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编号姓名学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
66239李先生本科368年浙江丽水
总助/人事经理/行政经理
2024-06-21
207901彭先生高中4210年安徽宁国
厂长或生产副总
2024-06-21
200000蒋先生大专4710年贵州
PMC经理
2024-06-21
33327应先生大专4910年浙江永康
采购经理
2024-06-21
206266陳先生大专5010年江西
总经理/副总经理/厂长/总监
2024-06-21
204178闫先生大专4110年浙江
副总、事业部总经理、厂长、精益管理
2024-06-21
200118李先生高中3710年湖北利川
售后带销售一起
2024-06-21
199579朱先生大专3410年安徽
物控经理/生产经理
2024-06-21
191694王先生大专3910年河南
后段主管、包装主任、 品质主管、生产主管
2024-06-21
195715俞先生大专4110年江西上饶
生产经理.仓储经理. PMC经理
2024-06-21
79196陈先生本科5110年湖南
总经理 / 常务副总/生产副总
2024-06-21
118485黄先生大专4410年贵州省
生产部经理/厂长
2024-06-21
181304王先生大专4610年四川南充
生产部副总/厂长品质经理
2024-06-21
167709先先生高中5110年湖南
厂长、生产经理、行政经理
2024-06-21
164187雷先生本科5110年江西
常务副总、生产副总、行政副总
2024-06-21
36911赵先生大专4110年湖南
生产运营副总总监/总助/生产管理顾问咨询
2024-06-21
149387刘先生大专5610年湖北阳新
PMC经理,生产厂长、生产副总、副总经理
2024-06-21
85685彭先生大专4610年江西
生产厂长/生产副总
2024-06-21
228445赵女士大专231年贵州
人事
2024-06-21
158232刘先生大专5610年湖北阳新
生产经理/生产厂长/生产副总/PMC经理
2024-06-21
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总助/人事经理/行政经理性别:男 |年龄:36 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:8年经验 |专业:人力资源管理 
 
自我评价:1、人力资源管理专业毕业,二级人力资源管理师。注重实践和动手能力,倡导在愉悦氛围中实现高绩效。 2、9年人力资源管理工作,对人力资源工作有自己的见解,也积累了一定的实操和团队管理经验。同时,在企业ipo,融资理财,电气研发设计,机械研发设计,人事行政管控,财务管理等方面,拥有较多的人才储备及人脉资源。 3、具有与时俱进的创新思维; 4、具有上市公司、制造类企业较为成熟的人力资源、行政系统管理经验和思路。 热忱期待!
厂长或生产副总性别:男 |年龄:42 |学历:高中 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:文化课 
 
自我评价:1、事务分析思维逻辑清晰,有担当和胸怀,比较有亲和力和凝聚力。 2、能接收新观念新事务、与时俱进。 3、制造销售型企业十几年丰富管理经验,熟悉五金制造从报价到成品各制造、表面处理工艺流程及生产运行。 4、克己奉公,执行力强。 5、在计划物流、精益生产、控制制造成本、提高绩效,团队建设,现场6S,建立有效规范管理体系方面丰富经验。
PMC经理性别:男 |年龄:47 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:1.基础电脑操作熟练,并对ERP管理系统有独到的认识和实战经验。熟悉Word、Excel、PPT等电脑基本操作,能运用VLOOKUP、SUMIF、SUBTOTA等函数分析各类数据及报表。用过不低于10套ERP管理系统。曾帮助多家工厂成功上线包括生产管理模块在内的ERP管理系统,并擅长运用ERP管理系统管理工厂各业务活动,及提高工作效率和固化工作流程; 2.在制造业工厂PMC管理方面有过硬的专业技能和实操能力。先后任职过PMC经理职位10年以上时间。对主持订单评审会,召开生产协调会,编排生产计划和物料计划方面,轻车熟路。擅长计划物控采购仓储一体化管理和通过生产主计划拉动工厂各部,以正确品质、合适成本和稳定交期解决订单交付问题; 3.在工厂生产营运管理方面,也有自己独到的认识和理解。大学毕业后,先后在贵州省、珠三角和长三角地区工作多年,在国资港资台资日资和民营里均工作过,除了有多年PMC管理经历之外,还兼职过多年生产厂长职位工作,在成本、品质、效率和持续扩大产能方面均有过出色的工作表现; 4.事前多筹划、事中多检查、对结果负责的工作作风,深深扎根于所有日常工作中。常常通过精心筹划、锲而不舍、跟进到底的精神,出色完成逆袭,扭转局面。
采购经理性别:男 |年龄:49 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:经营管理 
 
自我评价:永康本地人,性格沉稳专注,少说多做,一切以结果为导向。生产管理10年,采购管理10年,对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得。 明白采购交期、质量对于生产的重要性。熟悉采购供应商开发及供应商管理;熟悉质量管理体系、采购成本分析、供应商质量管理; 可联合其他部门完成各部门的流程、制度的建立,并辐射到一定的工作范围,有团队管理经验和团队建设能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件。驾照B1,有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。
总经理/副总经理/厂长/总监性别:男 |年龄:50 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:汉语言文学 
 
自我评价:本人在大中型企业担任中、高级管理多年,企业管理经验丰富。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求,以生产三要素(成本/品质/交货期)为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作,对产品所涉及的押出、注塑、冲压、压铸、丝(移)印、高频、雕刻、喷涂、电镀、装配、包装等工艺及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼,造就了抗压能力强,且能坚持原则、秉持正义、敢于担当,也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力,以及良好的职业道德和职业水准。 1.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划,制定部门目标。 2.擅长部门团队的组建和扩充,推行企业规范化、标准化作业。 3.根据BSC(平衡计分卡)管理、MBO(目标管理)及各《岗位说明书》,并遵从SMART原则定义和完善部门各岗位KPI,以打造高效团队。 4.熟悉ISO9001/14000&TS16949体系,并有程序文件编写及体系推行和落实经验。 5.注重企业文化建设和员工的培训工作,增强企业的凝聚力和员工的素质。 6.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA戴明环管理进行不断改进、完善。 7.熟悉现代制造型企业5S、PMC、ERP、JIT等管理理念,并具有实操及推动经验。 计算机水平:中级;计算机技能:熟练使用OFFICE(Word、Excel、PPT)OA办公软件、CAD绘图以及ERP软件(金蝶k3,易飞);TEL:13532606169
副总、事业部总经理、厂长、精益管理性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:做好企业副总和总经理级高管的个人观点:用创业之心对待工作,方能放下打工者心态(目前在外地一家上市公司做:精益生产专家,本人家在浙江东阳横店镇,现只考虑金华地区工作。)。 1:历经行业:小家电电器行业,铝锅、煎盘、电热锅、厨具,五金:大型钣金、机加工、铝压铸,注塑成型、涂装;智能制造:智能空压机,电动工具,锂电工具,电机等;保温杯行业做过6个多月(在浙江所创造的辉煌全是跨行业,所以本人认为:产品行业不是限制高级管理人员的问题) 2、入职工作3年后,合作模式希望是合伙人制或事业部制,实现双赢,减少企业的运营管理费用。 3:个人能力自评:擅长工厂公司内部精益化运营管理:Q品质、C成本、D交期和标准化程序化,数据化管理。 内部除财务和业务之外全面运营管理9年经验,广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。但过去再辉煌也只是履历, 能做好的是现在;选择是双项,条件也是相对的。 4:职业生涯失败经历: 2013年2月-6月期间,刚从广东来浙江民企时,因生搬硬套外资企业管理模式,连续6家企业做失败(为了学习和了解本地企业,曾到浙江本地企业做生产管理,品质管理,一线QC岗位)。 5:浙江成长经历和创造成功的业绩: 广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。(2013年刚从广东大集团外资企业来浙江,为先熟悉浙江民企,曾专门到工厂做:生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位) 4.1 :2013年6月-2019年,新伟五金电器和机电事业部,任常务副总及内部JIT推行组长,亿拓管理咨询公司没推行成功,在本人手上推行成功; 4.2 :2019年至2023年期间: 4.2.1曾在浙江铁仁公司,创造公司历史产值最高,成本最低,交期准成就(公司地址:浙江金华永康城西新区花城西路338~339号); 4.2.2曾在宁波亿盛金属制品有限公司和高亿家居公司(同一个老板),创造公司历史产值最高,现场管理最好,成本最低的壮举(公司地址,浙江宁波余姚市汝湖路23号)(宁波畅格管理咨询有限公司,推行11个月精益生产没有见成效,本人带领内部团队,4个月做到历史产生最高)。 6:个人性格: 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势!
售后带销售一起性别:男 |年龄:37 |学历:高中 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:理科 
 
自我评价:责任心强,忠诚
物控经理/生产经理性别:男 |年龄:34 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:计算机应用 
 
自我评价:专注库存控制,善于流程梳理和数据建模(用Excel建模 长期PMC工作经验,熟练使用ERP系统,精通台账设计,C1驾照 有责任心,逻辑性强,善于培养团队。
后段主管、包装主任、 品质主管、生产主管性别:男 |年龄:39 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:会计电算化 
 
自我评价:本人性格开朗、善于交流,工作中能够提高员工效率,提高产品质量,降低成本,抗压能力强,合理利用现有人员协调安排工作。保质保量完成计划任务。
生产经理.仓储经理. PMC经理性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:视觉传达设计 
 
自我评价:1、工作状态: 上有所行,下必效之,工作积极主动、做事讲究方式方法,任劳任怨、能吃苦耐劳,对生产管理、采购/PMC/仓库各环节作业流程管理有自我创新管理的丰富的实践工作经验,沟通协调能力强,持续推动精益生产,工作不断创新,为达到简单、高效的工作目的而持续努力,为公司生产运营过程中降低成本,提高工作效率,提升员工质量管理意识。 2、平时状态: 爱学习、爱看书、爱运动(曾代表公司参加扬州各类马拉松)、善于思考问题、分析问题、解决问题。
总经理 / 常务副总/生产副总性别:男 |年龄:51 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:社会体育 
 
自我评价:认真可以把事情做对,用心可以把事情做好。
生产部经理/厂长性别:男 |年龄:44 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:金融 
 
自我评价:◆具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。 ◆具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。 ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力; ◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力; ◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。
生产部副总/厂长品质经理性别:男 |年龄:46 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:一、从事年限、产品、工艺方面 :1.本人有十多年的品质管理及现场生产管理工作经验、深得台资、港资、内资企业的管理精隨;2.从事行业设及有五金塑胶类、铝挤型、铝压铸、钣金类等;3.从事产品类有户外傢私、滑板车、营地车、健身器械等;4.产品表面处理设及有阳极氧化、烤漆、喷塑、喷油、电镀、电泳、喷砂、抛丸、丝印等;5.对以上生产工艺及流程非常熟悉。 二、体系方面:1.在质量管理体上曾多次参加培训、并运用于实际工作中:ISO9001:2000/2008/2015/ISO13485:2004/2015/ISO/IATF16949:2016/ISO14001:2015版均参予了正规的培训;2.能独立编写完成质量管理体系的一、二、三、四阶程序文件、并多次主导SGS、NQA、中国质量认证机构、沃尔玛、家乐福等多家认证机构及大型客户验厂及公司内部的内审、管理评审工作的主导完成。 三、熟练使用QC七大手法、品管五大工具的运用(SPC、APQP、PPAP、MSA、FMEA)于实际工作中; 四、生产管理方面:根据工厂实际需求搭建生产指挥系统、物控系统、现场5S、人员设备、生产场地、订单评审、绩效考评等全方位的统筹安排、并结合公司的实际状况紧围绕以产定销、以产订购的生产方针、严防内控、降成本、增效益的生产理念,做到科学合理的部局生产; 五、具有较强的沟通协调能力、多次组建带领过高绩效、高效率的团队、善于实地组织实施开展工作、熟悉现场管理、多个体系及现代企业管理于身的多能功管理型人才;
厂长、生产经理、行政经理性别:男 |年龄:51 |学历:高中 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械 
 
自我评价:20多年五金制造生产管理经验,熟悉五金制品企业生产流程,对厨房小家电、锅业、五金工具产品的拉伸、冲压、自动冲、焊接、喷砂、清洗、喷涂。休闲类产品锯管、弯管、冲压、焊接、激光割板、激光割管、焊接机械手、抛丸、喷塑及其他表面处理工艺有一定了解;  熟悉工厂精益生产运作和管理,拥有良好的生产管理、采购计划、成本控制、质量管理、技术改进、物流管理及车间、设备管理方面的实务经验;有较强的精益生产管理意识。  有一定的企业标准化、规范化管理实战经验,有较强的产销协调(如销售计划制定、订单评审、生产计划与物料控制)、新产品开发与生产技术支持系统规划能力,能够通过系统规划满足客户需求;  熟悉产品质量提升的管理手段,对影响产品质量的原因进行统计分析与改善对策的制定,对质量控制系统运行具有务实的作业经验。  熟悉企业行政事务管理,对人力资源战略规划、招聘录用、人力资源开发、薪资结构体系与绩效考评系统的建立与运行具有务实的操作经验;  具有较强的管理能力及沟通协调能力,良好的团队管理意识,工作认真负责,原则性与执行力强,具有良好的职业道德与敬业精神!
常务副总、生产副总、行政副总性别:男 |年龄:51 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:现代企业管理 
 
自我评价:我通过20几年的企业实践管理经验,和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师“金大一”的培训和学习,对现代企业管理有着足够的丰富管理经验和实战经验,本人对工作认真负责,具有良好的敬业精神和职业道德,具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战,能面对各种压力,在大中型企业集团有十多年的实践工作经验,积累了丰富的管理经验和阅历,对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式;在行政人事各大模块的制度订立,如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度,实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理:如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解,能正确的引导管理方法和技巧,切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制,解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面,根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和生产管理的8大浪费的降本提效管理,有着丰富的实战管理经验和辅导经验;并能利用我丰田所学的理论知识,和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法,可以为企业量身定做生产管理3大运行体系,及“生产与供应链管理的6大模块”,为企业量身打造一套完善的生产管控体系;可以使一个随意化、经验式的家庭作坊企业,让它转变为一个精细化、和数据化管理为手段的精益生产企业,全面掌控整个生产运行的受控管理体系;从而降低生产制造成本和提高生产效率,杜绝生产成本浪费和企业内耗,能真正起到一个降本提效具有竞争力的发展型企业。 目前还有一些中小型企业看起来规模不小,但在管理上其实就是一个大的家庭作坊式管理,还停留在经验式、传统式、随意化的管理上,中基层管理人员的思想基本上已经固化,能力已到一定的瓶颈,企业内部管理混乱,制造成本消耗过大,从生产现场来看,到处都是物料‘半成品、呆滞品等,有的连安全通道、消防设施都堵塞,各种生产异常频繁发生,生产管控的基础数据都没有,订单不能按时交付,产、供、销体系不完善,PMC不能精准掌控生产计划,停工待料时有发生、产品和物料流转数据混乱,有的根本不能掌控数据、仓库呆滞品或储存过长的物料较多、有的连BOM、SOP作业标准都不完善;品质经常出现返工或生产错误等低级错误,根本不懂得制程不良的改善和异常防控措施。 比如我在浙江一家上市公司任:常务副总期间,在我未来之前企业销售下单流程不规范、工程技术的SOP都没有;PMC的月、周计划一塌糊涂,根据不懂的什么是计划?连PMC的岗位职责是做什么的都搞不清楚,怎么能做好生产计划?生产怎么能顺起来?生产效率一塌糊涂。仓库连:进销存的管控流程都是乱的,物料根本没办法为生产保驾护航,PMC的计划基本上是空的。所有部门都是凭经验做事,一年产值5个亿左右,后来通过我整改后,从销售订单到成品出货的流程规范;工程技术完善:SOP、BOM表等技术资料,供应链与生产管理的流程体系建立;实行生产现场“6S”管理,车间区域定位清晰,产品及物料流转速度快,一目了然。慢慢转为精益生产,现在人均产能提高到30%左右;因以前生产不顺、和工艺未优化。导致工价偏高很多,通过一系列的整改后工价比以前降幅了20%-30%左右。一年多浪费多少钱?现在的年产值在7个亿左右。这就是一个好的设计师高管的价值所在。所以越是好的管理越是免费使用的,并且能为企业带来不可估量的价值。 并且有些企业还忽略了一个很重要的管理环节就是“目标管理”,它是从战略到战术的“计划、实施和复盘管理”这是一个闭环的系统,但是很多企业都不重视,这就是一些中小企业的一个死穴;我利用OKR这个工具帮组过很多企业在短期内业绩快速增长;大幅度提高员工工作效率。 我有上市公司制造系统运营管理体系建设管理标准化的打造经验,精通“精益生产”现场管理,擅长使用精益工具使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地,含:计划链物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理,重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果;我任常务副总多年对工厂全盘管理含:核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施(营销系统生产系统供应链)、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等,有足够的实战管理经验。 在这里因简历不完善,请有意向的企业不要错过面试的机会,因为我是有实战性,实力派。能真正为企业降本提效,能盈利,能为企业解决疑难杂症。鞋子合不合脚试了你就知道,手机号就是我的微信号。(我的简历虽然一直挂在这边人才网上,但我人不在这边,希望有意向的企业提前联系我,我好提前准备)。
生产运营副总总监/总助/生产管理顾问咨询性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业工商管理 
 
自我评价:求职意向与个人优势亮点: 企管顾问咨询/管理运营副总/厂长/PMC精益管理/精益现场管理/总经理助理董事长助理生产管理运营方面的参谋/助手/智囊。研习国学预测技术/环境风水布局调理技术/环境布局规划/中医中药/养生等; ******简历关键字: 生产/PMC/物控,,PMC供应链管理,精益现场管理,6S管理,企业现场管理环境规划/风水布局调理; 国学/预测技术/风水布局调理技术/环境规划/中医/中药/养生, 执行力,领导力,协调组织,项目管理,团队合作,抗压力。 从事过 电线电缆/插座/电器/小家电/交流/直流电动工具/保温杯/电子秤(衡器)等行业 PMC总监/经理(生管/计划/调度/资材/物控/仓储)/PMC管理运营咨询培训/生产现场管理 一.自我评价 1.性格稳重,责任心强,长期的PMC管理工作养成了把工作当成事业来做的职业习惯; 2.丰富的人际关系处理能力和订单管理,生产计划及进度管控,存量分析及仓储管理经验,现场精益6S管理,现场IE改善,管理稽核,良好的成本理念和管理技巧 数据观强,强烈的市场与客户意识,品质管理意识,安全生产意识,环保管理意识等; 3.熟悉ISO管理体系,熟悉生产和物控运作体系(生产,物流,生管,物控,仓储, 品管,采购等)流程及作业控制;熟练生产计划,物料计划以及进度追踪,库存管理,产能负荷分析,产供销协调,异常协调,数据分类汇总统计分析等; 4.熟悉交流/直流锂电电动工具/小家电/电器/电线电缆/保温杯/电子秤(衡器)等行业,五金,塑胶,电子,包材,模具等订单计划和物料管理,熟练物料帐务管理,库存量的管控; 5.熟练操作OFFICE,ERP,OA等信息化办公平台软件,精通EXCEL函数,报表/表格设计,数据采集,数据分析,精通数据化管理,精通PMC系统工作报表,信息化建设; 6.长期的PMC管理运营工作,积累了扎实的生产调度,生产计划和物控管理工作基础和团队管理经验,具有丰富的生产和物流现场管理经验和较强的团队领导力,具备丰富精当的选人,用人,育人,留人的管理经验和管理技巧等; 7.以严谨的工作作风,务实的工作态度,敬业的工作精神和灵活的工作方法开展工作 8.研习国学/预测技术/风水布局调理技术/环境布局规划/中医/中药/养生等; 9.有大中小各种批量、多品种、短交期和交付改善的成功经验,以及相应的生产模式,PMC计划物控物流模式,生产作业组织模式等设计。 10.自学了21世纪高等院校国家本科级管理学主干课程,IE工业工程课程(21世纪国家本科级经济管理课程),高等院校管理科学与工业工程(IE)系列精品规划课程,并在管理实践中加以综合运用,改进生产现场,逐步走上了企业全面管理岗位; 培训和学习: 培训课程:《资材部运作流程及控制》 培训课程:《现场规划及5S管理》 其他培训经历: 1.参加过资材部/PMC部工作流程和表格/报表系统培训; 2.参加过ERP导入和上线培训; 3.参加过6S现场管理培训; 4.参加过宁波健峰生产管理培训; 5.参加过精益PMC生产管理/管理稽核培训; 6.教练技术第一阶段。 7.自学了“21世纪高等院校国家本科级管理学主干课程”,IE工业工程课程(21世纪国家本科级经济管理课程),高等院校管理科学与工业工程(IE)系列精品规划课程,并在管理实践中加以综合运用,改进生产现场,逐步走上了企业全面管理;
PMC经理,生产厂长、生产副总、副总经理性别:男 |年龄:56 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价: 1.熟悉企业全面经营管理,对营销、人事、生产、采购、技术、质量、信息等方面管理有独特之处; 2.针对制造行业内部营运管理及市场营销具有多年实战工作,有多项成功案例参照; 3.能够将企业的远景战略规划与执行任务相结合、团队建设及激励、培训;具体分解落实到人,避免目标永不落空,完成任务才是硬道理! 4.擅长人力资源管理,不断沟通协调各部门主管,不断挖掘企业人才潜力,杜绝企业人才内耗;只有团队和谐,上下同心协力、共同追求企业利润最大化、才能实现共赢。 本人性格沉稳,对人热情,办事认真细致,敬业,守时,对人员、物料、品质、 生产管理有深刻的认识和实际操作经验。 具有多年的外资大中型企业中、高层管理经验,和民营企业高层管理经验,熟悉各种生产模式,能独立开展工作,精通制造业各种运作模式!熟悉各种办公软件,会编制作业指导书、检验规程、各部门流程,表单、制度。熟悉企业变革及管理提升流程!
生产厂长/生产副总性别:男 |年龄:46 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:理科 
 
自我评价:具体面谈
人事性别:女 |年龄:23 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:1年经验 |专业:保密 
 
自我评价:从事过:销售经理 装修
生产经理/生产厂长/生产副总/PMC经理性别:男 |年龄:56 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:为人诚信、敬业、实干,沟通协调和解决问题能力较强,原则性强,有十多年生产企业管理经验,有很强的细节管理能力,标准化管理经验丰富,目标管理能力强,富有团队管理和组织能力,有较强的创新意识,学习和适应能力强,执行能力较强,熟悉工厂的整体动作和有效管理,熟悉项目管理,成本控制,七大浪费管理,流程管理,熟悉企业质量管理体系,熟悉如何针对程序、工艺、人员、设备等方面存在问题进行持续有效改进,金碟K3/ERP系统应用。
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