自我评价：工作背景： 1.产品工程技术背景出身，后在港资、台资日资企业做管理+技术，20多年（珠三角8年，浙江10余年）企业管理工作经验，其中3年以上制造业产品PIE工程师组长工作经验，6年多生产管理中高层经验，13年多企业全面运营经验（产供研销）； 2.熟悉日台资、港资、民营企业管理模式，精通生产现场、品质、PMC物流、供应链、工业工程、设备管理、研发等工厂模块，能轻松驾驭千人规模的工厂。 核心优势： 1、精通工厂KPI关键绩效考核及现代化工厂LP精益生产模式推行变革实战，能独当一面从组建团队到带领整个工厂高效率开展运营工作（打造标杆工厂）； 2、强质量意识，能独立实操推行ISO90001694914001OHSMS18001管理体系、QC七大统计手法应用、ROHS环保管理规划、‘7S’‘5M1E’现场操作管理； 3、尤其擅长PMC模块精益计划1/2/3级、精益物流（小批量多批次多品种复杂产品链）及超市化模式管理； 4、精通运用工业工程IE七大手法、VSM、SMED、kai zen 、TOC、pull kanban、OEE、3T(TQMTPMTPS)等系统工具结合八大浪费精益生产推行，对单件流、超市化精益生产模式拥有实战成功案例经验； 多家企业主导信息化、数字化、ERP系统成功导入运行管理项目经验。 岗位匹配：总经理、副总经理、精益管理大制造总监（智能制造）顾问（★★★解决企业实质性运营难题，价值决定价格！）---！

自我评价：本人诚实可信，热情大方，积极进取，是一个永远不放弃追求梦想的人.有良好的工作态度和团队精神，能不断的扩展自己的思想意识和创新意识，能通过自身的努力完成人生中的每一次挑战.有敏锐的市场洞察力,商务谈判能力，市场拓展能力及内外协调能力 ,"严谨,高效,敬业,务实"是我的工作原则.

自我评价：10年采购管理+10年生产管理复合经验，精通供应商开发与全生命周期管理，擅长采购成本分析、供应链流程优化及跨部门协同，主导搭建3家企业采购管理体系，实现采购及时率提升22%、合格率提升8%，建立市场波动快速响应机制，年均降低采购成本3%-8%； 12年保温器皿制造行业采购管理经验，深度掌握不锈钢、塑料等原材料市场动态； 从0到1搭建ERP采购模块，制定6大品类库存管理标准，优化20+项采购流程 ； 成功培养6+人采购团队，建立廉洁采购制度，实现部门零舞弊记录； 1、根据公司销售计划，遵循PMC生产计划，制定采购部采购周计划，落实供应商生产计划，确保确保生产原料的及时供应，解决生产过程中出现的物料短缺或过剩问题，提升生产效率； 2、建立供应商准入机制和维护优质供应商的长期合作关系，进行供应商评估、合同谈判、合同起草、签订及绩效管理，建立合格供应商名录，为公司采购决策提供数据及理论参考； 3、时刻关注生产主要物料的市场行情波动，做到“快跌慢涨”，侧面了解同行业相关物料的采购价格及渠道，通过实地考察，分析生产工艺工序，比价比质、适时引入新供应商、采购份额调整、流程优化等手段有效控制采购成本，实现降本增效目标； 4、会同仓储部门实时了解仓库存储数据，合理消化库存，实施先进先出、安全库存管理等策略，减少库存积压，提高库存周转率，减少库存资金的积压和浪费； 5、秉承平和心态同各部门进行沟通对接，明确服务部门的定位，换位思考各部门的需求，制定阶段性的改善方案和措施，配合各部门相关工作的有序进行； 6、密切同质量管理部门合作，清晰的了解所有采购物料的检验方式方法及质量标准，确保符合公司及客户要求，参与处理供应商品质异常，推动供应商品质持续改进； 7、定期组织采购部人员进行采购业务知识的学习，提升团队成员的业务能力和工作效率，营造积极向上的工作氛围，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 8、根据公司实际情况，完善采购部流程体系，制定采购部相关的标准、制定、流程，提报公司审议批示后执行。 性格沉稳专注，少说多做，一切以过程为导向、以结果为目的。 明白采购交期、质量、价格对于生产、销售以及公司发展的重要性。 熟悉供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析。 对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得，可联合其他部门完成本部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设打造能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。

自我评价：愿和公司一起发展 公司所处行业均为五金行业。 门/锁 健身器材

自我评价：一、27年人资行政实战规范化日常事务战略管理经验，练就出一个专业职业经理人修为，能统筹、策划、组织、主持企业整体战略规划，能对管理团队系统规划、企业文化等五个方向定位。 二、熟悉现代企业人力资源行政管理整体运作，经历过丰富实践锤炼，擅长于人力资源行政管理及各项制度制定实施执行。 三、精通《劳动法》《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《安全生产法》《消防安全管理法》《治安管理法》等国家法律法规。 四、有上市公司和（几千人以上规模）大型企业人力资源行政体系建设和管理经验。 五、精通HR六大模块到三支柱转型实操经验，及宽带薪酬体系、绩效体系等。 六、具备解决突发事件能力实操，较强洞察分析判断解决问题能力，考虑问题全面细致、目标明确七考核数据化； 能运用以人为本，以激励为策严管等。 七、对外企深层次人力资源管理，具有丰富理论和实践经验，文笔好，口才佳，有魄力，责任心强，沟通组织能力强，且具备公关能力和独立处理事物能力，善说服人、感染人、鼓舞人、激励人。 八、能够吸收国际知名企业的成功经验，建立、完善一套与国际知名企业接轨与公司实际相吻合且行之有效的行政、人事、总务管理系统 。 九、既有政府机关工作经历，又有企业中高层管理经验；既深知现代企业管理理念，又熟悉政府机关办事程序。 十、能针对企业发展战略规划：对人力资源行政战略管理规划、绩效方案策划、薪酬方案设计、招聘培训方案体系执行及建章立制等管理等。 十一、针对企业招人、育人、留人、用人有独特的管理理念与执行经验，精通企业文化建立与执行，能规范各部门的管理流程与执行标准，熟悉国家相关法规，帮助企业将用工风险降到最低。 十二、具备解决突发事件的能力和经验，较强的洞察、分析、判断、解决问题能力，考虑问题全面、细致、深入。 习惯在经营管理上用—职责制度化、方法流程化、目标明确化、考核数据化； 能运用以人为本，以激为策、严管厚爱、传、帮、带，利他之心、感恩之心的管理理念； 能运用KPI考核机制（以标为向，以数为依，以绩为据）。 十三、工作有计划性条理性，服从性好，极具敬业精神。办事效率高：做事雷厉风行；在工作上讲究精益求精；未做的事，深思熟虑；已做的事，做好总结归纳。 十四、有较好的洞察能力沟通能力，能从深度挖掘思路，思路敏捷，逻辑思维能力强，能把握对方心态，沟通问题上能一针见血，解决问题能对症下药，是领导与沟通职业高手。 十五、深入了解企业运营痛点，从0到1重建公司人力资源团队，重新梳理人力资源业务布局，基于企业运营管理痛点，全面解决企业人力资源管理中的短板和不足，提升企业整体运营管理水平。 十六、精通企业人力资源行政战略规划，能针对现有资源对企业进行分析与优化，对组织架构、部门职能、系统流程等达到人尽其才，物尽其用。 十七、熟悉国家与当地政府相关法律法规，对企业劳动合同、工伤、培训、保密、协约及厂规的合法运用，归避企业各项运作风险。 十八、具有独立处理新厂区建设、装修、办公及车间生产现场规划与后勤整体规划经验； 十九、具有多次组织与策划年度晚会与其它集体大型活动经验； 二十、 熟悉质量体系ISO9001、ISO14001环境体系、SA8000社会责任、18000健康安全，TF16949车辆行业，22000食品行业，人权验厂、反恐，品质，客户验厂 等并顺利通过认证。 二十一、精通企业各项规章管理制度制订、企业文化策划、从精神、制度、活动三个层面推动企业管理良性发展，使企业基业长青、事业辉煌。

自我评价：1.有较好的统筹、沟通、协调能力。具有多年大中型民营制造企业运营管理经验，具备较丰富的生产运营管理理论知识，熟悉生产管理流程；对生产计划安排、生产进度跟踪、过程控制、品质控制、原辅材料控制、制造成本分析、费用控制、队伍建设、下属激励、团队精神的打造，员工培训等方面均有较为独特的管理方法。 2.有着一腔火热的工作激情，雷厉风行的办事个性；从管理上创高效益，为公司发展而拚搏是我一惯的工作作风。 3.对企业忠诚敬业，把工作放在第一，公司利益放在首位是我的一惯作风。 4.有针对企业实际情况对制度的制定、作业流程、工作标准编写的能力，并在推行时原则性强，手腕硬，执着坚韧。 5.会电脑操作，熟悉ERP管理软件；对各种验厂非常熟练；包括ISO9001体系。 6.有20多年户外休闲用品行业管理经验；对生产计划，成本核算，成本控制，品质管控、现场6S管理，IE工程现场改善等全面管理能力。

自我评价：本人作为一名职业经理人，一直从事企业全面运营管理工作，精通企业人力资源、行政、生产、技术及品质控制、物料采购控制及仓储物流、营销以及财务等各大模块的管理，具备专业化的管理理论知识、娴熟的实际运作技能、技巧和丰富的实际运营操作经验。多年来还致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究，长期与在苏的日、台企业管理者及中国民营企业家们研讨民营企业规范化管理课题，并将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中，形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业本土化规范管理运作模式，为多家民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案、咨询指导和培训服务，科学高效的为企业解决发展过程中出现的各种管理难题和瓶颈，使企业快速实现稳健、高效、永续、规范化的发展。同时具有丰富的从0--1企业组建（重建）的设计规划和具体操作的实际经验。 求职意向 CEO、总裁、总经理、副总经理、企业管理顾问及咨询服务，有意者请电话或微信联系。

自我评价：本人性格开朗，为人诚恳；乐观向上，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有较强的管理策划与组织管理协调能力，多年制造型企业管理经验工作积极责任心强抗压能力好。