自我评价：本人对现场管理、成本控制、品质控制有多年的工作管理经验，对现场的人机物法环的协调和监控、生产进度流程把控、产品质量的控制流程等有7-8年的工作经验。主要特长是生产管理、技术。本人耿直、执行力强。

自我评价：本人性格开朗，为人诚恳；乐观向上，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有较强的管理策划与组织管理协调能力，多年制造型企业管理经验工作积极责任心强抗压能力好。

自我评价：拥有27年生产运营管理经验，跨金属制品、家电、办公用品等多行业，擅长搭建生产运 营体系、优化计划物控流程及推动数字化转型，主导实现准交率从30%提升至92%、生产周期从95 天降至55天、库存周转天数从103天降至58天等核心业绩，具备全面的生产管理与战略落地能力。 专业能力：精通生产运营全流程管理，擅长通过VSM精益工具优化流程，推动计划物控体系升级； 具备数字化转型实战经验，成功引入WMS系统与智物流设备，实现仓储自动化与效率提升；熟练运用多维度评估矩阵（交付40%、质量30%、成本30%）平衡生产要素，驱动跨部门协同达成业务目标。 核心优势：具备出色的战略决策能力，在库存成本与交付周期的平衡中完成ROI测算，以10%库存成 本上升换取供应链周期显著缩短，支撑销售额逆市增长30%；擅长跨部门协作，组建包含行政、生 产、品质、技术的评估小组推进WMS项目，实现资源高效整合与项目落地。 综合素质：拥有强大的团队培养能力，成功育成计划主管1名、生产主管2名，解决管理断层问题； 注重持续改进，通过线体规划、流程再造等手段提升生产效率，从60%提升至110%；具备全局视野，能结合企业战略制定短中长期生产计划，驱动企业可持续发展。

自我评价：本人性格开朗，活波，喜欢有挑战性工作！

自我评价：15年生产管理经验：精通生产计划排程（PC）、物料控制（MC）、仓库规划及成本优化； 全流程管控能力：从计划制定到交付闭环，主导5S管理、精益生产，提升库存周转率 技术工具：办公自动化、擅长Excel建模（VBA）、ERP系统（SAP/MES），主导开发生产预警模型； 团队管理：乐于培养人才

自我评价：从事采购工作7年，熟悉采购流程，熟悉采购相关质量管理体系，对电动工具交流类、锂电类配件比较熟悉，能熟练操作ERP系统，熟悉采购供应链，熟悉采购成本控制，掌握原材料价格市场动态，对配件能合理的核价定价，有供应商资源，擅长供应商的管理及优化。有良好的采购谈判能力和协调能力，有条理性、逻辑性，善于与人交流沟通。有良好的职业素养、较强的适应能力、抗压能力强，

自我评价：工作背景： 1.产品工程技术背景出身，后在港资、台资日资企业做管理+技术，有18年多（珠三角8年，浙江10余年）企业管理工作经验，其中3年以上制造业产品PIE工程师组长工作经验，6年多生产管理中高层经验，10年多企业全面运营经验（产供研销）； 2.熟悉日台资、港资、民营企业管理模式，精通生产现场、品质、PMC物流、供应链、工业工程、设备管理、研发等工厂模块，能轻松驾驭千人规模的工厂。 核心优势： 1、精通工厂KPI关键绩效考核及现代化工厂LP精益生产模式推行变革实战，能独当一面从组建团队到带领整个工厂高效率开展运营工作（打造标杆工厂）； 2、强质量意识，能独立实操推行ISO90001694914001OHSMS18001管理体系、QC七大统计手法应用、ROHS环保管理规划、‘7S’‘5M1E’现场操作管理； 3、尤其擅长PMC模块精益计划1/2/3级、精益物流（小批量多批次多品种复杂产品链）及超市化模式管理； 4、精通运用工业工程IE七大手法、VSM、SMED、kai zen 、TOC、pull kanban、OEE、3T(TQMTPMTPS)等系统工具结合八大浪费精益生产推行，对单件流、超市化精益生产模式拥有实战成功案例经验； 多家企业主导信息化、数字化、ERP系统成功导入运行管理项目经验。 岗位匹配：总经理、副总经理、精益管理大制造总监（智能制造）顾问（★★★解决企业实质性运营难题，价值决定价格！）---！

自我评价：本人以学我所用、用我所学的态度，对工作认真负责。性格开朗，待人诚恳，善于沟通，有较强的学习能力和团队合作精神，具备良好的沟通协调能力和坚韧不拔的战斗精神，普通话标准，做事塌实认真、细心，有较强的开拓能力和执行力，更具有独特的思想和朝气蓬勃的工作激情。

自我评价：从事模具工作20多年，能独立完成冲压模具，拉伸模具，连续冲模的设计与制作，工作认真负责，沟通能力强，对新事物接收快，有很好的创新能力。 成功主导过卡式炉，烤炉，不锈钢锅从产品开发，模具设计与模具制作管理，产品装配安排到产品顺利投产。