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求职者编号:求职者性别:求职者年龄:岁 至
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编号姓名学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
38238高先生本科4610年湖北
总经理/副总经理
2024-03-19
215024侯先生高中4910年湖南省
仓库主管/经理
2024-03-19
228960王先生大专5510年浙江永康
厂长/经理
2024-03-19
206315王女士中专308年湖南
计划主管 pmc 物控主管 生产管理
2024-03-19
229186方女士高中368年浙江
采购,销售内勤
2024-03-19
213571陈先生本科4410年河南
保温杯总经理、副总、厂长
2024-03-19
141753应先生高中5210年浙江永康
销售
2024-03-19
229003马先生中专3910年湖南
后段主管,喷漆主任
2024-03-19
136550吕先生大专4710年浙江永康
副总、董事长(总经理)助理、生产经理(厂
2024-03-19
125990李先生大专5110年江西九江
副总、厂长、品质经理、生产经理、PMC经
2024-03-19
118485黄先生大专4410年贵州省
生产经理/生产厂长
2024-03-19
220442冒先生大专5110年江苏南通的
销售经理
2024-03-19
85685彭先生大专4610年江西
生产厂长/生产副总
2024-03-19
228831高先生本科4510年浙江永康
行政主管,投标专员\店铺拓展类
2024-03-19
226163高先生本科293年贵州
生产线长
2024-03-19
229160陈先生本科233年
会计
2024-03-19
169160王先生大专4810年江西
生产经理、厂长/
2024-03-19
224798冯先生大专5010年四川~大竹县
生产厂长/副总/总监
2024-03-19
164187雷先生本科5110年江西
副总、生产副总、行政总监
2024-03-19
204178闫先生大专4110年浙江
副总、事业部总经理、厂长、精益管理
2024-03-19
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总经理/副总经理性别:男 |年龄:46 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:工作经验: 1、20年企业运营管理工作经历,从外企基层历练做起到跨界企业经营管理高层任职经验,熟悉外企、民企、上市公司、集团公司等不同规模属性企业的治理与经营管理策略。具有独立领导运营企业的能力与素养; 2、具备生产制造运营体系建设与全面统筹管理执行经验及能力,有主持领导企业业务转型与管理结构优化提升,实施企业整体或部门组织变革,运营构架设计,制度流程优化与团队培育构建工作经验与能力; 3、有装备非标自动化技改,生产线智能化、管理信息化集成等方面的规划设计、实施经验与组织领导能力,具备新工厂多基地、IPO募投项目建设等统筹管理经验; 4、能够围绕发展战略,全面制定运营组织规划与经营管理规划,协调运营与督导执行。能够围绕经营目标,建立以效益为核心的品质管理、成本管理、目标管理等生产制造绩效考核策略机制; 5、基层历练出身,多部门职能工作经验,熟悉管理体系建设与运作。精通现场管理、计划统建、工程技术、生产制造、品控系统、物流物控、采购供应链、人资行政等团队建设与运营执行管理。 工作心得: 合格的企业高管不但要有宏观的战略管理思路,较强的组织统筹与协调能力,更应恰当灵活运用和培养资源,结合工作实际环境情况,建立或完善一套易懂、易控、合理的运营结构、管理流程和制度去实现标准化。以达到管理有序、高效、持续进步的企业目标。
仓库主管/经理性别:男 |年龄:49 |学历:高中 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:10年经验 |专业:文科 
 
自我评价:本人没有太高的学历,却有踏实做事的能力;性格沉稳,为人耿直,对工作认真,责任心很强;熟悉仓库的各项运作流程和7S管理,且有自己独特的见解;有较强的组织能力和现场管理能力,执行力和服从性强;善于沟通,有团队协作精神和大局意识。重视对员工思想动态的了解和跟进掌控;注重对员工的业务技能和综合素质的提升和培训。
厂长/经理性别:男 |年龄:55 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:保密 
 
自我评价:五金机械
计划主管 pmc 物控主管 生产管理性别:女 |年龄:30 |学历:中专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:8年经验 |专业:计算机 
 
自我评价:本人出生于普通家庭,天生就具有劳动人民的天性———善良、淳朴。父辈们的殷殷嘱咐,让我踏踏实实、勤勤恳恳做人,良好的学校教育,让我用科学的理论知识和熟练的专业技能干好每一件事,坦诚、踏实的性格,让我在工作中与领导、同事相处融洽,很好的完成了各项任务。 本人性格热情开朗、待人友好、乐观向上、兴趣广泛,工作勤奋、认真负责、能吃苦耐劳,做事坚持有始有终,同时,自己还存在一些不足,但在今后会努力不断改正,提高自身素质。 本人熟悉电脑操作平台以及相关软件,熟悉office Excel、office Word等一些常见可视化操作软件与自学能力较强。对于Office PowerPoint还不那么熟练,目前正在学习当中。 我期望:有一个合适的平台,用我所有的热情和智慧全力去开拓、耕耘。
采购,销售内勤性别:女 |年龄:36 |学历:高中 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:8年经验 |专业: 
 
自我评价:
保温杯总经理、副总、厂长性别:男 |年龄:44 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:1、20多年杯壶企业管理经验,从基层做起,对保温杯技术有实战经验,受训过ISO管理体系流程,熟悉ISO9001:2008 ISO14001:2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术,在职期间多次为公司有效降低成本,增加销量做出贡献; 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进,质量改善,精益生产,体系流程,标准化,数据化。 3、业务以及管理经验,从整体战略,经营规划,体系建设到生产建设,人力资源等方面有统筹策划经验,从产品研发,生产,供应,质量,市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力,宏观思维,擅长人才梯队建设。善于整合多方资源,灵活处理突发事件。 5、个性特点,优秀的职业操守,务实创新,高效认真,学习能力强,抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长,打造保温杯一流企业。建立数据化,标准化,流程化,制度化,精益化,智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。
销售性别:男 |年龄:52 |学历:高中 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:  
 
自我评价:多年的市场招商工作,及销售部内部管理。
后段主管,喷漆主任性别:男 |年龄:39 |学历:中专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:保密 
 
自我评价:*
副总、董事长(总经理)助理、生产经理(厂性别:男 |年龄:47 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:经济管理,机械制造 
 
自我评价:1、学习转换为实际应用能力很强。曾到上海行动教育学习“浓缩EMBA盈利模式”和“4N绩效增长模式”,对个人的思路开拓方面,具有非常重大的影响。2、电动工具行业实战经验很丰富,对战略规划和目标管理、精益生产、设备工装、ERP项目导入、人力资源管理、行政管理、预算管理、绩效管理等都主导或参与过;3、日常工作中,秉着“制度管人、流程做事”的原则,从而实现日常管理的目的。4、工作的开展,取得上级领导的支持最关键,各层级领导的支持是基础。所以,首先是要有共同的目标,并朝共同目标长期的去努力;其次是相互间的沟通和维护各自的利益很关键;再者是主导者的工作方法是润滑剂。5、要做一件事情并分析其达成后的优劣时,会偏向于优势来说服自己,而对困难会预计不足的情况发生。
副总、厂长、品质经理、生产经理、PMC经性别:男 |年龄:51 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械制造及自动化设备 
 
自我评价:1.精通五金机械加工,塑料制品,家用电器,机电,园林工具,休闲体育用品及运动健身器材类企业生产系统管理运作和全面统筹整合操控生产/技术/品质/采购/仓储/人事行政部门流程管理,计划性强思维能力强,思路请晰, 做事冷静果断有魄力和做人诚实温和亲和力好,工作认真细腻,心态好,具有高度的责任心和使命感,处事有前瞻性和预见性,工作协调沟通能力强,有良好的团体协作精神和紧急应变能力。2.本人性格正直开朗,善于沟通和组织,敬岗爱业,思维敏捷严密,有较强的计划性和逻辑性。具有二十多年丰富的机械/塑料生产经验和科学管理经验及管理理念,执行力强。3.具有二十多年丰富的机械/五金/塑料/电子电器产品的生产资源整合经验和全面质量管理经验。4.熟悉ISO9000/TS/T16949管理体系流程运作。5.精通工厂现场6S管理及生产成本控制。6.熟悉工厂第三方验厂及审核管理流程运作。7.具有丰富的各部门全盘管理经验;擅长效率提升、品质提升、降低成本、削减库存。8.熟悉JIT精益生产模式、6西格玛、TPM/TQM、ISO9001/TS16949、7S、ERP管理工具及理念。9.熟悉企业战略规划、年度经营目标编制、目标层层分解。熟悉管理变革推动;擅长资源整合/流程优化、组织架构调整;熟悉供应链、生产现场改善;擅长推行流程化/标准化管理.擅长建设领导班子。10.为人品行端正,少说实干,执行力强,谦虚好学上进, 心态平和, 待人真诚, 具亲和力,良好的职业操守及品行修养,保密意识强,良好的纪律性及团队协作精神,敬业爱岗。11、精通企业生产、技术、品质、采购、仓储、行政人事管理流程及资源整合指挥能力,协调沟通能力强,执行力到位,具有二十多年供应链管理和产供销综合平衡能力。
生产经理/生产厂长性别:男 |年龄:44 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:金融 
 
自我评价:◆具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。 ◆具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。 ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力; ◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力; ◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。
销售经理性别:男 |年龄:51 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:市场营销 
 
自我评价:寻找家电建材类厂家销售经理岗位,可以驻外办事处分公司模式
生产厂长/生产副总性别:男 |年龄:46 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:理科 
 
自我评价:具体面谈
行政主管,投标专员\店铺拓展类性别:男 |年龄:45 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:10年经验 |专业:工程管理 
 
自我评价:1、有良好的职业操守,勤奋、积极向上、新事物学习能力强; 2、有较好的沟通能力和丰富的社会工作经验; 3、能克服工作中的困难、适应能力强。
生产线长性别:男 |年龄:29 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:4000-5999元 |工作经验:3年经验 |专业: 
 
自我评价:
会计性别:男 |年龄:23 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:3年经验 |专业: 
 
自我评价:
生产经理、厂长/性别:男 |年龄:48 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:化学 
 
自我评价:职业技能/自我评价: 自我评价:善于应用人力、机器、材料、方法、环境来完成生产现场的目标.具备很强的计划、组织、控制、协调工作能力。精通生产计划、品质控制、物料管理、善于提高生产效率,控制生产成本,能与各部门互相沟通协调,以按质按量按期为生产主要目标,以公司的利益为出发点,以满足客户为推动力,从而改善生产,提高效率,确保品质减少成本。本人有 10年台资企业基层和中层管理经验,9年港资企业中高层管理经验,本人敬业务实,工作勤奋,坚持一份耕耘,一份收获的 原则。擅长组织人员解决工作难题,集丰富的管理经验与扎实的喷涂技术于一身的综合型人才。 职业技能:本人从事喷涂行业已有19年时间,其中12年喷涂厂全盘管理经验,5年全厂生产厂长管理经验。精通喷涂/冲压/装配等部门的生产流程。熟悉五金家具,灯饰,家电,美容行业,电炉的生产管理。具备现代企业生产管理理念和管理实战经验。具备较强的判断力和决策能力,计划和执行能力。具备良好的团队管理能力和下属培训能力。具备良好的组织协调能力,沟通能力和现场管理能力。能熟练运用5S管理及ISO9001.2008标准运用。熟练运用ERP系统。办公软件OA系统。
生产厂长/副总/总监性别:男 |年龄:50 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:电子信息工程 
 
自我评价:自我评价:本人思想开放、工作热情遇事不乱、乐于接受新事物、懂得创新、喜欢挑战、吃苦耐劳、公平公正、具有极强的执行力和能在异常中体现自我能力。时刻准备着展望和挑战未来的生产管理、注塑成型技术。以上所述是我在注塑成型及生产管理将近25年,从实践中也使自己的判断、组织、设计等能力不断提高。成功的企业必须拥有一支有效益并且有效率的团队,我深深明白要想成为这样团队中的一员,必须对工作负责、对团队负责,敢于挑战任务,敢于承担责任。我期待着伯乐的出现, 使自己可以投身优秀如您的团队,绽放人生的光彩!!! 职业技能:1.熟悉的注塑机有:南峰、富强鑫、联塑、日钢、东洋、日精、台中精机、震雄、特佳、 宝源、亿利达、柳塑、海天等各种品牌与机型。对机台的生产调试和生产异常处理有丰富的经验,同时对机台的电控,油路和机械部分等非常熟悉。具有能给机台重新布线,安装不同品牌的电脑控制系统。对各种机械手(单臂、双臂气压以及伺服控制式)、吸盘和夹抱具的操作与维护。 2.熟悉的注塑原料有:PE、PP、PS、ABS、AS、HIPS、PVC、PC、POM、TPR、PA、PU、PMMA、PBT、LCP等各种原材料物料特性,能在生产中分析原料特性,可根据客户的不同要求进行两种原料的比例配置,高速适应/创建标准成型工艺条件令客人满意。同时能够对生产中不足加以不同的添加剂,确保高效生产。 3.熟悉的注塑模具有:普通的两板、三板、中子模、绞牙模、热流道模具等。对模具有深刻的认识和加以维护,能合理提出修模改模建议保障后期生产顺利。 4.对五金制造工艺流程、装配线工艺流程和其它特殊岗位的生产实施,计划和排产有相当丰富的实战经验。做到公开、公正、合理、科学的运行方式高效精益生产。 4.曾在公司里参加与推行过现场7S/ISO9002/ISO14000/TS16949/ICTI/FDA/GMP洁净车间体系运行等国际认证标准运营各生产线。 5.根据公司目前现场运作,可拟定和完善各部门、各班组、一线操作员和特殊岗位的工作职责,合理科学的运用数据化绩效考核方案,达到产率高效、降低物耗、成本控制、品质合格率的提升以及按时完成生产计划交期。 6.曾建立与规划新厂的建立,其中包括:现场设备布局、区域标识标线、厂规厂纪、部门制度、根据工厂实际情况规划编制适应当地区域法律法规对公司各岗位人员的工作职责和现代科学的考核制度,按各种国际体系组建与规划优化生产系统各车间。
副总、生产副总、行政总监性别:男 |年龄:51 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:现代企业管理 
 
自我评价:我通过20几年的企业实践管理经验,和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师金大一的培训和学习,对现代企业管理有着足够的丰富管理经验和实战经验,本人对工作认真负责,具有良好的敬业精神和职业道德,具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战,能面对各种压力,在大中型企业集团有十多年的实践工作经验,积累了丰富的管理经验和阅历,对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式;在行政人事各大模块的制度订立,如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度,实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理:如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解,能正确的引导管理方法和技巧,切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制,解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面,根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和车间的8大浪费的降本提效管理,有着丰富的实战管理经验和辅导经验;并能利用我丰田所学的理论知识,和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法,可以为企业量身定做生产管理3大运行体系,及“生产与供应链管理的6大模块”,为企业量身打造一套完善的生产管控体系;可以使一个随意化、经验式的家庭作坊企业,让它转变为一个精细化、和数据化管理为手段的精益生产企业,全面掌控整个生产运行的受控管理体系;从而降低生产制造成本和提高生产效率,杜绝生产成本浪费和企业内耗,能真正起到一个降本提效具有竞争力的发展型企业。 比如目前还有一些中小型企业看起来规模不小,但在管理上其实就是一个大的家庭作坊式管理,还停留在经验式、传统式、随意化的管理上,中基层管理人员的思想基本上已经固化,能力已到一定的瓶颈,企业管理内部管理混乱制造成本消耗过大,从生产现场来看,到处都是物料‘半成品、呆滞品等,有的连安全通道、消防设施都堵塞,各种生产异常频繁发生,生产管控的基础数据都没有,订单不能按时交付,产、供、销体系不完善,PMC不能精准掌控生产计划,停工待料时有发生、产品和物料流转数据混乱,有的根本不能掌控数据、仓库呆滞品或储存过长的物料较多、有的连BOM、SOP作业标准都不完善;品质经常出现返工或生产错误等低级错误,根本不懂得制程不良的改善和异常防控措施;各种异常频繁发生,制造成本无法估算没有依据可查,员工工作没有方向和目标;有些企业还天天盯着绩效考核,激励机制来调动员工的积极性,请问哪一个世界500强企业主要是靠激励和考核出来的效率,根本忽略了一个很重要的管理思路就是“目标管理”,它是从战略到战术的“计划、实施和复盘管理”这是一个闭环的系统,但是很多企业都不重视,这就是一些中小企业的一个死穴;我利用OKR这个工具帮组过很多企业在短期内业绩快速增长;大幅度提高员工工作效率。但是还有很多企业员工还是完全凭着老板的要求,和经验自我感觉来做事情,没有实际落地的具体实施方案。基本上全凭感觉和凭经验做事情。管理上得不到提升和改善,导致企业恶性循环最终失去市场竞争力,其实企业最终是:成在经营;败在管理。 我有上市公司制造系统运营管理体系建设、管理标准化的打造经验,精通精益生产现场管理,擅长使用精益工具使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地,含:计划链物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理,重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果;我任常务副总多年对工厂全盘管理含:核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施(营销系统生产系统供应链)、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等,有足够的实战管理经验;我认为一个企业真正的死亡不是死于外部竞争,而是死于内部管理和内耗。如果我选择了您的企业,我会利用我多年的丰田管理理论和20几年的实践管理经验导入企业实践中,理论与实际相结合,为企业量身定做一套适合企业发展的精细化、规范化管理模式;让它程序化、精细化、科学化、数据化、各项流程体系得到有效的管控。量身打造有实战操控性,否则都是纸上谈兵,像我在广东期间老板让我去他朋友公司帮忙辅导,通过半年时间后企业面貌焕然一新,像换了一个企业一样,我认为一个高管最主要的还是要有专业性的管理水平和高超的管理艺术,有一定的阅历,见多识广碰到过企业管理上的各种疑难杂症,就会有一定的解决方案和经验,否则资历太浅有些问题不知如何解决。在这里因简历不完善,请有意向的企业直接来电联系面谈,手机号就是我的微信号,凭我多年的工作经验和实战经验绝对不会让您失望的。备注:不管我在企业什么职位,我都可以协助企业规避用工风险(包括劳动合同、返聘合同等,利用一套系统化的工具为企业规避用工风险,杜绝劳动纠纷。(我简历虽然是一直挂在这边人才网上,但是我人不在这边,希望有意向的企业提前联系我,我好提前计划)。
副总、事业部总经理、厂长、精益管理性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:做好企业副总和总经理级高管的个人观点:用创业之心对待工作,方能放下打工者心态(目前在外地一家上市公司做:精益生产专家,本人家在浙江东阳横店镇,现只考虑金华地区工作。)。 1、入职工作3年后,合作模式希望是合伙人制或事业部制,实现双赢,减少企业的运营管理费用。 2:个人能力自评:擅长工厂公司内部精益化运营管理:Q品质、C成本、D交期和标准化程序化,数据化管理。 内部除财务和业务之外全面运营管理9年经验,广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。但过去再辉煌也只是履历, 能做好的是现在;选择是双项,条件也是相对的。 3:职业生涯失败经历: 2013年2月-6月期间,刚从广东来浙江民企时,因生搬硬套外资企业管理模式,连续6家企业做失败(为了学习和了解本地企业,曾到浙江本地企业做生产管理,品质管理,一线QC岗位)。 4:浙江成长经历和创造成功的业绩: 广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。(2013年刚从广东大集团外资企业来浙江,为先熟悉浙江民企,曾专门到工厂做:生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位) 4.1 :2013年6月-2019年,新伟五金电器和机电事业部,任常务副总及内部JIT推行组长,亿拓管理咨询公司没推行成功,在本人手上推行成功; 4.2 :2019年至2023年期间: 4.2.1曾在浙江铁仁公司,创造公司历史产值最高,成本最低,交期准成就(公司地址:浙江金华永康城西新区花城西路338~339号); 4.2.2曾在宁波亿盛金属制品有限公司和高亿家居公司(同一个老板),创造公司历史产值最高,现场管理最好,成本最低的壮举(公司地址,浙江宁波余姚市汝湖路23号)(宁波畅格管理咨询有限公司,推行11个月精益生产没有见成效,本人带领内部团队,4个月做到历史产生最高)。 5:历经行业:小家电电器行业,铝锅、电热锅、厨具,五金:大型钣金、机加工、铝压铸,注塑成型、涂装;智能制造:智能空压机,电动工具,锂电工具,电机等。(在浙江所创造的辉煌全是跨行业,所以本人认为:产品行业不是限制高级管理人员的问题) 6:个人性格: 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势!管理风格偏重于“胡萝卜与大棒”式。
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