自我评价：§制造企业管理经验20年以上，深谙企业内部运作体系，对制造、贸易型企业各部门工作流程熟悉，沟通协调能力强，具亲和力。熟悉制造业企业销售管理、研发管理、品质控制、订单管理、计划管理、供应商管理、物控管理/生产管理和人力资源管理。 熟悉企业信息化管理和ERP系统。 §精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论，熟悉人力资源各大模块具体运行模式。 §多年的制造业高管经历，善长以企业管理理念将公司员工的凝聚力,创造力,自律能力进行挖掘和培养。 §熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能为企业吸引人才加盟，能为企业培育人才，可为企业留住优秀人才。 §深厚的文字功底，能独立起草和制定公司经营管理制度、文件、决议和总结等。 §丰富的客户验厂经验，经历过迪斯尼、麦当劳、肯德基、沃尔玛等大型客户的验厂并有典型成功案例。 多年企业管理、流程再造、资源整合经验，公司内部运营多年实际管理经验，对国家政策（劳动）法规、企业运作流程、人事管理、部门沟通、制度制定、监督实施、政府流程、质量体系运作、行政管理、企业大型活动等事务操作、策划与主持有多年实干经验。 本人属实干型人才，亲和力强，做事讲原则，雷厉风行，能平衡政府、企业、员工之间的关系，给企业管理减少不必要的矛盾与麻烦，敢于接受挑战。 马御风千里，必先有伯乐！

自我评价： 为人诚恳，待人友善；自信、自律；善于沟通，具有较强的团队合作精神.能迅速适应新环境。 熟练运用电脑，会开车持B证，同时有叉车证。能主导人权、反恐验厂能力，且有多年行政经理的工作经历。 对于工作我坚持，喜欢在做的事，做好在做的事。相信能够胜任给予的工作。 　　对ISO9001认证、5S现场管理、管理体系具有充分的了解 具有高度的敬业精神，能接受高强的工作，工作态度积极乐观。

自我评价：具备良好的业务能力、丰富的商务谈判技巧及客户开发能力；稳健的心理素质和踏实的团队合作精神；热衷于市场推广的策划、跟进、管理等统筹工作。

自我评价：1、本人有15大型企业（产值过10亿）管理经验,熟悉户外休闲用品（桌，椅、桌、凳、沙滩椅、梯子）电动工具（电链锯、高枝剪，电镐），园林工具（割草机，旋耕机，扫雪机），健身器材（健身车，跑步机）、汽配行业，门业的生产及过程标准化，流程化制定与控制。 2、注重团队精神，性格稳重,自信心强,工作严谨,注意细节，勇于创新,敢于挑战,学习能力强。 3、目前负责金蝶K3Cloud 7.3、 K/3 WISE15.1的日常运维（包括用户及权限分配、数据导出入及备份、报表自定义、BOS插件开发及服务器维护），主导公司门业接配料BOM开发与实施。负责公司新项目鼎捷ERP(T100)的实施，参与编制公司各部门ERP相关SOP及操作手册，规范及完善ERP系统中财务成本核算机制，对ERP系统供应链（销售、采购、仓库)、生产（物料BOM、主生产计划、物料需求计划、生产排程APS、工艺、车间管理、工序委外等）、财务（应收、应付、成本核算、总账、财务报表等）各个环节的关联流程结合ERP系统进行业务梳理和调整分析。 4、多年MPC（生控与物控管理）经理从业经历，负责生产及物料采购计划制订，参与BOM表制定确认，对影响产能（人、机 、料）及生产过程中的各种异常状况进行记录分析，用数据提供合理化分析。 5、熟悉ERP包括：金蝶云星空 K3 WISE，鼎捷T100、易飞，用友U8;熟练应用各办公软件包括OA,钉钉，图文管理等。 6、有多年ISO体系内审经验，熟悉汽车行业IS16949，ISO9001，等相关管理休系推行应用。

自我评价：ERP项目实施或管理、使用的经验 拥有15年管理经验，包括医疗器械、健身器材及3D打印设备领域。 精通生产数据的统计、整理与分析，有效支持决策制定。 成功实施精益生产改善，显著提升生产效率和成本控制。 具备出色的目标管理能力，能为产品生产工艺提出并执行实用的优化建议。 通过改进措施，实现年节省成本超过20万元，证明了卓越的成本效益管理。 熟练运用PDCA、5W1H、鱼骨图、5S等多种管理工具，以科学方法优化流程。 精通Office软件套装（Excel、Word、PPT）及ERP系统，高效处理信息与报告。

自我评价：别来电话，在上班不方便接！v或q聊 77年理工男，有点较真有点直，太久太细的工作经历不细说了 97年入行平面设计（印刷），呆过杭州正规的广告公司，也在永康广告大小公司混过几年，也自己开过电脑公司 03-07年到港资印刷厂（广东）做平面设计，主要做纸品玩具设计，非纯平面了，算牵扯到了产品设计。 11年自己做淘宝，一直混到16年，混口饭而已， 16年在朋友工厂里做猫店运营，自已开发一款产品，卖得不错，赚钱投其他项目失败… 19年生二胎，玩了1年，20年到目前在朋友厂里算在打杂，主要产品开发，其他杂务管一管。 工业设计方面软件是自学的犀牛，加上平面老本行ai/ ps，其他电脑方面都算比较熟。 关于产品开发/工业设计的职位，觉得自己更象产品经理，因年纪不小，接触面也不少，做开发上考虑的会比纯画3d图的产品设计多很多，而且更会以预估市场的反馈来考虑，以定位开发方向。----16年自己卖爆的产品，就是以自己做淘宝终端销售的思维，来定位的延伸开发。 本人开发产品的思路，是以解决市场痛点或以产品原款加扩展功能、或市场空白的定位，来出解决方案，再落实方案的结构原理，再以产品整体逻辑合理性做调整 ，最后再处理产品外观。 到实际工作流程： 是由销售经理或老板提产品需求；我按需求来构想出产品概念，需考虑生产工艺可能性以及生产成本等因素，期间同销售及生产多方勾通定出开发方向；协调好产品结构，通过软件绘制出内部结构配件后，用3d打印等出配件，装配测试结构产品合理性，并确认是否能达到原定需求；完全确定好结构部分无问题再考虑产品外观造型，同模具方面勾通模具结构方面的合理性；最后再以确认的外观造型来打样及装配测试及爆力测试；通过后再安排模具及生产安排。 能负责产品的结构＋外观设计，到渲染成图，以及后续产品打样、出模具等的跟进，甚至平面印刷等方面的事都ok。基本上可以操作产品开发一条龙的执行操作。

自我评价：性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚，责任心强 工作态度严谨认真负责，纪律性强，积极主动，能吃苦耐劳，勇于承受压力并创新; 有很强的沟通能力、写作组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力和良好的写作能力;有良好的分析、解决企业存在的痛点，以创新、解决需求、维护公司利益为宗旨

自我评价：* **技术领域：** * 深耕汽摩电子（TCU、BCM、差速控制器、电动力总成、三电等）、暖通流体控制（阀门智能控制、分户计 量）、电动工具、功率电源、新能源汽车热管理系统（电动压缩机控制器）、工业控制器、物联网技术、 光伏逆变器、门机控制器等 * 主导整车特种车辆三电系统全栈架构设计，涵盖两轮/三轮车、UTV/ATV全地形车、高尔夫球车等车型，深度掌控： 三电配置决策、动力性能计算、通信网络架构 * 专注电机运动控制方案（BLDC、PMSM、有刷电机），精通FOC算法、V/F控制、ＭＰＴＡ。 * 熟悉电子元器件选型、功率器件应用（IGBT、MOS管、IPM）及失效分析。 * 精通电源系统设计（DC-DC, AC-DC）。 * 深入理解模拟/数字电路设计、EMC设计/整改、PCB Layout（多层板经验）。 * 熟悉ARM程序设计及应用开发。 * **通信协议：** * 熟练掌握CAN、LIN、UDS(包括软件升级及诊断功能)、PWM、RS485/232、Wi-Fi、ZigBee、蓝牙、GSM等通 信协议。 * **开发工具：** * 熟练应用Altium Designer、Matlab、Multisim、AutoCAD、keil5等。 * **操作系统：** * 具有Linux、UCOS-ii实战经验。 * **标准与认证：** * 熟悉产品安规要求及认证流程（如EMCGSCULSEMKO认证等），具备丰富实战整改经验。 * **管理能力** * 软硬件架构选型（技术路线否决权｜成本模型分析） * 生产工艺策划（DFM规则制定｜良率爬坡攻坚） * 设计团队KPI体系构建（量化指标设计｜效能提升闭环） * 供应链韧性建设（双源策略｜VAVE（价值分析与价值工程）降本落地） * 品质防火墙搭建（0召回目标｜跨部门协同机制） **核心优势：** **约20年电子研发一线实战经验： ** 软硬件技术深度融合，精通从需求分析、方案设计、软硬件开发（含核心代码编写、PCB Layout）、测试验 证（含DV/PV、EMC）、生产导入到量产管理； **全流程“一条龙”服务能力**。 **深厚行业积淀： ** 对汽摩电子（TCU、BCM、差速控制器、电动力总成、三电等）、暖通流体控制（阀门智能控制、分户计 量）、电动工具、功率电源、新能源汽车热管理系统（电动压缩机控制器）、工业控制器、物联网技术、 光伏逆变器、门机控制器，特种车整车电器设计领域有深刻理解和成功项目经验。 **全面的技术管理能力： ** 多年担任技术总监/副总职位，具备强大的技术领导力、团队管理能力、执行力及跨部门（供应链、生产） 协调能力。 **结果导向与问题解决： ** 注重细节，执行力强，能有效解决研发与生产过程中的复杂技术难题。 **丰富的行业资源： 对外围供应链体系熟悉。

自我评价：★在各类型企业工作数十载,也曾坚守10余年，亲身见证并勤勤恳恳、兢兢业业参与了一个百人的制造型私营企业发展到数千人的集团公司； ★熟悉IQC,IPQC,FQC,6S，SQE,ISO9001，拥有丰富的品质管理、生产现场管理经验、超前的务实的企业发展管理理念； ★学历低（中专）不代表学习能力低，阅历少不代表经历（20余年工作经验）少，勇于接受挑战的我寄望于“您愿意搭台我就愿意唱戏，您可以怀疑我唱得好不好，但您绝对可以放心我一定竭力唱”； ★光喊变革但不行变革之实、强化执行力的企业和不能工资月清的企业请勿扰！ ★不懂企业照顾好员工，员工就不会照顾好客户，客户最终就不会照顾企业的逻辑关系的企业也请勿打扰！