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编号姓名学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
79196陈先生本科5110年湖南
总经理 / 常务副总/生产副总
2024-06-21
118485黄先生大专4410年贵州省
生产部经理/厂长
2024-06-21
66239李先生本科368年浙江丽水
总助/人事经理/行政经理
2024-06-21
209269傅先生其他4310年江西宜春
副总经理,行政副总,生产副总,总经理助理
2024-06-21
164187雷先生本科5110年江西
常务副总、生产副总、行政副总
2024-06-21
206743陆先生大专6010年江苏滨海
高级管理
2024-06-21
154686曹先生大专4010年安徽
总经理/副总经理
2024-06-21
41056陈先生大专4210年浙江永康
外贸经理,总经理助理
2024-06-21
102544王先生高中392年安徽
喷涂主任
2024-06-21
86063黄先生本科4010年湖北省黄冈
副总经理(常务、生产、行政)总助或总监
2024-06-21
210732高先生高中265年河南省商丘市
生产厂长
2024-06-20
204178闫先生大专4110年浙江
副总、事业部总经理、厂长、精益管理
2024-06-20
206266陳先生大专5010年江西
总经理/副总经理/厂长/总监
2024-06-20
156349吴先生本科5510年安徽
总经理 总经理助理 副总经理
2024-06-20
197039唐先生高中4710年湖南省
副总/厂长
2024-06-20
114369刘先生大专4810年江西省吉安市
PMC总监、生产总监/副总
2024-06-20
13207陈先生本科4510年浙江金华
总经理助理/秘书,品管经理,副总经理/厂
2024-06-20
205156向先生大专4710年重庆
生产副总/生产总监/生产经理
2024-06-19
192230严先生本科502年江西省
副总经理,厂长,PMC总监
2024-06-19
116280匡先生大专5110年江西省吉安市
品质经理/主管;体系维护推行
2024-06-19
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总经理 / 常务副总/生产副总性别:男 |年龄:51 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:社会体育 
 
自我评价:认真可以把事情做对,用心可以把事情做好。
生产部经理/厂长性别:男 |年龄:44 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:金融 
 
自我评价:◆具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。 ◆具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。 ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力; ◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力; ◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。
总助/人事经理/行政经理性别:男 |年龄:36 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:8年经验 |专业:人力资源管理 
 
自我评价:1、人力资源管理专业毕业,二级人力资源管理师。注重实践和动手能力,倡导在愉悦氛围中实现高绩效。 2、9年人力资源管理工作,对人力资源工作有自己的见解,也积累了一定的实操和团队管理经验。同时,在企业ipo,融资理财,电气研发设计,机械研发设计,人事行政管控,财务管理等方面,拥有较多的人才储备及人脉资源。 3、具有与时俱进的创新思维; 4、具有上市公司、制造类企业较为成熟的人力资源、行政系统管理经验和思路。 热忱期待!
副总经理,行政副总,生产副总,总经理助理性别:男 |年龄:43 |学历:其他 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:仓储与数字物流管理/教练型领导力 
 
自我评价:诚信、开朗。讲原则,不推卸责任。有自制力,做事情有始有终
常务副总、生产副总、行政副总性别:男 |年龄:51 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:现代企业管理 
 
自我评价:我通过20几年的企业实践管理经验,和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师“金大一”的培训和学习,对现代企业管理有着足够的丰富管理经验和实战经验,本人对工作认真负责,具有良好的敬业精神和职业道德,具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战,能面对各种压力,在大中型企业集团有十多年的实践工作经验,积累了丰富的管理经验和阅历,对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式;在行政人事各大模块的制度订立,如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度,实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理:如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解,能正确的引导管理方法和技巧,切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制,解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面,根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和生产管理的8大浪费的降本提效管理,有着丰富的实战管理经验和辅导经验;并能利用我丰田所学的理论知识,和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法,可以为企业量身定做生产管理3大运行体系,及“生产与供应链管理的6大模块”,为企业量身打造一套完善的生产管控体系;可以使一个随意化、经验式的家庭作坊企业,让它转变为一个精细化、和数据化管理为手段的精益生产企业,全面掌控整个生产运行的受控管理体系;从而降低生产制造成本和提高生产效率,杜绝生产成本浪费和企业内耗,能真正起到一个降本提效具有竞争力的发展型企业。 目前还有一些中小型企业看起来规模不小,但在管理上其实就是一个大的家庭作坊式管理,还停留在经验式、传统式、随意化的管理上,中基层管理人员的思想基本上已经固化,能力已到一定的瓶颈,企业内部管理混乱,制造成本消耗过大,从生产现场来看,到处都是物料‘半成品、呆滞品等,有的连安全通道、消防设施都堵塞,各种生产异常频繁发生,生产管控的基础数据都没有,订单不能按时交付,产、供、销体系不完善,PMC不能精准掌控生产计划,停工待料时有发生、产品和物料流转数据混乱,有的根本不能掌控数据、仓库呆滞品或储存过长的物料较多、有的连BOM、SOP作业标准都不完善;品质经常出现返工或生产错误等低级错误,根本不懂得制程不良的改善和异常防控措施。 比如我在浙江一家上市公司任:常务副总期间,在我未来之前企业销售下单流程不规范、工程技术的SOP都没有;PMC的月、周计划一塌糊涂,根据不懂的什么是计划?连PMC的岗位职责是做什么的都搞不清楚,怎么能做好生产计划?生产怎么能顺起来?生产效率一塌糊涂。仓库连:进销存的管控流程都是乱的,物料根本没办法为生产保驾护航,PMC的计划基本上是空的。所有部门都是凭经验做事,一年产值5个亿左右,后来通过我整改后,从销售订单到成品出货的流程规范;工程技术完善:SOP、BOM表等技术资料,供应链与生产管理的流程体系建立;实行生产现场“6S”管理,车间区域定位清晰,产品及物料流转速度快,一目了然。慢慢转为精益生产,现在人均产能提高到30%左右;因以前生产不顺、和工艺未优化。导致工价偏高很多,通过一系列的整改后工价比以前降幅了20%-30%左右。一年多浪费多少钱?现在的年产值在7个亿左右。这就是一个好的设计师高管的价值所在。所以越是好的管理越是免费使用的,并且能为企业带来不可估量的价值。 并且有些企业还忽略了一个很重要的管理环节就是“目标管理”,它是从战略到战术的“计划、实施和复盘管理”这是一个闭环的系统,但是很多企业都不重视,这就是一些中小企业的一个死穴;我利用OKR这个工具帮组过很多企业在短期内业绩快速增长;大幅度提高员工工作效率。 我有上市公司制造系统运营管理体系建设管理标准化的打造经验,精通“精益生产”现场管理,擅长使用精益工具使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地,含:计划链物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理,重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果;我任常务副总多年对工厂全盘管理含:核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施(营销系统生产系统供应链)、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等,有足够的实战管理经验。 在这里因简历不完善,请有意向的企业不要错过面试的机会,因为我是有实战性,实力派。能真正为企业降本提效,能盈利,能为企业解决疑难杂症。鞋子合不合脚试了你就知道,手机号就是我的微信号。(我的简历虽然一直挂在这边人才网上,但我人不在这边,希望有意向的企业提前联系我,我好提前准备)。
高级管理性别:男 |年龄:60 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理、法律 
 
自我评价:本人作为一名职业经理人,一直从事企业全面运营管理工作,精通企业人力资源、行政、生产、技术及品质控制、物料采购控制及仓储物流、营销以及财务等各大模块的管理,具备专业化的管理理论知识、娴熟的实际运作技能、技巧和丰富的实际运营操作经验。多年来还致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究,长期与在苏的日、台企业管理者及中国民营企业家们研讨民营企业规范化管理课题,并将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中,形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业本土化规范管理运作模式,为多家民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案、咨询指导和培训服务,科学高效的为企业解决发展过程中出现的各种管理难题和瓶颈,使企业快速实现稳健、高效、永续、规范化的发展。 求职意向 CEO、总裁、总经理、副总经理、企业管理顾问及咨询服务,有意者请电话或微信联系。
总经理/副总经理性别:男 |年龄:40 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:计算机 
 
自我评价:一直从事于制造业生产、计划等相关工作,熟悉杯壶/休闲/厨具制造业,从研发到生产落地,从规划、制定、统筹、协调等管理安排,推动执行公司发展战略与年度经营计划,以及公司运营管理制度和流程,并协调解决执行过程中存在的问题,确保公司运营管理体系的高效运转; 本人忠诚、真诚,逻辑分析能力、适应能力、协调和推进能力强,能吃苦耐劳、能抗强压。
外贸经理,总经理助理性别:男 |年龄:42 |学历:大专 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:国际贸易 
 
自我评价:能有团队精神,能吃苦耐劳,遇见问题能冷静对待,加上我有在国外开过公司经验,能为公司展开外贸工作提供更多的解决方案。........
喷涂主任性别:男 |年龄:39 |学历:高中 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:2年经验 |专业:技术 
 
自我评价:品质管控,保质保量,节约成本,为公司求得更多的利益
副总经理(常务、生产、行政)总助或总监性别:男 |年龄:40 |学历:本科 |更新时间:2024-06-21
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商企业管理 
 
自我评价:文笔流畅、善于沟通、亲和力强、务实高效、有较强的执行能力和组织协调能力等。通过学习健峰、GHR、上海交大与浙江大学MBA研修班等等,让我以前浮躁的心变得沉静与稳重。想寻找发挥自己才能的空间和平台,与公司共同发展与进步。
生产厂长性别:男 |年龄:26 |学历:高中 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:5年经验 |专业:无 
 
自我评价:希望进入规范化生产的公司/企业/集团/进行深度学习管理知识,抗压能力强,学习能力强,适应能力强,有机械方面知识。
副总、事业部总经理、厂长、精益管理性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:做好企业副总和总经理级高管的个人观点:用创业之心对待工作,方能放下打工者心态(目前在外地一家上市公司做:精益生产专家,本人家在浙江东阳横店镇,现只考虑金华地区工作。)。 1:历经行业:小家电电器行业,铝锅、煎盘、电热锅、厨具,五金:大型钣金、机加工、铝压铸,注塑成型、涂装;智能制造:智能空压机,电动工具,锂电工具,电机等;保温杯行业做过6个多月(在浙江所创造的辉煌全是跨行业,所以本人认为:产品行业不是限制高级管理人员的问题) 2、入职工作3年后,合作模式希望是合伙人制或事业部制,实现双赢,减少企业的运营管理费用。 3:个人能力自评:擅长工厂公司内部精益化运营管理:Q品质、C成本、D交期和标准化程序化,数据化管理。 内部除财务和业务之外全面运营管理9年经验,广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。但过去再辉煌也只是履历, 能做好的是现在;选择是双项,条件也是相对的。 4:职业生涯失败经历: 2013年2月-6月期间,刚从广东来浙江民企时,因生搬硬套外资企业管理模式,连续6家企业做失败(为了学习和了解本地企业,曾到浙江本地企业做生产管理,品质管理,一线QC岗位)。 5:浙江成长经历和创造成功的业绩: 广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。(2013年刚从广东大集团外资企业来浙江,为先熟悉浙江民企,曾专门到工厂做:生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位) 4.1 :2013年6月-2019年,新伟五金电器和机电事业部,任常务副总及内部JIT推行组长,亿拓管理咨询公司没推行成功,在本人手上推行成功; 4.2 :2019年至2023年期间: 4.2.1曾在浙江铁仁公司,创造公司历史产值最高,成本最低,交期准成就(公司地址:浙江金华永康城西新区花城西路338~339号); 4.2.2曾在宁波亿盛金属制品有限公司和高亿家居公司(同一个老板),创造公司历史产值最高,现场管理最好,成本最低的壮举(公司地址,浙江宁波余姚市汝湖路23号)(宁波畅格管理咨询有限公司,推行11个月精益生产没有见成效,本人带领内部团队,4个月做到历史产生最高)。 6:个人性格: 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势!
总经理/副总经理/厂长/总监性别:男 |年龄:50 |学历:大专 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:汉语言文学 
 
自我评价:本人在大中型企业担任中、高级管理多年,企业管理经验丰富。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求,以生产三要素(成本/品质/交货期)为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作,对产品所涉及的押出、注塑、冲压、压铸、丝(移)印、高频、雕刻、喷涂、电镀、装配、包装等工艺及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼,造就了抗压能力强,且能坚持原则、秉持正义、敢于担当,也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力,以及良好的职业道德和职业水准。 1.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划,制定部门目标。 2.擅长部门团队的组建和扩充,推行企业规范化、标准化作业。 3.根据BSC(平衡计分卡)管理、MBO(目标管理)及各《岗位说明书》,并遵从SMART原则定义和完善部门各岗位KPI,以打造高效团队。 4.熟悉ISO9001/14000&TS16949体系,并有程序文件编写及体系推行和落实经验。 5.注重企业文化建设和员工的培训工作,增强企业的凝聚力和员工的素质。 6.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA戴明环管理进行不断改进、完善。 7.熟悉现代制造型企业5S、PMC、ERP、JIT等管理理念,并具有实操及推动经验。 计算机水平:中级;计算机技能:熟练使用OFFICE(Word、Excel、PPT)OA办公软件、CAD绘图以及ERP软件(金蝶k3,易飞);TEL:13532606169
总经理 总经理助理 副总经理性别:男 |年龄:55 |学历:本科 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工业企业管理 
 
自我评价:项目经历: 1, 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马;在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目; 2, 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造;在雄泰主导机器换人,不断提高生产效率; 3, ERP项目。所经历的几家司,我都主导并参与ERP项目的实施成功 4, 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能: 1, 擅长利用MRPⅡ整合企业资源,提升企业管理; 2, 懂精益生产管理,实行“机器换人”,利用IE 手法对生产过程进行研究和控制,从而提高生产效率、降低生产成本,实行JIT生产; 3, 精通生产计划,善于物料控制,有计划安排生产,生产交期稳定; 4, 有团队精神,以公司利益为中心,亲和力强,善于打造企业文化; 5, 注重以“KPI”为核心的绩效考核,发挥企业团队的主观能动性,带领企业团队健康发展; 6, 懂得以品质为立足点,向品牌升级的质量管理体系建设; 7, 以制度为核心建立管理体系,疏通管理流程提高工作效率。 自我评价: 本人以前在政府基层工作,这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班,对浙江企业的发展和周边环境比较了解,为人低调、谦和,沟通协调能力强,工作务实,做人厚道,有正义感,顾大局,具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神,并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评;有强硬的执行力和一定的领导影响力;着重团队精神的打造和建设,具备发展企业文化的人力资源管理理念;能根据企业的实际情况,通过诊断分析,对业务流程进行优化、重组、整合,以达到规范化、程序化的管理; 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验,有创新的管理理念;也有变革雄心壮志, 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验,成本观念强,擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制,从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力(包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作),能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜,也一定能让您满意,我一定不负重托,将与您再铸辉煌!
副总/厂长性别:男 |年龄:47 |学历:高中 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:普通高中 
 
自我评价:1.为人正直,待人真诚,具备良好的职业道德2.善于沟通,具备较强的适应能力和学习能力3.思路清晰,善于发现问题并解决问题4.工作认真、仔细、有较强的责任心,熟悉金工、压铸、铸造、喷塑、焊接、注塑、包装装配流程,5.对制度建立有实操经验
PMC总监、生产总监/副总性别:男 |年龄:48 |学历:大专 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商行政管理 
 
自我评价:1、有二十多年制造行业生产运营全面实操管理经验,精通PMC流程及实操落地管理,生产运营管理及管控; 2、擅长对制造业运作管理作出实际的诊断、梳理,并实行流程落地精细化管理; 3、拥有丰富的生产现场规化、仓储规范与物流操作、质量/成本控制、设备管理、供应商管理及人员培养等企业实操落地管理经验; 4、精通产品生产工艺(SOP)的独立制定与优化、产品BOM清单的主导制作; 5、精通ERP系统操作运用、完善及维护(例:用友U8、用友T+、金枫、金碟K3、正航、天心等); 6、本人为人正直,擅长沟通,具有较强的突发事件处置能力; 7、对待工作的执行力及责任心较强,工作作风全属流程落地实操型; 8、有较强的敬业精神及分析判断能力,做事果敢,有魄力,完全能够独挡一面而承受较高的工作压力; 工作荣誉: 1、2014年度 王力集团有限公司 “2014年度优秀管理员”称号,并获荣誉证书; 2、2018年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2018年度最佳敬业管理员”称号,并获荣誉证书; 3、2019年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2019年度优秀管理员”称号,并获荣誉证书;
总经理助理/秘书,品管经理,副总经理/厂性别:男 |年龄:45 |学历:本科 |更新时间:2024-06-20
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械设计制造 
 
自我评价:具有十几年在中型高新技术、外资、汽配等企业,中高级管理职位,其中十几年从事产品质量管理工作。兼具本土与外资企业管理经验,对企业管理有着自己的理解,能够系统的运用产品质量的管理知识和控制方法稳定产品质量和提升产品品质,精通精益化生产;属学习、实干型职员,工作认真负责、善于创新、敢于迎接挑战、敬岗爱业、强调团队协作精神。
生产副总/生产总监/生产经理性别:男 |年龄:47 |学历:大专 |更新时间:2024-06-19
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:20年的生产运营管理经验、在日资、中大型民型企业连续工作20年,熟悉钣金、金属机械、表面处理、园林工具、户外用品及总装等产品的生产工艺; 10多年的生产管理,擅长PMC运作、仓储与流物管理、ISO质量管理体系、产品认证、采购与供应链运作管理、现场改善等; 10多年的生产团队管理及精益生产策划经验,以P、Q、C、D、S、M为目标导向开展工作; 熟悉JIT、单元线、目视化、低成本自动化、SMED及TPM等; 熟练操作Auto CAD,会工厂layout布局; 熟练使用EXCEL函数,搭建工厂各个模块数据信息化。
副总经理,厂长,PMC总监性别:男 |年龄:50 |学历:本科 |更新时间:2024-06-19
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:2年经验 |专业:工商企业管理 
 
自我评价:1:有台资企业、日资企业、民营企业20多年中高层实践管理工作经验。 2:熟悉台资、日资企业文化、管理制度和标准化操作流程。 3:有10多年民营企业经营管理经验,熟悉民营企业管理制度,有民营企业年产值千万到上亿规模的管理经验。 4:结合公司现状,整合公司资源,把台资、日资企业经营管理经验融入民营企业,让公司管理、产值提升一个台阶,体现个人价值。 5:在企业管理中,成功推行目标管理、成本管理、绩效管理、6S管理、精益生产、ERP系统。 6:熟悉企业战略规化和经营目标,人力资源六大模块,企业管理咨询,ISO2015、TS16949国际标准。 7:接受过5W1E、PDCA、SPC、TPM、APQP、JIT、PQCDSM培训,并将推行运用企业实践工作中。 8:对企业生产管理,PMC管理,品质管理、销售管理,品质管理有丰富的实战经验。 9:具有统筹规划能力、沟通协调力、领导力,执行力,抗压力强。 10:对电子、电器、家电、注塑、五金、钣金、冲压拉伸、焊接、健身器材、汽摩配行业生产流程非常熟悉。
品质经理/主管;体系维护推行性别:男 |年龄:51 |学历:大专 |更新时间:2024-06-19
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:经济管理 
 
自我评价:本人对塑胶产品的成型、喷油、印刷以及五金产品的冲压、压铸、磨光、烤漆、电镀、印刷等有丰富的实际控制经验;有现场跟踪解决异常的能有;有客户投诉的处理经验和对下属的培训经验;ISO9001/ISO14001/QC80000/ROHS/REACH熟悉,并有实际推行维护经验,能使用PPAP、APQP、FMEA、MSA、SPC等质量工具。本人性格刚毅,为人正直原则性强,能承受较大的工作压力。
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