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编号姓名学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
131793吕先生中专5410年浙江永康
副总、生产副总、小家电厂长、工具厂长
2024-03-19
125990李先生大专5110年江西九江
副总、厂长、品质经理、生产经理、PMC经
2024-03-19
118485黄先生大专4410年贵州省
生产经理/生产厂长
2024-03-19
38238高先生本科4610年湖北
总经理/副总经理
2024-03-19
19926夏先生大专4010年永康
财务主管/主办会计/财务经理
2024-03-19
64748易先生大专5610年湖南
行政经理、办公室主任,副总
2024-03-19
191289陈先生大专3510年湖北
品质经理、品质部长、品质总监
2024-03-19
86063黄先生本科3910年湖北省黄冈
副总经理(常务、生产、行政)总助或总监
2024-03-19
130988魏先生高中4610年安徽蚌埠
副总经理、生产总监、厂长
2024-03-19
76279黄先生大专6510年浙江永康
常务副总、企业顾问、行政经理、办公室主任
2024-03-19
164187雷先生本科5110年江西
副总、生产副总、行政总监
2024-03-19
204178闫先生大专4110年浙江
副总、事业部总经理、厂长、精益管理
2024-03-19
210732高先生高中265年河南省商丘市
生产厂长
2024-03-19
66239李先生本科368年浙江丽水
求职:总助/人事经理/行政经理/等岗位
2024-03-19
156070黄先生中专442年江西
厂长、生产经理、PMC经理、物控、
2024-03-19
221889荣先生大专4410年湖南
PMC经理,生产总监
2024-03-18
159391周先生高中4610年安徽
模具开发和生产管理
2024-03-18
213571陈先生本科4410年河南
保温杯总经理、副总、厂长
2024-03-18
163435吴先生大专503年湖南常德
CEO 生产副总/总监/ 行政管理
2024-03-18
228780丁先生本科5010年湖北
行政人事总监、行政人事经理、副总
2024-03-18
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副总、生产副总、小家电厂长、工具厂长性别:男 |年龄:54 |学历:中专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:电子。电工 
 
自我评价:10年以上生产管理。电子专业。沟通协调力、执行力强。品质管控和现场管理,能有针对性解决生产过程中遇到的问题; 有责任心、有大局意识,做事踏实认真,思维敏捷、敢于创新。对公司忠诚度高。
副总、厂长、品质经理、生产经理、PMC经性别:男 |年龄:51 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械制造及自动化设备 
 
自我评价:1.精通五金机械加工,塑料制品,家用电器,机电,园林工具,休闲体育用品及运动健身器材类企业生产系统管理运作和全面统筹整合操控生产/技术/品质/采购/仓储/人事行政部门流程管理,计划性强思维能力强,思路请晰, 做事冷静果断有魄力和做人诚实温和亲和力好,工作认真细腻,心态好,具有高度的责任心和使命感,处事有前瞻性和预见性,工作协调沟通能力强,有良好的团体协作精神和紧急应变能力。2.本人性格正直开朗,善于沟通和组织,敬岗爱业,思维敏捷严密,有较强的计划性和逻辑性。具有二十多年丰富的机械/塑料生产经验和科学管理经验及管理理念,执行力强。3.具有二十多年丰富的机械/五金/塑料/电子电器产品的生产资源整合经验和全面质量管理经验。4.熟悉ISO9000/TS/T16949管理体系流程运作。5.精通工厂现场6S管理及生产成本控制。6.熟悉工厂第三方验厂及审核管理流程运作。7.具有丰富的各部门全盘管理经验;擅长效率提升、品质提升、降低成本、削减库存。8.熟悉JIT精益生产模式、6西格玛、TPM/TQM、ISO9001/TS16949、7S、ERP管理工具及理念。9.熟悉企业战略规划、年度经营目标编制、目标层层分解。熟悉管理变革推动;擅长资源整合/流程优化、组织架构调整;熟悉供应链、生产现场改善;擅长推行流程化/标准化管理.擅长建设领导班子。10.为人品行端正,少说实干,执行力强,谦虚好学上进, 心态平和, 待人真诚, 具亲和力,良好的职业操守及品行修养,保密意识强,良好的纪律性及团队协作精神,敬业爱岗。11、精通企业生产、技术、品质、采购、仓储、行政人事管理流程及资源整合指挥能力,协调沟通能力强,执行力到位,具有二十多年供应链管理和产供销综合平衡能力。
生产经理/生产厂长性别:男 |年龄:44 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:金融 
 
自我评价:◆具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。 ◆具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。 ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力; ◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力; ◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。
总经理/副总经理性别:男 |年龄:46 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:工作经验: 1、20年企业运营管理工作经历,从外企基层历练做起到跨界企业经营管理高层任职经验,熟悉外企、民企、上市公司、集团公司等不同规模属性企业的治理与经营管理策略。具有独立领导运营企业的能力与素养; 2、具备生产制造运营体系建设与全面统筹管理执行经验及能力,有主持领导企业业务转型与管理结构优化提升,实施企业整体或部门组织变革,运营构架设计,制度流程优化与团队培育构建工作经验与能力; 3、有装备非标自动化技改,生产线智能化、管理信息化集成等方面的规划设计、实施经验与组织领导能力,具备新工厂多基地、IPO募投项目建设等统筹管理经验; 4、能够围绕发展战略,全面制定运营组织规划与经营管理规划,协调运营与督导执行。能够围绕经营目标,建立以效益为核心的品质管理、成本管理、目标管理等生产制造绩效考核策略机制; 5、基层历练出身,多部门职能工作经验,熟悉管理体系建设与运作。精通现场管理、计划统建、工程技术、生产制造、品控系统、物流物控、采购供应链、人资行政等团队建设与运营执行管理。 工作心得: 合格的企业高管不但要有宏观的战略管理思路,较强的组织统筹与协调能力,更应恰当灵活运用和培养资源,结合工作实际环境情况,建立或完善一套易懂、易控、合理的运营结构、管理流程和制度去实现标准化。以达到管理有序、高效、持续进步的企业目标。
财务主管/主办会计/财务经理性别:男 |年龄:40 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:财会类 
 
自我评价:具有较强的沟通能力,工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责任,对工作满怀热情和激情,乐业敬业,强调团队合作精神。 多年的工作经验,多企业的仓储管理以及内部的物流流程有丰富的实践经验,熟悉用友ERP产品,能够独立实施与维护用友软件 熟悉生产企业的出口退税的各项流程 拥有国际认证协会国际注册高级会计师的职业资格证书
行政经理、办公室主任,副总性别:男 |年龄:56 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:中文 
 
自我评价:本人在生产制造型企业从事全面管理工作多年,积累了丰富的管理经验。熟悉企业运作流程,熟悉ISO9001.SA8000\BSCI\ITCI\ITS等认证,有较好的组织管理协调能力,处事果断,有较强团队精神,性格开朗,文字功底较好,能独立撰写公司管理规章制度。熟悉政府(项目申报、环评、高新、社保、工伤)等办事流程,
品质经理、品质部长、品质总监性别:男 |年龄:35 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:模具设计与制造 
 
自我评价: 本人有12年以上品质管理经验和3年以上公司管理经验,毕业后从来料检验员一步一步成长起来,曾独立建立过品质部门和公司职能部门和团队建设,独立组织完成并通过ISO9001-2015版质量体系认证。有良好的沟通能力和团队协调能力。对产品的生产加工流程,品质管控,物料跟进,现场管理,公司规章建立,日常管理,物料采购以及工厂成本控制等都有丰富的经验。
副总经理(常务、生产、行政)总助或总监性别:男 |年龄:39 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商企业管理 
 
自我评价:文笔流畅、善于沟通、亲和力强、务实高效、有较强的执行能力和组织协调能力等。通过学习健峰、GHR、上海交大与浙江大学MBA研修班等等,让我以前浮躁的心变得沉静与稳重。想寻找发挥自己才能的空间和平台,与公司共同发展与进步。
副总经理、生产总监、厂长性别:男 |年龄:46 |学历:高中 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:文科 
 
自我评价:1、成本意识强烈,具备精益改善的理念,较强的现场改善实战经验,对精细化生产,QCC提案改善、QCDMS、PDCA、4R节点控制、5M1E管理工具进行现场管理运用,并取得了极大的收益成绩。打造团队高效率的工作氛围,以结果为导向,以体现团队价值为目标,不断创新争优,建立部门制度与现场7S管理有着丰富的实战经验。 2、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。20多年生产制造管理经验,在大中型制造型外资、台资企业任职,良好地掌握现代企业制造管理理念,长期致力于企业生产管理、品质管控与技术研发、基础班组打造等管理工作,包括生产/工程/质量/物控/环境安全/7S管理等。出色的人际沟通技巧和强有力的领导才能去组识管理改善团队。敏感的控制能力在成本管理方面,有着快速的响应和决断能力提升团队的凝聚力,以质量为保证去实现生产目标。 3、熟悉ISO9001/ISO14000/OHSAS18001/ISO/TS16949/3C等管理体系运作。 4、熟练操作office办公软件。 5、熟悉金工、流水线装配、喷涂与包装等生产流程 ,能及时解决生产中所发生的异常状况。 6、对电子称、电动工具、电动滑板车、电动自行车、跑步机与动感单车等健身器材的生产流程也很熟悉。 7、熟悉客户验货、验厂流程,解决公司的后顾之忧。
常务副总、企业顾问、行政经理、办公室主任性别:男 |年龄:65 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:有责任心,从事机械工业几十年,对五金机械产品、门业、医疗器械、电动工具、保温杯、沙滩椅等产品工艺流程熟悉,对6s管理、人事6大块、ISO9001、验厂有经验。有效强的执行力和勾通、协调管理能力,有责任感,敢于担当,勇于承担,尽心尽责,多年来一直从事企业全面管理工作,具有团队精神和管理能力,选择我是创造企业的财富者,是忠诚的管理者,一定做好你的“总管家”,得到的是双羸结果,共创未来!临时管理岗位也可考虑。
副总、生产副总、行政总监性别:男 |年龄:51 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:现代企业管理 
 
自我评价:我通过20几年的企业实践管理经验,和大专所学的现代企业管理专业,加上不断的参与台湾健峰管理咨询培训,以及受日本丰田管理大师金大一的培训和学习,对现代企业管理有着足够的丰富管理经验和实战经验,本人对工作认真负责,具有良好的敬业精神和职业道德,具备良好的策划、组织、协调与沟通能力和执行能力、决策能力。善于迎接各种挑战,能面对各种压力,在大中型企业集团有十多年的实践工作经验,积累了丰富的管理经验和阅历,对企业销售、生产、品质、数据、物控、人力资源、行政后勤等管理有独到的个人见解和管理模式;在行政人事各大模块的制度订立,如招聘流程、目标管理、员工手册、人力资源规划、配置、培训、绩效、薪资、福利、人事报表、人事档案和后勤保障等一系列管理方案及制度,实施执行并组织监督。能够制定实施企业五大战略目标管理:如生产管理目标、销售管理目标、人事管理目标、品质管理目标、成本管理目标等。熟悉车间现场“6S”管理体系的推行、对ISO质量体系有深入的了解,能正确的引导管理方法和技巧,切入实际运作状况诊断、分析、整合各方面管理体制,解决实际存在的管理问题等。在企业生产管理方面,根据PQCDSM 6大要素从生产效率、品质等和车间的8大浪费的降本提效管理,有着丰富的实战管理经验和辅导经验;并能利用我丰田所学的理论知识,和10几年的生产管理实践工作经验中摸索的生产3大手法,可以为企业量身定做生产管理3大运行体系,及“生产与供应链管理的6大模块”,为企业量身打造一套完善的生产管控体系;可以使一个随意化、经验式的家庭作坊企业,让它转变为一个精细化、和数据化管理为手段的精益生产企业,全面掌控整个生产运行的受控管理体系;从而降低生产制造成本和提高生产效率,杜绝生产成本浪费和企业内耗,能真正起到一个降本提效具有竞争力的发展型企业。 比如目前还有一些中小型企业看起来规模不小,但在管理上其实就是一个大的家庭作坊式管理,还停留在经验式、传统式、随意化的管理上,中基层管理人员的思想基本上已经固化,能力已到一定的瓶颈,企业管理内部管理混乱制造成本消耗过大,从生产现场来看,到处都是物料‘半成品、呆滞品等,有的连安全通道、消防设施都堵塞,各种生产异常频繁发生,生产管控的基础数据都没有,订单不能按时交付,产、供、销体系不完善,PMC不能精准掌控生产计划,停工待料时有发生、产品和物料流转数据混乱,有的根本不能掌控数据、仓库呆滞品或储存过长的物料较多、有的连BOM、SOP作业标准都不完善;品质经常出现返工或生产错误等低级错误,根本不懂得制程不良的改善和异常防控措施;各种异常频繁发生,制造成本无法估算没有依据可查,员工工作没有方向和目标;有些企业还天天盯着绩效考核,激励机制来调动员工的积极性,请问哪一个世界500强企业主要是靠激励和考核出来的效率,根本忽略了一个很重要的管理思路就是“目标管理”,它是从战略到战术的“计划、实施和复盘管理”这是一个闭环的系统,但是很多企业都不重视,这就是一些中小企业的一个死穴;我利用OKR这个工具帮组过很多企业在短期内业绩快速增长;大幅度提高员工工作效率。但是还有很多企业员工还是完全凭着老板的要求,和经验自我感觉来做事情,没有实际落地的具体实施方案。基本上全凭感觉和凭经验做事情。管理上得不到提升和改善,导致企业恶性循环最终失去市场竞争力,其实企业最终是:成在经营;败在管理。 我有上市公司制造系统运营管理体系建设、管理标准化的打造经验,精通精益生产现场管理,擅长使用精益工具使生产改善项目落地与固化。对精益生产10大模块的落地,含:计划链物流链供应链生产现场PIE标准化班组提升目标管理,重点工作管理成本改善。执行力打造共计十大模块改善项目推进并取得过良好成果;我任常务副总多年对工厂全盘管理含:核心竞争力打造、品牌和渠道建设、开源布局、倍增计划实施(营销系统生产系统供应链)、战略和战术设计、经营管理设计、薪酬体系和阿米巴绩效落地管理等,有足够的实战管理经验;我认为一个企业真正的死亡不是死于外部竞争,而是死于内部管理和内耗。如果我选择了您的企业,我会利用我多年的丰田管理理论和20几年的实践管理经验导入企业实践中,理论与实际相结合,为企业量身定做一套适合企业发展的精细化、规范化管理模式;让它程序化、精细化、科学化、数据化、各项流程体系得到有效的管控。量身打造有实战操控性,否则都是纸上谈兵,像我在广东期间老板让我去他朋友公司帮忙辅导,通过半年时间后企业面貌焕然一新,像换了一个企业一样,我认为一个高管最主要的还是要有专业性的管理水平和高超的管理艺术,有一定的阅历,见多识广碰到过企业管理上的各种疑难杂症,就会有一定的解决方案和经验,否则资历太浅有些问题不知如何解决。在这里因简历不完善,请有意向的企业直接来电联系面谈,手机号就是我的微信号,凭我多年的工作经验和实战经验绝对不会让您失望的。备注:不管我在企业什么职位,我都可以协助企业规避用工风险(包括劳动合同、返聘合同等,利用一套系统化的工具为企业规避用工风险,杜绝劳动纠纷。(我简历虽然是一直挂在这边人才网上,但是我人不在这边,希望有意向的企业提前联系我,我好提前计划)。
副总、事业部总经理、厂长、精益管理性别:男 |年龄:41 |学历:大专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:做好企业副总和总经理级高管的个人观点:用创业之心对待工作,方能放下打工者心态(目前在外地一家上市公司做:精益生产专家,本人家在浙江东阳横店镇,现只考虑金华地区工作。)。 1、入职工作3年后,合作模式希望是合伙人制或事业部制,实现双赢,减少企业的运营管理费用。 2:个人能力自评:擅长工厂公司内部精益化运营管理:Q品质、C成本、D交期和标准化程序化,数据化管理。 内部除财务和业务之外全面运营管理9年经验,广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。但过去再辉煌也只是履历, 能做好的是现在;选择是双项,条件也是相对的。 3:职业生涯失败经历: 2013年2月-6月期间,刚从广东来浙江民企时,因生搬硬套外资企业管理模式,连续6家企业做失败(为了学习和了解本地企业,曾到浙江本地企业做生产管理,品质管理,一线QC岗位)。 4:浙江成长经历和创造成功的业绩: 广东日资、外资企业12年管理经验,浙江民企9年。(2013年刚从广东大集团外资企业来浙江,为先熟悉浙江民企,曾专门到工厂做:生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位) 4.1 :2013年6月-2019年,新伟五金电器和机电事业部,任常务副总及内部JIT推行组长,亿拓管理咨询公司没推行成功,在本人手上推行成功; 4.2 :2019年至2023年期间: 4.2.1曾在浙江铁仁公司,创造公司历史产值最高,成本最低,交期准成就(公司地址:浙江金华永康城西新区花城西路338~339号); 4.2.2曾在宁波亿盛金属制品有限公司和高亿家居公司(同一个老板),创造公司历史产值最高,现场管理最好,成本最低的壮举(公司地址,浙江宁波余姚市汝湖路23号)(宁波畅格管理咨询有限公司,推行11个月精益生产没有见成效,本人带领内部团队,4个月做到历史产生最高)。 5:历经行业:小家电电器行业,铝锅、电热锅、厨具,五金:大型钣金、机加工、铝压铸,注塑成型、涂装;智能制造:智能空压机,电动工具,锂电工具,电机等。(在浙江所创造的辉煌全是跨行业,所以本人认为:产品行业不是限制高级管理人员的问题) 6:个人性格: 优点与短板共存点——管理执行力方面较为强势!管理风格偏重于“胡萝卜与大棒”式。
生产厂长性别:男 |年龄:26 |学历:高中 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:5年经验 |专业:无 
 
自我评价:希望进入规范化生产的公司/企业/集团/进行深度学习管理知识,抗压能力强,学习能力强,适应能力强,有机械方面知识。
求职:总助/人事经理/行政经理/等岗位性别:男 |年龄:36 |学历:本科 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:8年经验 |专业:人力资源管理 
 
自我评价:1、人力资源管理专业毕业,二级人力资源管理师。注重实践和动手能力,倡导在愉悦氛围中实现高绩效。 2、9年人力资源管理工作,对人力资源工作有自己的见解,也积累了一定的实操和团队管理经验。同时,在企业ipo,融资理财,电气研发设计,机械研发设计,人事行政管控,财务管理等方面,拥有较多的人才储备及人脉资源。 3、具有与时俱进的创新思维; 4、具有上市公司、制造类企业较为成熟的人力资源、行政系统管理经验和思路。 热忱期待!
厂长、生产经理、PMC经理、物控、性别:男 |年龄:44 |学历:中专 |更新时间:2024-03-19
待遇要求:面议 |工作经验:2年经验 |专业:农业经济管理 
 
自我评价:务实、责任、创新、抗压
PMC经理,生产总监性别:男 |年龄:44 |学历:大专 |更新时间:2024-03-18
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:执行力 沟通能力 协调组织 项目管理 善于创新 领导力 懂行业 逻辑分析 1.19年大型电子/塑胶制品企业管理经验; 2.熟悉电脑连接器,连接线,暖通设备,装修型材管材,管件,扣板等工艺和生产流程; 3.具备独立建立公司运营流程和管理制度的能力;擅长流程优化,成本控制; 4.善于沟通和团建,目标明确,执行力强; 5.具有强烈的事业心和职业操守。
模具开发和生产管理性别:男 |年龄:46 |学历:高中 |更新时间:2024-03-18
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:无 
 
自我评价:1.对五金模具制作、现场管理有丰富的经验,有良好的管理理念和职业道德。 2.对生产流程、锅具工艺流程、5S管理有丰富的经验。 3.成本的控制以及场改善都有较丰富的经验。 4.擅于育人用人,建立并带领优秀的工作团队魄力,能独立管理好生产部、技术部工作。 5.能独立负责一个分公司的整体运作,全面组织、计划、控制、指挥、协调各部门之间的工作; 6.虚心学习,积极进取,较强的工作责任心和事业心。处事果断,具有先进的管理理念,能吃苦耐劳。
保温杯总经理、副总、厂长性别:男 |年龄:44 |学历:本科 |更新时间:2024-03-18
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:企业管理 
 
自我评价:1、20多年杯壶企业管理经验,从基层做起,对保温杯技术有实战经验,受训过ISO管理体系流程,熟悉ISO9001:2008 ISO14001:2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术,在职期间多次为公司有效降低成本,增加销量做出贡献; 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进,质量改善,精益生产,体系流程,标准化,数据化。 3、业务以及管理经验,从整体战略,经营规划,体系建设到生产建设,人力资源等方面有统筹策划经验,从产品研发,生产,供应,质量,市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力,宏观思维,擅长人才梯队建设。善于整合多方资源,灵活处理突发事件。 5、个性特点,优秀的职业操守,务实创新,高效认真,学习能力强,抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长,打造保温杯一流企业。建立数据化,标准化,流程化,制度化,精益化,智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。
CEO 生产副总/总监/ 行政管理性别:男 |年龄:50 |学历:大专 |更新时间:2024-03-18
待遇要求:面议 |工作经验:3年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:1、持安全管理员证、特种设备管理、体系内审员等证书; 2、参加过职业经纪人专业培训、安全管理、PDCA管理5S管理等; 3、对各种国家政策资金补偿类的项目申报工作相当熟悉; 4、对各种出口类的、电商类型验厂工作相当熟悉; 5、对政府工作的各种对口对接、接待工作相当熟悉; 6、文字功底强,擅长企业管理方面各类文案的就撰写、编纂工作; 7、电脑操作精通,PS、视频编辑制作娴熟; 8、对强电、弱电、无线电有很好的基础,对输配电、供电系统相当熟悉, 9、为人正直无私、工作讲究效率、雷历风行。无不良嗜好。
行政人事总监、行政人事经理、副总性别:男 |年龄:50 |学历:本科 |更新时间:2024-03-18
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:经济管理 
 
自我评价:优质企业管理者,具备现代企业管理理念和丰富的实践经验,人品与能力俱佳。 1、熟悉企业经营管理。根据公司发展规划,制定年度经营方针、目标,将年度经营目标分解为各部门目标,根据部门目标,制定年度工作计划,以大部绩效的形式,对各项指标的完成情况进行考核,促进经营目标的达成。 2、熟悉企业管理体系的搭建和优化。完善企业管理架构的顶层设计,搭建和优化企业经营管理体系,实现企业管理的标准化、制度化、流程化。 3、熟悉人力资源和行政管理,对现代企业人力资源、行政管理模式有系统的了解和丰富的实践经验。熟悉人力资源六大模块,擅长企业人力资源管理体系的搭建、人力资源的规划、人员招聘渠道与人才数据库的建立、员工培训体系建立、企业薪酬与绩效体系的建立和维护、员工关系管理;能根据企业的目标与工作实际,量身定做管理制度和工作流程,并有效实施,定期对制度流程实施效果进行评估和优化,使制度和流程更切合企业的发展实际;熟悉企业文化的提炼、论述、培育,熟悉总务预算管理,熟悉企业各类会议及决议管理,熟悉企业用工的法律法规和风险管控。 4、熟悉企业工业化效率提升和精益生产,熟悉6S管理落地;熟悉质量成本控制、采购与供应商管理。对于企业生产经营(生产布局、流水作业、平面化管理、U型线、工业化改进、多能工培养等)有丰富的实战经验。 5、熟悉生产管理体系建设和运营,熟悉计划管理和订单及时交付;,熟悉与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,组织、监督、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 掌握生产过程中的质量状态,协调部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题,保障生产顺畅有序。 6、熟悉体系的运行与维护(ISO9001、ISO14001、ISO45001、CCC等),熟悉客户验厂,熟悉IATF16949质量管理体系,以及五大工具(SPCMSAFMEAAPQPPPAP)的运用,熟悉VDA6.36.5审核的组织和审核整改跟进,具备体系维护和完善能力,熟悉第二方、第三方审核。 7、文笔优秀,熟悉PPT及各类文案的编制。
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