自我评价：具有推行ISO9001质量体系、ISO14000环境体系运作，在这十多年的工作历练中，熟悉休闲用品（折叠椅、床、桌）、空气炸锅、烤箱、压铸电热锅、电烤盘，车顶帐篷产品等品质检测标准。有丰富的解决方案，熟练办公软件系统操作,每周、月部门报表汇总，不良率高的不良项要求相关责任部门，进行改善并跟踪落实解决！负责制定生产各工序检验标准及检验规范、QC工程图。对产品开发试产、外加工来料、首件、制程、成品确认、纠正改善进行管控，以及客诉处理，公司验厂资料更新及受理经验；让我有了良好的团队合作精神，能够以大局为重，原则性强，立场坚定，对事情敢管敢说，处理公正、公平、公开为原则，以身作则，树立一个管理者良好形象！

自我评价：1、具有生产制造企业20年以上生产制造管理经验，10年以上大型钣金生产管理，10年家电动工具类生产管理经验 2、熟练掌握家电、工具类金工、钣金、注塑、压铸、齿轮、电机、表面喷涂、装配、包装工艺要求及品控标准 3、熟练掌握ISO体系、 TS16949休系、环安体系、职业键康管理等相关体系的专业知识及推进技能 4、熟练掌握供应链管理相关知识，具备供应链管理统筹管理能力 5、具备采购与物控、生产组织、品质管理、成本管理、精益管理的实战能力，掌握实战工作技能 6、具备熟练使用办公软件完成相关工作的能力 7、具备良好的统筹规划能力及良好的沟通协调能力 8、具备良好的推动执行能力及良好的现场应急处理能力 9、熟练操作ERP、、MS、SAP系统及办公软件 10，精通直流无刷电机生产

自我评价：经过二十年的管理经验，并有良好的组织协调和沟通能力，对于问题能妥善处理，喜欢有挑战性的工作，具有独特的万能管理手段和不卑不亢的丰富应变能力（执行力百分之百） 擅长企业策划、战略、现场、人力资源管理、生产过程工序、环节细节、生产现状管理。 对于企业解密、现场分析、企业诊断。 执行企业管理量身定做、设置程序化管理、系统化管理、员工绩效考核和有独到之处，能够快速有效地改变员工思想并且能够利用管理工具有效的控制员工工作行为。推行“桌球”几何管理模式的实战型管理。实施新型管理：英才取代庸才；直接性取缔间接性；无形管理超越有形管理 。 采取对企业进行管理手术不给麻药的大胆创意手法，强势扭转企业弊端。执行管理八字法：引导•培训•管理•强化 特色人物：李小龙霸气、李云龙心机特色式生产现场实效管理。 自我专业描述： 熟悉ISO质量、国军标体系管理、7S管理。语言能力极强，应变快捷、技巧谈判。符合国家法律法规的公务写作，快捷的事务协调能力。，万能沟通，商务谈判，组建构架，制度汇编。遇事反思维、换位思考独到。实现生产目标、提高生产业绩，培训提高营销人员的沟通能力、销售能力、谈判技巧、人际交往能力及自我管理能力。人力资源管理培训特色；行政管理实战技能提升高级培训；构筑起主管与部属间的桥梁，我本人在北京培训了4P.4C.4R管理，就是现在的企业管理模式。培训了精细化管理，我在外资企业工作了8年，民营企业工作了7年时间所以对现代企业管理有足够的丰富经验，并对现代企业管理发展4大趋势有独到的见解。可以从人心涣散到有狼队合作精神的员工主人翁归属感，从混乱过度到精益求精的规范化管理，并对企业战略规划有独到的见解，在企业生产方面有以下几个特长:1、设计合理的生产流程体系，利用本人从实践经验中摸索的生产3大手法管理，能使整个生产流程从效率，品质、成本、数据等方面能得到完全受控；以及车间现场管理等，2、建立规范的物控体系能很好的控制生产成本，和规范仓储成本控制等。3、7s现场管理和lso900.2000.2008.16949质量体系管理等。在行政方面:能较好的协调沟通企业各部门之间的工作起到良好的抠纽作用，并能按照企业年度经费预算严格控制企业各项行政经费的支出，确认费用分摊范围按月分摊各项费用，能积极配合企业决策管理起到良好的支持和辅助作用树立企业的良好形象。在人事方面:能够更有效的发挥工作的管理职能，能够熟练的运用人力资源6大模块管理，以员工激励。培训绩效考核，薪酬体系，福利等手段来提高劳动生产率最终达到企业发展的目标。能使企业对内具有凝聚力对外具有竞争力的目标。在营销方面:对市场营销策划有足够的理论知识和实践经验。本人还有一个特长是：1、较强的责任心、监督与执行力、实践管理经验以及丰田公司的管理理论知识等。 其实一个企业在用人才方面，用好和坏、是企业最大的成本浪费。用人的好坏可以说：直接就是企业利润的好坏，一个好的高管可以为一个企业带来不可估量的价值在现在市场经济竞争如此激烈的今天，企业的利润进一步被压缩，大部分的中小企业已经进入微利润时期，我其实我认为很多老板对招高层管理都要专业性的技能，其实我认为懂技术只会单干，懂管理才会领导。因为很多专业技能的高管对管理有的都不太懂，有很多都是员工提拔起来的管理，没有受过专业的管理培训，和专业的管理理论知识。所以对生产成本，质量、数据、进度、和各个部门系统规范化的设计都存在很多的问题，包括沟通协调能力都存在很多的不足。其实一个真正好的高管对任何行业接触都很快，基本上一至二个月就差不多了。因为一个真正的高管他对财务，营销、企业战略规划、生产、物控、行政、人事等基本上都要懂，很多企业已经走上了规模都我选择了您的企业，可以立竿见影的改变您的企业，这就是我经过二十年的实践工作经验，和超前的管理理论知识的结晶。我会让您的企业进行全面性的改变，能使一个有危机隐患的企业，变为一个非常有发展前景的发展型企业，注：（有看过我简历的企业老板和人事总监，如果有意向的话请来电联系面谈，因为简历不完善。）

自我评价：1、本人动手能力强，会弯管机，保护焊接等，外观设计会做油泥，软件方面会proe三维软件和CAD软件及PS简单抠图等。 2、熟悉ATV及越野车各种配置及工艺，熟悉金工车间、及装配所有流程，并了解车业的配套体系及成本控制方法； 3、有车业开发经验，并能独立完成车架机构设计并制作；

自我评价：1、拥有多年大型生产企业的技术研发以及品质管理经验；熟悉6s管理，熟悉质量管理体系，并有质量、环境、职业健康内审员资格证。 2、拥有大型企业产品培训，新产品推广经历；熟悉新产品的市场调研、产品规划和推广工作，包括、产品技术培训、人员培训、技术支持等。 3、编写过多项企业、行业、浙江制造等不同类别的标准，熟悉标准制定和编写流程。 4、拥有丰富产品开发质量管理经验，所参与开发管理的风扇产品，累计销量超过500万台； 一个懂技术开发、懂市场服务的综合性人才；

自我评价：1）精通采购作业流程，有丰富的采购管理经验和供应商开发管理经验。 2）熟悉各类五金及塑胶原料、五金件、塑胶件、电子件、包材、线束、连接器件等物料及各类物料的采购成本分析。 3）熟悉ISO9001质量体系，ISO14001环境体系。 4）熟练掌握用友、易飞、金蝶等ERP操作系統以及OFFICE等办公软件。 5)本人诚信开朗、勤奋好学、积极进取，能吃苦耐劳，有很强的抗压能力，能独挡一面。 6)有快速学习新知识能力和新环境的适应能力，有良好的人际关系及对外沟通能力。 7)工作细致，勇于挑战，富有创新和团队合作精神。 8)已经有10年驾驶经验。

自我评价：真诚，努力，沟通，服从。

自我评价：15年生产管理经验：精通生产计划排程、物料控制、仓库规划及成本优化； 全流程管控能力：从计划制定到交付闭环，主导5S管理、精益生产，提升库存周转率 技术工具：办公自动化、擅长Excel建模（VBA）、ERP系统（SAP/MES），主导开发生产预警模型； 团队管理：乐于培养人才