自我评价：本人有企业副总工作经验6年以上、驻厂式辅导咨询经验2年、PMC综合管理工作多年,熟练掌握整个企业运作流程,PMC出身，对PMC，仓库，采购，物控工作有极强的实战管理经验；有独特的人员管理策略和工作绩效考核技巧,有较强的沟通协调能力和良好的人际关系及团队合作精神,具有丰富的团队组建和扩充经验,擅长项目专案的计划,资源统筹及进度管理: 1.有极强的全盘策划统筹能力. 2.能从全局入手,根据公司销售计划，人员状况，产能负荷，物料状况及生产实绩等等实际情形制定合理的短中长期生产计划。 3.能着手于品质交期成本原则,根据公司订单及交期等实况制定合理之物料需求计划和订购计划,并在合适的时间以合理的价格采购符合品质要求的物料和产品. 4.能够以宏观战略的眼光掌握公司主要物料的市场价格起伏状况和趋势加以分析和控制采购成本,运用ABC物料管理法来强化重点管理最优化的采购模式. 5.对仓储管理如安全存量,呆滞物料的处理，物料的储存防护，帐务处理,盘点等工作有极强的工作经验和管理办法. 6.熟练操作电脑及ERP系统,. 7.对ISO9001/14000及ROHS体系指令掌握得较熟悉

自我评价：1.领导团队从零开始，将ERP系统从人员培训到实施上线整个项目，完成ERP系统策划、（Bpm)流程管理、二次开发。使公司系统有效运作，从而达到节约成本、减少浪费、公司各部门运行更加有效。 2.多年公司成本控制方面的工作经验。可依公司内部运行制订相关的纠正与预防制度与流程。 3.20多年从事工厂内部管理，从基层人员一直做到部门主管，经理，对工厂生产计划、物料控管、制程管理、 物流管理、仓储物流规划管理,ISO9001/14001/安全反恐体系推行和运作，有着丰富的管理经验。 4.运用科学的管理分析方法，对于工厂内生产中所出现的问题，进行分析，可及时做合理性纠正与预防措施，减少及改善公司的运营成本。

自我评价：擅长品质和体系管理

自我评价：本人性格开朗，为人诚恳；乐观向上，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有较强的管理策划与组织管理协调能力，多年制造型企业管理经验工作积极责任心强抗压能力好。

自我评价：1、20多年杯壶企业管理经验，从基层做起，对保温杯技术有实战经验，受训过ISO管理体系流程，熟悉ISO9001:2008 ISO14001：2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术，在职期间多次为公司有效降低成本，增加销量做出贡献； 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进，质量改善，精益生产，体系流程，标准化，数据化。 3、业务以及管理经验，从整体战略，经营规划，体系建设到生产建设，人力资源等方面有统筹策划经验，从产品研发，生产，供应，质量，市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力，宏观思维，擅长人才梯队建设。善于整合多方资源，灵活处理突发事件。 5、个性特点，优秀的职业操守，务实创新，高效认真，学习能力强，抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长，打造保温杯一流企业。建立数据化，标准化，流程化，制度化，精益化，智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。

自我评价：尽职尽责，精益求精。（注：私人小作坊，勿扰！）

自我评价：本人从事保温杯行业五年，可适应打样维护车间解决问题

自我评价：-

自我评价：本人具有上进心，组织协调能力强，并有良好的团队合作精神，同时有着高标准完成工作意识和很强的学习能力，有工作责任感，会全力以赴将工作做的更好。十分愿意为贵公司的发展贡献我的一份力量。真诚希望能与贵公司共同努力，共同创造和见证公司的灿烂辉煌。专业生产钛钢结合三层保温杯