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编号姓名学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
230830吴先生大专23贵州
检验
2024-06-21
204556王先生高中382年贵州
车间主任/车间主管
2024-06-21
223441何先生大专278年云南
文职/职员 QC_保温杯品质检验
2024-06-21
164187雷先生本科5110年江西
常务副总、生产副总、行政副总
2024-06-21
149387刘先生大专5610年湖北阳新
PMC经理,生产厂长、生产副总、副总经理
2024-06-21
158232刘先生大专5610年湖北阳新
生产经理/生产厂长/生产副总/PMC经理
2024-06-21
21007刘先生本科4910年浙江武义
铸钢工程师、技术品质管理
2024-06-21
1365780先生大专4910年永康
财务总监/财务经理
2024-06-21
160058柏先生大专4610年湖北襄阳
生产经理/注塑经理/生产副总/生产厂长
2024-06-21
204178闫先生大专4110年浙江
副总、事业部总经理、厂长、精益管理
2024-06-20
231556饶女士中专242年
内销跟单员
2024-06-20
231530向女士中专19湖南省
检验
2024-06-20
227774陈女士中专405年永康
检验
2024-06-20
206266陳先生大专5010年江西
总经理/副总经理/厂长/总监
2024-06-20
191694王先生大专3910年河南
后段主管、包装主任、 品质主管、生产主管
2024-06-20
13207陈先生本科4510年浙江金华
总经理助理/秘书,品管经理,副总经理/厂
2024-06-20
230922吴先生职高203年重庆
检验 其它岗位
2024-06-20
222361徐先生高中281年贵州毕节
画图,设计师助理.CAD制图
2024-06-19
230939李先生中专235年重庆
检验
2024-06-19
231574田先生本科3910年金华
供应商质量管理
2024-06-19
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检验性别:男 |年龄:23 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:2000-3999元 |工作经验:无工作经验 |专业: 
 
自我评价:
车间主任/车间主管性别:男 |年龄:38 |学历:高中 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:2年经验 |专业:理科 
 
自我评价:善于管理,车间团队
文职/职员 QC_保温杯品质检验员性别:男 |年龄:27 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:8年经验 |专业: 
 
自我评价:
常务副总、生产副总、行政副总性别:男 |年龄:51 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:现代企业管理 
 
自我评价:我通过20几年的企业实践管理经验,和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师“金大一”的培训和学习,对现代企业管理有着足够的丰富管理经验和实战经验,本人对工作认真负责,具有良好的敬业精神和职业道德,具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战,能面对各种压力,在大中型企业集团有十多年的实践工作经验,积累了丰富的管理经验和阅历,对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式;在行政人事各大模块的制度订立,如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度,实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理:如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解,能正确的引导管理方法和技巧,切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制,解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面,根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和生产管理的8大浪费的降本提效管理,有着丰富的实战管理经验和辅导经验;并能利用我丰田所学的理论知识,和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法,可以为企业量身定做生产管理3大运行体系,及“生产与供应链管理的6大模块”,为企业量身打造一套完善的生产管控体系;可以使一个随意化、经验式的家庭作坊企业,让它转变为一个精细化、和数据化管理为手段的精益生产企业,全面掌控整个生产运行的受控管理体系;从而降低生产制造成本和提高生产效率,杜绝生产成本浪费和企业内耗,能真正起到一个降本提效具有竞争力的发展型企业。 目前还有一些中小型企业看起来规模不小,但在管理上其实就是一个大的家庭作坊式管理,还停留在经验式、传统式、随意化的管理上,中基层管理人员的思想基本上已经固化,能力已到一定的瓶颈,企业内部管理混乱,制造成本消耗过大,从生产现场来看,到处都是物料‘半成品、呆滞品等,有的连安全通道、消防设施都堵塞,各种生产异常频繁发生,生产管控的基础数据都没有,订单不能按时交付,产、供、销体系不完善,PMC不能精准掌控生产计划,停工待料时有发生、产品和物料流转数据混乱,有的根本不能掌控数据、仓库呆滞品或储存过长的物料较多、有的连BOM、SOP作业标准都不完善;品质经常出现返工或生产错误等低级错误,根本不懂得制程不良的改善和异常防控措施。 比如我在浙江一家上市公司任:常务副总期间,在我未来之前企业销售下单流程不规范、工程技术的SOP都没有;PMC的月、周计划一塌糊涂,根据不懂的什么是计划?连PMC的岗位职责是做什么的都搞不清楚,怎么能做好生产计划?生产怎么能顺起来?生产效率一塌糊涂。仓库连:进销存的管控流程都是乱的,物料根本没办法为生产保驾护航,PMC的计划基本上是空的。所有部门都是凭经验做事,一年产值5个亿左右,后来通过我整改后,从销售订单到成品出货的流程规范;工程技术完善:SOP、BOM表等技术资料,供应链与生产管理的流程体系建立;实行生产现场“6S”管理,车间区域定位清晰,产品及物料流转速度快,一目了然。慢慢转为精益生产,现在人均产能提高到30%左右;因以前生产不顺、和工艺未优化。导致工价偏高很多,通过一系列的整改后工价比以前降幅了20%-30%左右。一年多浪费多少钱?现在的年产值在7个亿左右。这就是一个好的设计师高管的价值所在。所以越是好的管理越是免费使用的,并且能为企业带来不可估量的价值。 并且有些企业还忽略了一个很重要的管理环节就是“目标管理”,它是从战略到战术的“计划、实施和复盘管理”这是一个闭环的系统,但是很多企业都不重视,这就是一些中小企业的一个死穴;我利用OKR这个工具帮组过很多企业在短期内业绩快速增长;大幅度提高员工工作效率。 我有上市公司制造系统运营管理体系建设管理标准化的打造经验,精通“精益生产”现场管理,擅长使用精益工具使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地,含:计划链物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理,重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果;我任常务副总多年对工厂全盘管理含:核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施(营销系统生产系统供应链)、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等,有足够的实战管理经验。 在这里因简历不完善,请有意向的企业不要错过面试的机会,因为我是有实战性,实力派。能真正为企业降本提效,能盈利,能为企业解决疑难杂症。鞋子合不合脚试了你就知道,手机号就是我的微信号。(我的简历虽然一直挂在这边人才网上,但我人不在这边,希望有意向的企业提前联系我,我好提前准备)。
PMC经理,生产厂长、生产副总、副总经理性别:男 |年龄:56 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价: 1.熟悉企业全面经营管理,对营销、人事、生产、采购、技术、质量、信息等方面管理有独特之处; 2.针对制造行业内部营运管理及市场营销具有多年实战工作,有多项成功案例参照; 3.能够将企业的远景战略规划与执行任务相结合、团队建设及激励、培训;具体分解落实到人,避免目标永不落空,完成任务才是硬道理! 4.擅长人力资源管理,不断沟通协调各部门主管,不断挖掘企业人才潜力,杜绝企业人才内耗;只有团队和谐,上下同心协力、共同追求企业利润最大化、才能实现共赢。 本人性格沉稳,对人热情,办事认真细致,敬业,守时,对人员、物料、品质、 生产管理有深刻的认识和实际操作经验。 具有多年的外资大中型企业中、高层管理经验,和民营企业高层管理经验,熟悉各种生产模式,能独立开展工作,精通制造业各种运作模式!熟悉各种办公软件,会编制作业指导书、检验规程、各部门流程,表单、制度。熟悉企业变革及管理提升流程!
生产经理/生产厂长/生产副总/PMC经理性别:男 |年龄:56 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:为人诚信、敬业、实干,沟通协调和解决问题能力较强,原则性强,有十多年生产企业管理经验,有很强的细节管理能力,标准化管理经验丰富,目标管理能力强,富有团队管理和组织能力,有较强的创新意识,学习和适应能力强,执行能力较强,熟悉工厂的整体动作和有效管理,熟悉项目管理,成本控制,七大浪费管理,流程管理,熟悉企业质量管理体系,熟悉如何针对程序、工艺、人员、设备等方面存在问题进行持续有效改进,金碟K3/ERP系统应用。
铸钢工程师、技术品质管理性别:男 |年龄:49 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工程机械 
 
自我评价:工作负责.责任心及强
财务总监/财务经理性别:男 |年龄:49 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:财务会计 
 
自我评价:本人自毕业后工作以来一直从事财务会计和管理会计的工作,有丰富的财务及财务管理工作经验。二十多年,积累了较为丰富的会计核算、成本控制、预算分析等财务管理经验,能够熟练运用金蝶、用友、管家婆、速达等多种财务软件进行全套初始化及帐务处理工作以及EXCEL、WORD办公软件的操作。内部管理全面系统,尤其是门业和电动工具的内控管理,ERP系统管理,熟悉财务控制核算监控规划等工作,熟悉财税银行的工作业务,能够建立公司整套账务,真正展开财务核算成本控制工作,并监督和控制各个部门的业绩,做到预算和分析,为公司提供决策的依据。为人细心谨慎,业务高效全面,具有很强的事业心和良好的职业操手及优秀的个人品德。
生产经理/注塑经理/生产副总/生产厂长性别:男 |年龄:46 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:行政管理 
 
自我评价:本人有很好的管理经验,经过精益生产培训,可以有效控制生产成本,解决生产中的各项异常,工作积极,态度认真,配合度良好,抗压力强,并且注塑工艺技术过硬,可以熟练使用单、双色注塑机;对于保温杯、健身器材、拖把、液晶显示器电脑、笔记本电脑、手机、电话机、化妆品、汽车配件、家居用品等产品生产工艺和管理非常熟系,很希望加入贵公司,共谋发展.
副总、事业部总经理、厂长、精益管理性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:做好企业副总和总经理级高管的个人观点:用创业之心对待工作,方能放下打工者心态(目前在外地一家上市公司做:精益生产专家,本人家在浙江东阳横店镇,现只考虑金华地区工作。)。 1:历经行业:小家电电器行业,铝锅、煎盘、电热锅、厨具,五金:大型钣金、机加工、铝压铸,注塑成型、涂装;智能制造:智能空压机,电动工具,锂电工具,电机等;保温杯行业做过6个多月(在浙江所创造的辉煌全是跨行业,所以本人认为:产品行业不是限制高级管理人员的问题) 2、入职工作3年后,合作模式希望是合伙人制或事业部制,实现双赢,减少企业的运营管理费用。 3:个人能力自评:擅长工厂公司内部精益化运营管理:Q品质、C成本、D交期和标准化程序化,数据化管理。 内部除财务和业务之外全面运营管理9年经验,广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。但过去再辉煌也只是履历, 能做好的是现在;选择是双项,条件也是相对的。 4:职业生涯失败经历: 2013年2月-6月期间,刚从广东来浙江民企时,因生搬硬套外资企业管理模式,连续6家企业做失败(为了学习和了解本地企业,曾到浙江本地企业做生产管理,品质管理,一线QC岗位)。 5:浙江成长经历和创造成功的业绩: 广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。(2013年刚从广东大集团外资企业来浙江,为先熟悉浙江民企,曾专门到工厂做:生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位) 4.1 :2013年6月-2019年,新伟五金电器和机电事业部,任常务副总及内部JIT推行组长,亿拓管理咨询公司没推行成功,在本人手上推行成功; 4.2 :2019年至2023年期间: 4.2.1曾在浙江铁仁公司,创造公司历史产值最高,成本最低,交期准成就(公司地址:浙江金华永康城西新区花城西路338~339号); 4.2.2曾在宁波亿盛金属制品有限公司和高亿家居公司(同一个老板),创造公司历史产值最高,现场管理最好,成本最低的壮举(公司地址,浙江宁波余姚市汝湖路23号)(宁波畅格管理咨询有限公司,推行11个月精益生产没有见成效,本人带领内部团队,4个月做到历史产生最高)。 6:个人性格: 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势!
内销跟单员性别:女 |年龄:24 |学历:中专 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:面议 |工作经验:2年经验 |专业: 
 
自我评价:
检验性别:女 |年龄:19 |学历:中专 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:2000-3999元 |工作经验:无工作经验 |专业: 
 
自我评价:
检验性别:女 |年龄:40 |学历:中专 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:4000-5999元 |工作经验:5年经验 |专业: 
 
自我评价:
总经理/副总经理/厂长/总监性别:男 |年龄:50 |学历:大专 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:汉语言文学 
 
自我评价:本人在大中型企业担任中、高级管理多年,企业管理经验丰富。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求,以生产三要素(成本/品质/交货期)为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作,对产品所涉及的押出、注塑、冲压、压铸、丝(移)印、高频、雕刻、喷涂、电镀、装配、包装等工艺及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼,造就了抗压能力强,且能坚持原则、秉持正义、敢于担当,也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力,以及良好的职业道德和职业水准。 1.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划,制定部门目标。 2.擅长部门团队的组建和扩充,推行企业规范化、标准化作业。 3.根据BSC(平衡计分卡)管理、MBO(目标管理)及各《岗位说明书》,并遵从SMART原则定义和完善部门各岗位KPI,以打造高效团队。 4.熟悉ISO9001/14000&TS16949体系,并有程序文件编写及体系推行和落实经验。 5.注重企业文化建设和员工的培训工作,增强企业的凝聚力和员工的素质。 6.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA戴明环管理进行不断改进、完善。 7.熟悉现代制造型企业5S、PMC、ERP、JIT等管理理念,并具有实操及推动经验。 计算机水平:中级;计算机技能:熟练使用OFFICE(Word、Excel、PPT)OA办公软件、CAD绘图以及ERP软件(金蝶k3,易飞);TEL:13532606169
后段主管、包装主任、 品质主管、生产主管性别:男 |年龄:39 |学历:大专 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:会计电算化 
 
自我评价:本人性格开朗、善于交流,工作中能够提高员工效率,提高产品质量,降低成本,抗压能力强,合理利用现有人员协调安排工作。保质保量完成计划任务。
总经理助理/秘书,品管经理,副总经理/厂性别:男 |年龄:45 |学历:本科 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械设计制造 
 
自我评价:具有十几年在中型高新技术、外资、汽配等企业,中高级管理职位,其中十几年从事产品质量管理工作。兼具本土与外资企业管理经验,对企业管理有着自己的理解,能够系统的运用产品质量的管理知识和控制方法稳定产品质量和提升产品品质,精通精益化生产;属学习、实干型职员,工作认真负责、善于创新、敢于迎接挑战、敬岗爱业、强调团队协作精神。
检验 其它岗位性别:男 |年龄:20 |学历:职高 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:面议 |工作经验:3年经验 |专业:保密 
 
自我评价:……
画图,设计师助理.CAD制图性别:男 |年龄:28 |学历:高中 |更新时间:2024-06-19
待遇要求:面议 |工作经验:1年经验 |专业:保密 
 
自我评价:**
检验性别:男 |年龄:23 |学历:中专 |更新时间:2024-06-19
待遇要求:面议 |工作经验:5年经验 |专业:保密 
 
自我评价:……
供应商质量管理性别:男 |年龄:39 |学历:本科 |更新时间:2024-06-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:编辑出版学 
 
自我评价:1.从事外贸行业14年,其中从事户外休闲用品4年,熟悉铝制铁制沙滩椅的各个生产工序(喷漆,平车,组装)以及相关的品质问题。从事不锈钢制品10年,熟悉金工、电解、抛光、注塑、喷漆、喷塑、包装等各工序的生产流程;能够及时发现各工序中出现的各种品质问题,并能提出有效的解决方案。 2.有丰富的验货经验,能够迅速发现产品存在的品质问题,确保出货产品的质量。 3.有丰富的供应商质量管理经验,确保整个供应链产品质量的稳定。 4.熟练使用各种检验工具。
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