划、实施和复盘管理”这是一个闭环的系统,但是很多企业都不重视,这就是一些中小企业的一个死穴;我利用OKR这个工具帮组过很多企业在短期内业绩快速增长;大幅度提高员工工作效率。但是还有很多企业员工还是完全凭着老板的要求,和经验自我感觉来做事情,没有实际落地的具体实施方案。基本上全凭感觉和凭经验做事情。管理上得不到提升和改善,导致企业恶性循环最终失去市场竞争力,其实企业最终是:成在经营;败在管理。
我有上市公司制造系统运营管理体系建设、管理标准化的打造经验,精通精益生产现场管理,擅长使用精益工具使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地,含:计划链物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理,重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果;我任常务副总多年对工厂全盘管理含:核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施(营销系统生产系统供应链)、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等,有足够的实战管理经验;我认为一个企业真正的死亡不是死于外部竞争,而是死于内部管理和内耗。如果我选择了您的企业,我会利用我多年的丰田管理理论和20几年的实践管理经验导入企业实践中,理论与实际相结合,为企业量身定做一套适合企业发展的精细化、规范化管理模式;让它程序化、精细化、科学化、数据化、各项流程体系得到有效的管控。量身打造有实战操控性,否则都是纸上谈兵,像我在广东期间老板让我去他朋友公司帮忙辅导,通过半年时间后企业面貌焕然一新,像换了一个企业一样,我认为一个高管最主要的还是要有专业性的管理水平和高超的管理艺术,有一定的阅历,见多识广碰到过企业管理上的各种疑难杂症,就会有一定的解决方案和经验,否则资历太浅有些问题不知如何解决。在这里因简历不完善,请有意向的企业直接来电联系面谈,手机号就是我的微信号,凭我多年的工作经验和实战经验绝对不会让您失望的。备注:不管我在企业什么职位,我都可以协助企业规避用工风险(包括劳动合同、返聘合同等,利用一套系统化的工具为企业规避用工风险,杜绝劳动纠纷。(我简历虽然是一直挂在这边人才网上,但是我人不在这边,希望有意向的企业提前联系我,我好提前计划)。 |
生产厂长性别:男 |年龄:26 |学历:高中 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:5年经验 |专业:无 | |
自我评价:希望进入规范化生产的公司/企业/集团/进行深度学习管理知识,抗压能力强,学习能力强,适应能力强,有机械方面知识。 |
技术部经理、研发工程师、认证工程师、工艺性别:男 |年龄:36 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19 | |
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:机电一体化 | |
自我评价:对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。工作8年来熟悉研发流程,工艺设计,三维设计、AUTO CAD制图、熟悉掌握工艺整套流程、产品出往各国的认证:GS、UL、PSE、SAA、CCC、CQC、KC、VDE、ROHS、Reach、食品级:LFGB、FDA等等认证 |
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