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编号 | 姓名 | 学历 | 年龄 | 性别 | 工作经验 | 籍贯 | 期望职位 | 最近登录时间 | |
197039 | 唐先生 | 高中 | 47 | 男 | 10年 | 湖南省 | 副总/厂长 | 2025-10-03 | |
108120 | 黄女士 | 高中 | 50 | 女 | 10年 | 湖南 | 生产经理、PMC经理、物控经理 | 2025-10-02 | |
129413 | Z先生 | 大专 | 48 | 男 | 10年 | 湖北黄石市大 | 副总,常务副总,生产副总,管理顾问, | 2025-10-02 | |
231680 | 陈先生 | 高中 | 58 | 男 | 10年 | 浙江永康 | 生产管理 | 2025-10-02 | |
191532 | 林先生 | 本科 | 47 | 男 | 10年 | 浙江 | 总经理,运营总监,常务副总 | 2025-10-02 | |
91201 | 徐先生 | 本科 | 51 | 男 | 10年 | 安徽安庆 | 常务副总、生产副总、总助、人资总监 | 2025-10-02 | |
33327 | 应先生 | 大专 | 49 | 男 | 10年 | 浙江永康 | 采购经理、采购工程师 | 2025-10-02 | |
240665 | 林先生 | 大专 | 44 | 男 | 10年 | 贵州 | 行政经理,总经理助理,运营型副总 | 2025-10-01 | |
235176 | 王先生 | 本科 | 35 | 男 | 10年 | 浙江金华 | 总经理 生产运营副总 | 2025-10-01 | |
213571 | 陈先生 | 本科 | 45 | 男 | 10年 | 河南 | 保温杯副总、厂长 | 2025-10-01 | |
197974 | 王先生 | 本科 | 44 | 男 | 10年 | 山东 | 副总+厂长 | 2025-10-01 | |
164187 | 雷先生 | 本科 | 50 | 男 | 10年 | 江西 | 常务副总、生产副总、行政副总 | 2025-10-01 | |
157874 | 刘先生 | 本科 | 46 | 男 | 10年 | 浙江 | 总经理、常务副总、供应链总监 | 2025-10-01 | |
117464 | 钱先生 | 本科 | 46 | 男 | 10年 | 江苏 | 总经理\副总经理\大制造精益总监智能制造 | 2025-10-01 | |
204178 | y先生 | 大专 | 43 | 男 | 10年 | 浙江 | 副总、事业部总经理、厂长、总监、精益管理 | 2025-09-30 | |
42310 | 李先生 | 本科 | 43 | 男 | 10年 | 浙江永康前仓 | ERP,流程设计,计划,物控,PMC, | 2025-09-30 | |
190536 | 梁先生 | 大专 | 46 | 男 | 10年 | 陕西 | 生产经理,生产厂长,生产总监,生产副总, | 2025-09-29 | |
118485 | 黄先生 | 大专 | 44 | 男 | 10年 | 贵州省 | 生产部经理/厂长 | 2025-09-29 | |
206743 | 陆先生 | 大专 | 60 | 男 | 10年 | 江苏滨海 | 高级管理 | 2025-09-28 | |
86063 | 黄先生 | 本科 | 40 | 男 | 10年 | 湖北省黄冈 | 副总经理(常务、生产、行政)总助或总监 | 2025-09-28 |
副总/厂长性别:男 |年龄:47 |学历:高中 |更新时间:2025-10-03 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:普通高中 | |
自我评价:1.为人正直,待人真诚,具备良好的职业道德2.善于沟通,具备较强的适应能力和学习能力3.思路清晰,善于发现问题并解决问题4.工作认真、仔细、有较强的责任心,熟悉金工、压铸、铸造、喷塑、焊接、注塑、包装装配流程,5.对制度建立有实操经验 |
生产经理、PMC经理、物控经理性别:女 |年龄:50 |学历:高中 |更新时间:2025-10-02 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:高中 | |
自我评价:开朗活泼,踏实积极,能吃苦,善于分析、思考,良好团队意识;
优势: 丰富的现场管理和优化经验,善于订单管理,对电子行业感兴趣;
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副总,常务副总,生产副总,管理顾问,性别:男 |年龄:48 |学历:大专 |更新时间:2025-10-02 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械制造 | |
自我评价:★ ★管理工作原则:
提倡任何管理决策要能落地方为正确的决策;有多年的实际管理工作经验、ERP/MES推动实际经验、精益生产和自动化工作经验丰富、 擅长企业整体经营规划和策划、变革管理;对企业各部门运作流程管理及改革有全方位的经验,工作责任心强、敬业;思维丰硕、反应敏捷。对于生产系统和质量管理系统,数字化管理理念系统化管理专业水平精通,薪酬设计的原则、原理十分熟悉,如:EMAS、ERP系统、JIT生产、敏捷制造、6S管理工作、现场看板管理、PMC生产计划物控管理;ISO9001、ISO14000、SA8000、TQM、品管七大手法、六西格玛、SPC手法、ORSH、8D手法、供应商评估管理、精益生产和数字化管理工作手法等;沟通能力强、提升管理工作独树一帜、口啤良好;
★ ★管理工作经验:
24年健身器材行业工作经验,20年职业经理人管理工作经验; |
生产管理性别:男 |年龄:58 |学历:高中 |更新时间:2025-10-02 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:基础学科 | |
自我评价:1. 从事企业管理工作30多年,有比较专精的中大型企业市场拓展及销售管理、生产统筹、 生产现场改善,工薪设计、员工和干部培训等经验。熟悉“6S”的推行及维护管理。特别擅长制造业企业精益生产现场改善及企业绩效管理;
2. 永康大中型企业工作多年,参与了各企业产品结构升级的策划和运作、主导精益生产模式的研发和试产。能将外资企业的规范化管理模式与民营企业的家庭式管理模式有机结合,形成一套规避了家庭式管理模式缺陷的、符合永康企业现状的规范化、高效益管理模式;
主要技能:
1. 擅长企业战略规划和经营分析;
2. 精通企业预算管理和核算管理,能有效实施营运成本控管;
3. 精通质量管理体系推行和主导持续改善工作;
4. 精通现代企业管理制度的制定和企业文化的打造.
5. 精通企业现场改善和流程改造。
成功个案:
1995年:永江公司保温杯国内营销策划;
2000年:永江滑板车外贸出口拓展专案;
2004年:南龙集团车业整个项目;
2009年:浙江梦得力电器有限公司战略布局和流程改造;
2012年:澳特多短期内完成了多个国际知名认证,和布局规划。 |
总经理,运营总监,常务副总性别:男 |年龄:47 |学历:本科 |更新时间:2025-10-02 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机电一体化 | |
自我评价:长期在大中型企业担任中高级管理多年,管理经验丰富,熟知公司整体运作。对企业战略管理、规范化管理、人力资源管理、精益生产管理、组织机构重组、5S管理、绩效与薪酬管理、生产与品质管理等有独到见解。不论是生产计划管理、还是人事行政管理、物料管控管理、产品质量管理、业务营销管理、成本控制管理、团队组建管理等,管理经验丰富。
能独立推行、实施、建立、维护ISO9001:2015质量体系、ISO/TS16949:2016质量体系。ISO14001环境管理体系、ISO18000反恐人权工作,能独立应对客户验厂、认证公司审核。
能逐步完善公司体制,优化管理,健全实施公司系统化、标准化、程序化、专业化、制度化的规范化管理。能将绩效考核、目标管理、激励措施做到实位。
善于产能分析,宏观调控。善于抓住工作重点,解决关键问题,能加强员工培训,提高员工素质。敢于承担责任,敢于承受工作压力,能把P-D-C-A管理循环及先进管理模式导入到实际工作中。成本意识强,品质意识强,数字观念强,善领导、识大局、独挡一面,能把公司当成自己的事业。
计算机技能:熟练Word和Excel办公软件。
相关技能:A管理模式、QC七大手法、IE七大手法运用、ISO9001、ISOTS16949//14001/SA8000推行、实施、建立、维护,ERP系统操作,精益生产管理模式运作。 |
常务副总、生产副总、总助、人资总监性别:男 |年龄:51 |学历:本科 |更新时间:2025-10-02 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:汉语言文学 | |
自我评价:§制造企业管理经验20年以上,深谙企业内部运作体系,对制造、贸易型企业各部门工作流程熟悉,沟通协调能力强,具亲和力。熟悉制造业企业销售管理、研发管理、品质控制、订单管理、计划管理、供应商管理、物控管理和人力资源管理。 熟悉企业信息化管理和ERP系统。
§精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论,熟悉人力资源各大模块具体运行模式。
§多年的人事行政经历,善长以企业管理理念将公司员工的凝聚力,创造力,自律能力进行挖掘和培养。
§熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能为企业吸引人才加盟,能为企业培育人才,可为企业留住优秀人才。
§深厚的文字功底,能独立起草和制定公司经营管理制度、文件、决议和总结等。
§丰富的客户验厂经验,经历过迪斯尼、麦当劳、肯德基、沃尔玛等大型客户的验厂并有典型成功案例。
多年企业管理、流程再造、资源整合经验,公司内部运营多年实际管理经验,对国家政策(劳动)法规、企业运作流程、人事管理、部门沟通、制度制定、监督实施、政府流程、质量体系运作、行政管理、企业大型活动等事务操作、策划与主持有多年实干经验。
本人属实干型人才,亲和力强,做事讲原则,雷厉风行,能平衡政府、企业、员工之间的关系,给企业管理减少不必要的矛盾与麻烦,敢于接受挑战。
马御风千里,必先有伯乐!
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采购经理、采购工程师性别:男 |年龄:49 |学历:大专 |更新时间:2025-10-02 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:经营管理 | |
自我评价:10年采购管理+10年生产管理复合经验,精通供应商开发与全生命周期管理,擅长采购成本分析、供应链流程优化及跨部门协同,主导搭建3家企业采购管理体系,实现采购及时率提升22%、合格率提升8%,建立市场波动快速响应机制,年均降低采购成本3%-8%;
12年保温器皿制造行业采购管理经验,深度掌握不锈钢、塑料等原材料市场动态;
从0到1搭建ERP采购模块,制定6大品类库存管理标准,优化20+项采购流程 ;
成功培养6+人采购团队,建立廉洁采购制度,实现部门零舞弊记录;
1、根据公司销售计划,遵循PMC生产计划,制定采购部采购周计划,落实供应商生产计划,确保确保生产原料的及时供应,解决生产过程中出现的物料短缺或过剩问题,提升生产效率;
2、建立供应商准入机制和维护优质供应商的长期合作关系,进行供应商评估、合同谈判、合同起草、签订及绩效管理,建立合格供应商名录,为公司采购决策提供数据及理论参考;
3、时刻关注生产主要物料的市场行情波动,做到“快跌慢涨”,侧面了解同行业相关物料的采购价格及渠道,通过实地考察,分析生产工艺工序,比价比质、适时引入新供应商、采购份额调整、流程优化等手段有效控制采购成本,实现降本增效目标;
4、会同仓储部门实时了解仓库存储数据,合理消化库存,实施先进先出、安全库存管理等策略,减少库存积压,提高库存周转率,减少库存资金的积压和浪费;
5、秉承平和心态同各部门进行沟通对接,明确服务部门的定位,换位思考各部门的需求,制定阶段性的改善方案和措施,配合各部门相关工作的有序进行;
6、密切同质量管理部门合作,清晰的了解所有采购物料的检验方式方法及质量标准,确保符合公司及客户要求,参与处理供应商品质异常,推动供应商品质持续改进;
7、定期组织采购部人员进行采购业务知识的学习,提升团队成员的业务能力和工作效率,营造积极向上的工作氛围,培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。
8、根据公司实际情况,完善采购部流程体系,制定采购部相关的标准、制定、流程,提报公司审议批示后执行。
性格沉稳专注,少说多做,一切以过程为导向、以结果为目的。
明白采购交期、质量、价格对于生产、销售以及公司发展的重要性。
熟悉供应商开发及供应商管理;熟悉质量管理体系、采购成本分析。
对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得,可联合其他部门完成本部门的流程、制度的建立,并辐射到一定的工作范围,有团队管理经验和团队建设打造能力。
能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件,有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。 |
行政经理,总经理助理,运营型副总性别:男 |年龄:44 |学历:大专 |更新时间:2025-10-01 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商企业管理 | |
自我评价:结果导向、脚踏实地、团队协作、有激情、肯思考、执行力 |
总经理 生产运营副总性别:男 |年龄:35 |学历:本科 |更新时间:2025-10-01 | |
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:行政管理 | |
自我评价:愿和公司一起发展 公司所处行业均为五金行业。 门/锁 健身器材 |
保温杯副总、厂长性别:男 |年龄:45 |学历:本科 |更新时间:2025-10-01 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:化学工程 | |
自我评价:1、20多年杯壶企业管理经验,从基层做起,对保温杯技术有实战经验,受训过ISO管理体系流程,熟悉ISO9001:2008 ISO14001:2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术,在职期间多次为公司有效降低成本,增加销量做出贡献;
2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进,质量改善,精益生产,体系流程,标准化,数据化。
3、业务以及管理经验,从整体战略,经营规划,体系建设到生产建设,人力资源等方面有统筹策划经验,从产品研发,生产,供应,质量,市场布局等方面具有管理运营经验。
4、领导能力,宏观思维,擅长人才梯队建设。善于整合多方资源,灵活处理突发事件。
5、个性特点,优秀的职业操守,务实创新,高效认真,学习能力强,抗压力强。
6、愿意跟公司共同发展成长,打造保温杯一流企业。建立数据化,标准化,流程化,制度化,精益化,智能化工厂。
意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。 |
副总+厂长性别:男 |年龄:44 |学历:本科 |更新时间:2025-10-01 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 | |
自我评价:有独立运营团队能力 |
常务副总、生产副总、行政副总性别:男 |年龄:50 |学历:本科 |更新时间:2025-10-01 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:现代企业管理 | |
自我评价:我通过20几年的企业实践管理经验,和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师“金大一”的培训和学习,对现代企业管理有着足够的丰富管理经验和实战经验,本人对工作认真负责,具有良好的敬业精神和职业道德,具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战,能面对各种压力,在大中型企业集团有十多年的实践工作经验,积累了丰富的管理经验和阅历。对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式;在行政人事各大模块的制度订立,如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度,实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理:如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解,能正确的引导管理方法和技巧,切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制,解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面,根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和生产管理的8大浪费的降本提效管理,有着丰富的实战管理经验和辅导经验;并能利用我丰田所学的理论知识,和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法,可以为企业量身定做生产管理3大运行体系,及“生产与供应链管理的6大模块”,为企业量身打造一套完善的生产管理体系。
我在浙江一家上市公司做的变革管理项目也是非常成功的,项目管理变革如下:
一、生产变革管理:
(一)、我在浙江一家上市公司任:常务副总期间,在我没来之前企业销售下单流程紊乱、工程技术资料包括SOP都没有,并且BOM表资料,产品编码规则,物料名称等都是紊乱的。物控及生产数据无法管控,通过半年时间规范生产与供应链管理流程,实施ERP系统数据管控,与制度并行推进。数据得到了有效管控,PMC计划可以正常实施。未整改前PMC的月、周计划一塌糊涂,根本不懂的什么是计划?连PMC的岗位职责是做什么的都搞不清楚,用什么工具来掌控生产和物料计划也不知道。这样的生产怎么可能顺起来?生产效率一塌糊涂。仓库连:进销存的管控流程都没有,程序都是乱的,物料根本没办法为生产保驾护航,PMC的计划基本上是空的,因为数据都没法掌控如何做计划?所有部门都是凭经验做事,一年产值3个亿左右,后来通过我整改后,从销售订单到成品出货的流程规范;工程技术资料完善:供应链与生产管理的流程体系建立;ERP功能的正常使用。实行生产现场“6S”管理,车间区域定位清晰,产品及物料流转速度快,一目了然。现在人均产能提高到20-30%左右;因以前生产不顺、和工艺未优化、停工待料等因素;生产效率低。导致员工工价偏高很多,通过一系列的整改后工价比以前降幅了20%-30%左右。现在的年产值在4-5个亿左右。
(二)、从传统的经验式和随意化管理转变系统化精益生产管理:
1、梳理和优化生产流程:从销售下单到成品出货,整个流程梳理和优化;对物料、生产,前、后道工序数据及产品对接流程等;快速提高生产效率。
2降低成本、现场整顿:根据仓库、车间现场物料、部件实际情况进行区域规划,按物料所需适时定位,定点的物料配送,使生产线现场物料、在制品流转速度快,呆滞少,减少找物料的时间。
3、监控生产、全程追溯、体系管理:清晰来料供应商、批次、工位、操作工、产品、物料,任意前后环节前后追溯;异常定位及责任界定明确。
4、改善车间管理:大量减少人工数据收集,差错、遗漏,车间管理时效性、针对性、效率大幅度提升;制造执行过程透明化,能准确及时地了解车间作业情况,方便扁平化管理、快速反应。
5、完善产品质量管理:通过对原材料、生产过程以及整个生产周期进行数字化、网络化和动态化管理,实现对产品质量管理的管控和追溯。进而有效控制生产成本。
6、全面车间、仓库库存管理:从原材料、半成品、成品等库存管理,打通所有流程体系,定额发料、定额生产,前后数据追溯。根据销售订单和生产计划、物控等,精准掌控,生产与物料无缝衔接。大幅度降低车间和仓库库存。
7、完善ERP、MES系统管理:从销售、技术资料、生产、人事、物控等各部门进行系统化管理,物料、生产规范物料、产品编码、产品名称统一;从ERP到MES系统精准掌控各环节的生产、仓库数据;系统派单,产能分析等,大幅度提高了生产效率。
二、规避企业用工风险:根据劳动法的相关法律、法规要求,结合企业用工实际情况,以及我对劳动法、就业法等相关法律知识,在符合法律的条件下,对劳动合同拟定、以及入职、调岗、离职等相关企业用工流程进行规范,拟定了一套员工入职、调岗、离职等劳动关系的组合拳,为企业规避了所有的用工风险和安全隐患。
三、利用人力资源6大模块管理协助企业发展:利用专业的人力资源管理知识和经验,通过:人力资源规划、招聘与配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利等。根据企业发展所需,合理匹配合适的人才上岗。组织企业发展变革管理,对组织结构流程设计,优化改进组织管理方式等手段为企业发展保驾护航。
我有上市公司制造系统运营管理体系建设管理标准化的打造经验,精通“精益生产”现场管理,擅长使用精益工具,使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地,含:计划链物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理,重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果;我任常务副总多年对工厂全盘管理含:核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施(营销系统生产系统供应链)、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等,有足够的实战管理经验。
在这里因简历不完善,请有意向的企业不要错过面试的机会,因为我是有实战性,实力派。能真正为企业降本提效,能盈利,能为企业解决疑难杂症。鞋子合不合脚试了你就知道,手机号就是我的微信号。(我的简历虽然一直挂在这边人才网上,但我人不在这边,希望有意向的企业提前联系我,我好提前准备)。 |
总经理、常务副总、供应链总监性别:男 |年龄:46 |学历:本科 |更新时间:2025-10-01 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:物流管理 | |
自我评价:1.20年及以上相关大型企业、上市公司生产制造供应链相关工作,能主导各部门管理体系的建设、统筹管理、监督实施;精通现代企业经营管理和精益生产管理;并能根据企业的战略发展、竟争规划及其所处的发展阶段,制订企业的中长期发展规划、并及时对企业组织进行诊断、变革与整合!
2.具有良好的计划、组织、实施和评鉴能力,优秀的判断和决策能力,工作执行力强,能承受较大的工作压力,有较强的文案写作功底;电脑操作熟练。
3.能吃苦耐劳,工作认真踏实,能快速的掌握新知识 ,能灵活运用知识,动手能力强。
4.诚实稳重,敢于面对新的挑战,富有创新精神。 |
总经理\副总经理\大制造精益总监智能制造性别:男 |年龄:46 |学历:本科 |更新时间:2025-10-01 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商企业管理 | |
自我评价:工作背景:
1.产品工程技术背景出身,后在港资、台资日资企业做管理+技术,有18年多(珠三角8年,浙江10余年)企业管理工作经验,其中3年以上制造业产品PIE工程师组长工作经验,6年多生产管理中高层经验,10年多企业全面运营经验(产供研销);
2.熟悉日台资、港资、民营企业管理模式,精通生产现场、品质、PMC物流、供应链、工业工程、设备管理、研发等工厂模块,能轻松驾驭千人规模的工厂。
核心优势:
1、精通工厂KPI关键绩效考核及现代化工厂LP精益生产模式推行变革实战,能独当一面从组建团队到带领整个工厂高效率开展运营工作(打造标杆工厂);
2、强质量意识,能独立实操推行ISO90001694914001OHSMS18001管理体系、QC七大统计手法应用、ROHS环保管理规划、‘7S’‘5M1E’现场操作管理;
3、尤其擅长PMC模块精益计划1/2/3级、精益物流(小批量多批次多品种复杂产品链)及超市化模式管理;
4、精通运用工业工程IE七大手法、VSM、SMED、kai zen 、TOC、pull kanban、OEE、3T(TQMTPMTPS)等系统工具结合八大浪费精益生产推行,对单件流、超市化精益生产模式拥有实战成功案例经验;
多家企业主导信息化、数字化、ERP系统成功导入运行管理项目经验。
岗位匹配:总经理、副总经理、精益管理大制造总监(智能制造)顾问(★★★解决企业实质性运营难题,价值决定价格!)---! |
副总、事业部总经理、厂长、总监、精益管理性别:男 |年龄:43 |学历:大专 |更新时间:2025-09-30 | |
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 | |
自我评价:1:做好企业高管观点:用创业之心对待工作(双方都适合才是最好的,本人也曾在其他企业有过失败经历)
2:能力自评:擅长工厂内部精益化运营管理(电机,小家电、厨房电器、铝锅、保温杯:6个月经验,工具行业和大型钣金金属和五金行业):Q品质、C成本、D交期和标准化程序化,数据化管理。
2.1 精益管理:擅长实操落地精益化生产推行:JIT(及时化),精益管理七大浪费管理,工程相关IE手法应用;PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用。
2.2 数据化管理:MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验;
2.3 品质管理:ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等,QC七大手法应用;
2.4 交期管理:PMC全盘管理工作推行及落地实施;
2.5 物控管理:内外部物控管理,仓储系统标准化管理,三定管理规则落地实施:定位、定容、定量管理;
2.6 现场管理:现场5S可视化推行与落地实施技能;
2.7 成本控制:直接制造成本控制管理经验,人工管理成本控制,标准工时设定等;
2.8 运营管理经验:运营相关KPI设定,年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等。
3:浙江成长经历和创造成功的业绩:
广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企10年。(2013年刚从广东大集团外资企业来浙江民企时,因生搬硬套外资企业管理模式也经历过失败。 为先熟悉浙江民企,曾专门到工厂做:生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位)
2013年6月-2019年,新伟五金电器厂,任常务副总及内部JIT推行组长,天津亿拓管理咨询公司推行精益生产,半年不见成效,在本人手上推行成功;
4、2019年至2023年期间 :浙江铁仁(大伟)公司,创造公司历史产值最高,成本 最低,交期准成就(永康城西新区花城西路339号)和 宁波亿盛金属公司,创造公司历史产值最高,现场好,成本最低(宁波余姚汝湖路23号(宁波畅格管理咨询公司推行11个月精益生产,没见成效,本人带领内部团队4个月创造历史产值最高)
5:风格: 优点与短板共存点:管理执行力方面较为强势! |
ERP,流程设计,计划,物控,PMC,性别:男 |年龄:43 |学历:本科 |更新时间:2025-09-30 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:计算机应用 | |
自我评价:工作认真、负责,学习能力强<br/>对计算机及网络\ERP实施及管理有多年经验和深刻理解<br/>具有相管理及协调经验和能力<br/>在多次的ERP实施过程有生产管理和物流管理经验,和专门理解 |
生产经理,生产厂长,生产总监,生产副总,性别:男 |年龄:46 |学历:大专 |更新时间:2025-09-29 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工厂生产运营管理 | |
自我评价:技能/特长 计算机水平;高级 <br/>个人竞争优势及特征 1;运营管理经验;拥有15年以上外企生产型企业运营体系全盘实操管理经历,熟悉 <br/> 每个运作部门流程和执行标准及规范应用程度的掌握和职业道德的操守。 <br/> 2;生产技术;熟悉行业产品加工工艺,加工周期,加工标准等;金属机加工类比如( <br/> 冲压件/不锈钢拉伸件/压铸/型材挤压/模具制作/旋压/冷镦/热处理/金属蚀刻/拉丝/ <br/> 抛光焊接/激光切割/弯管等)木制品类机加工。贴皮/封边/压花/油漆等/塑胶成型类( <br/> /电子类SMT/DIP/ASSY)等;经历过表面加工类;喷油/喷粉/喷砂/飘色/水电镀/真空镀/ <br/> 氧化/镀锌/镀镍/镀铜/镀金/镀锡/热镀锌/滴胶/热压/丝印/移印/滚筒热转印/烫印等。 <br/> 3;经历的产品涉及行业;室内/户外休闲用品/运动健身器材/电动工具/锁具类/厨具电 <br/> 器锅铲类/汽车配件类/医疗器材配件类/自动化设备应用类/食品/矿山输送类/网络通讯 <br/> 类/室内家装陈设类/室内户外行业高端电子照明类/包装材料类/美容美发器材类等,饰 <br/> 品/礼品/办公用品类等服装行业配件类等。 |
生产部经理/厂长性别:男 |年龄:44 |学历:大专 |更新时间:2025-09-29 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:金融 | |
自我评价:◆具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。
◆具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。
◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;
◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。
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高级管理性别:男 |年龄:60 |学历:大专 |更新时间:2025-09-28 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理、法律 | |
自我评价:本人作为一名职业经理人,一直从事企业全面运营管理工作,精通企业人力资源、行政、生产、技术及品质控制、物料采购控制及仓储物流、营销以及财务等各大模块的管理,具备专业化的管理理论知识、娴熟的实际运作技能、技巧和丰富的实际运营操作经验。多年来还致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究,长期与在苏的日、台企业管理者及中国民营企业家们研讨民营企业规范化管理课题,并将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中,形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业本土化规范管理运作模式,为多家民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案、咨询指导和培训服务,科学高效的为企业解决发展过程中出现的各种管理难题和瓶颈,使企业快速实现稳健、高效、永续、规范化的发展。同时具有丰富的从0--1企业组建(重建)的设计规划和具体操作的实际经验。
求职意向
CEO、总裁、总经理、副总经理、企业管理顾问及咨询服务,有意者请电话或微信联系。 |
副总经理(常务、生产、行政)总助或总监性别:男 |年龄:40 |学历:本科 |更新时间:2025-09-28 | |
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商企业管理 | |
自我评价:文笔流畅、善于沟通、亲和力强、务实高效、有较强的执行能力和组织协调能力等。通过学习健峰、GHR、上海交大与浙江大学MBA研修班等等,让我以前浮躁的心变得沉静与稳重。想寻找发挥自己才能的空间和平台,与公司共同发展与进步。 |
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