自我评价：10年采购管理+10年生产管理复合经验，精通供应商开发与全生命周期管理，擅长采购成本分析、供应链流程优化及跨部门协同，主导搭建3家企业采购管理体系，实现采购及时率提升22%、合格率提升8%，建立市场波动快速响应机制，年均降低采购成本3%-8%； 12年保温器皿制造行业采购管理经验，深度掌握不锈钢、塑料等原材料市场动态； 从0到1搭建ERP采购模块，制定6大品类库存管理标准，优化20+项采购流程 ； 成功培养6+人采购团队，建立廉洁采购制度，实现部门零舞弊记录； 1、根据公司销售计划，遵循PMC生产计划，制定采购部采购周计划，落实供应商生产计划，确保确保生产原料的及时供应，解决生产过程中出现的物料短缺或过剩问题，提升生产效率； 2、建立供应商准入机制和维护优质供应商的长期合作关系，进行供应商评估、合同谈判、合同起草、签订及绩效管理，建立合格供应商名录，为公司采购决策提供数据及理论参考； 3、时刻关注生产主要物料的市场行情波动，做到“快跌慢涨”，侧面了解同行业相关物料的采购价格及渠道，通过实地考察，分析生产工艺工序，比价比质、适时引入新供应商、采购份额调整、流程优化等手段有效控制采购成本，实现降本增效目标； 4、会同仓储部门实时了解仓库存储数据，合理消化库存，实施先进先出、安全库存管理等策略，减少库存积压，提高库存周转率，减少库存资金的积压和浪费； 5、秉承平和心态同各部门进行沟通对接，明确服务部门的定位，换位思考各部门的需求，制定阶段性的改善方案和措施，配合各部门相关工作的有序进行； 6、密切同质量管理部门合作，清晰的了解所有采购物料的检验方式方法及质量标准，确保符合公司及客户要求，参与处理供应商品质异常，推动供应商品质持续改进； 7、定期组织采购部人员进行采购业务知识的学习，提升团队成员的业务能力和工作效率，营造积极向上的工作氛围，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 8、根据公司实际情况，完善采购部流程体系，制定采购部相关的标准、制定、流程，提报公司审议批示后执行。 性格沉稳专注，少说多做，一切以过程为导向、以结果为目的。 明白采购交期、质量、价格对于生产、销售以及公司发展的重要性。 熟悉供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析。 对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得，可联合其他部门完成本部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设打造能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。

自我评价：本人自毕业后工作以来一直从事财务会计和管理会计的工作，有丰富的财务及财务管理工作经验。二十多年，积累了较为丰富的会计核算、成本控制、预算分析等财务管理经验，能够熟练运用金蝶、用友、管家婆、速达等多种财务软件进行全套初始化及帐务处理工作以及EXCEL、WORD办公软件的操作。内部管理全面系统，尤其是门业和电动工具的内控管理，ERP系统管理，熟悉财务控制核算监控规划等工作，熟悉财税银行的工作业务，能够建立公司整套账务，真正展开财务核算成本控制工作，并监督和控制各个部门的业绩，做到预算和分析，为公司提供决策的依据。为人细心谨慎，业务高效全面，具有很强的事业心和良好的职业操手及优秀的个人品德。

自我评价：本人自2000年开始从事保温杯行业工作。先后从事过保温杯品质和生产管理方面工作；熟悉相关客户标准（膳魔师、乐扣乐扣、星巴克、YETI、bubba、Hydro Flask、Camelbak及北京小罐茶、小米科技、特美刻、博洋家纺、苏泊尔、米迪、飞利浦等），接触产品有（不锈钢保温杯、纯钛真空保温杯、塑杯、玻璃杯等），熟悉保温杯生产工艺流程。具有团队协作精神，有较强的内部沟通协调能力与解决现场问题的执行能力，能迅速适应各种工作环境。如有幸被录用我将会竭尽所能为贵公司创造效益。 管理理念是：管理不在于“知”，而在于“行”；知易行难，行胜于言。 管理=流程+报表+执行+监督+奖罚 目标=产品*团队*客户

自我评价： 1.熟悉企业全面经营管理，对营销、人事、生产、采购、技术、质量、信息等方面管理有独特之处； 2.针对制造行业内部营运管理及市场营销具有多年实战工作，有多项成功案例参照； 3.能够将企业的远景战略规划与执行任务相结合、团队建设及激励、培训；具体分解落实到人，避免目标永不落空，完成任务才是硬道理！ 4.擅长人力资源管理，不断沟通协调各部门主管，不断挖掘企业人才潜力，杜绝企业人才内耗；只有团队和谐，上下同心协力、共同追求企业利润最大化、才能实现共赢。 本人性格沉稳，对人热情，办事认真细致，敬业，守时，对人员、物料、品质、 生产管理有深刻的认识和实际操作经验。 具有多年的外资大中型企业中、高层管理经验,和民营企业高层管理经验，熟悉各种生产模式,能独立开展工作,精通制造业各种运作模式!熟悉各种办公软件，会编制作业指导书、检验规程、各部门流程，表单、制度。熟悉企业变革及管理提升流程！

自我评价：本人从事保温杯焊接金工和生产管理已于多年精通保温杯生产流程 统筹 方面生产及现场管理，能给企业带来减少不必要的成本提高生产品质

自我评价：本人对塑胶和五金产品的成型、压铸、喷涂、丝印、组装有丰富控制管理经验；对ISO9001和ISO/TS16949质量管理体糸、ISO14001环境管理体系、QC80000环境物质管理体系以及社会责任管理体系和6S管理熟练，并有独立推行成功和接待第二方和第三方验厂的实战经验；本人主要从事过办公设备、电动工具、汽车配件、五金工具、3D打印机等产品的管控；对品管手法及PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA等质量工具能熟悉运用；对客户投诉沟通处理和公司内部系统地培训都有实际经验！；本人性格刚毅、原则性强、为人正直、动手能力较强。

自我评价：1、丰富的制造业中高层生产管理经验；2、多年美资、台资外资企业管理经验和浙江大型民企高层管理经验；3、在生产运营，生产计划编制，物料管控，仓储物流管理，丰富的实战经验和成功经验，快速组织物料配套，大幅降低生产损失工时，提高订单出货交付及时率，提高生产效率。4、熟练掌握精益生产模式，有效组织车间精细化作业；5、熟练使用电脑办公软件，有ERP、WMS和MES系统推行经验和优化方案。