自我评价：工作经验： 1、20年企业运营管理工作经历，从外企基层历练做起到跨界企业经营管理高层任职经验，熟悉外企、民企、上市公司、集团公司等不同规模属性企业的治理与经营管理策略。具有独立领导运营企业的能力与素养； 2、具备生产制造运营体系建设与全面统筹管理执行经验及能力，有主持领导企业业务转型与管理结构优化提升，实施企业整体或部门组织变革，运营构架设计，制度流程优化与团队培育构建工作经验与能力； 3、有装备非标自动化技改，生产线智能化、管理信息化集成等方面的规划设计、实施经验与组织领导能力，具备新工厂多基地、IPO募投项目建设等统筹管理经验； 4、能够围绕发展战略，全面制定运营组织规划与经营管理规划，协调运营与督导执行。能够围绕经营目标，建立以效益为核心的品质管理、成本管理、目标管理等生产制造绩效考核策略机制； 5、基层历练出身，多部门职能工作经验，熟悉管理体系建设与运作。精通现场管理、计划统建、工程技术、生产制造、品控系统、物流物控、采购供应链、人资行政等团队建设与运营执行管理。 工作心得： 合格的企业高管不但要有宏观的战略管理思路，较强的组织统筹与协调能力，更应恰当灵活运用和培养资源，结合工作实际环境情况，建立或完善一套易懂、易控、合理的运营结构、管理流程和制度去实现标准化。以达到管理有序、高效、持续进步的企业目标。

自我评价：本人思想意识前卫，有较强的亲和力、执行力、为人谦谨热心，有较强的适应能力，组织能力、协调能力、语言沟通能力及创新挑战力。在多年的工作实践中，对生产流程、工作计划、工夹具、模具制作、数据分析、有丰富经验。

自我评价：1、熟悉工厂全面管理，精通体系实务运作；2、具备企业管理策划实战能力，能有效运用P-D-C-A循环管理，目标管理；3、具有较强的内部沟通、协调、组织及领导能力；4、能独立策划、编写管理文件并得以有效实施；5、具有较强的团队合作精神和极强抗压能力6、具备较强的执行力和企业奉献精神。

自我评价：1.精通五金机械加工，塑料制品，家用电器，机电，园林工具，休闲体育用品及运动健身器材类企业生产系统管理运作和全面统筹整合操控生产/技术/品质/采购/仓储/人事行政部门流程管理,计划性强思维能力强,思路请晰, 做事冷静果断有魄力和做人诚实温和亲和力好,工作认真细腻,心态好,具有高度的责任心和使命感,处事有前瞻性和预见性,工作协调沟通能力强,有良好的团体协作精神和紧急应变能力。2.本人性格正直开朗，善于沟通和组织，敬岗爱业，思维敏捷严密,有较强的计划性和逻辑性。具有二十多年丰富的机械/塑料生产经验和科学管理经验及管理理念，执行力强。3.具有二十多年丰富的机械/五金/塑料/电子电器产品的生产资源整合经验和全面质量管理经验。4.熟悉ISO9000/TS/T16949管理体系流程运作。5.精通工厂现场6S管理及生产成本控制。6.熟悉工厂第三方验厂及审核管理流程运作。7.具有丰富的各部门全盘管理经验；擅长效率提升、品质提升、降低成本、削减库存。8.熟悉JIT精益生产模式、6西格玛、TPM/TQM、ISO9001/TS16949、7S、ERP管理工具及理念。9.熟悉企业战略规划、年度经营目标编制、目标层层分解。熟悉管理变革推动;擅长资源整合/流程优化、组织架构调整;熟悉供应链、生产现场改善;擅长推行流程化/标准化管理.擅长建设领导班子。10.为人品行端正,少说实干,执行力强，谦虚好学上进, 心态平和, 待人真诚, 具亲和力，良好的职业操守及品行修养，保密意识强，良好的纪律性及团队协作精神,敬业爱岗。11、精通企业生产、技术、品质、采购、仓储、行政人事管理流程及资源整合指挥能力，协调沟通能力强，执行力到位，具有二十多年供应链管理和产供销综合平衡能力。

自我评价： 本人一直在制造型企业工作，先后在国企、美资、港资、民企担仼重要职务。对企业内部管理包括工厂各部门如研发部、工业工程部(IE)、物控部（PMC）、人资部、品质部、生产部门的职能分配、工作流程、控制要求了如指掌。本人对制造型企业的管理有着深厚的理论基础、丰富的实践经验和务实的管理作风。 本人特别擅长改造管理混乱的企业，能够帮公司建立完善的管理系统。上述我服务过企业在本人管理下各项管理工作包括生产、质量、研发、物流、成本都能行之有效地控制，管理系统实现规范化、标准化、程序化。例如香港骏兴公司，在我去之前公司管理一片混乱，订单不能准时交货，产品不合格率非常高。通过本人管理下公司得到快速的改善、管理变得有序、公司发展迅速在4年间从500人发展到1000人。

自我评价：本人有十几年工作经历，长期从事企业生产经营管理，精于企业的整体运营、成本运作，多年就职于不粘厨具行业。同时本人善与学习、勇于探索，敢于接受挑战和新鲜事物。

自我评价：具有十几年在中型高新技术、外资、汽配等企业，中高级管理职位，其中十几年从事产品质量管理工作。兼具本土与外资企业管理经验，对企业管理有着自己的理解，能够系统的运用产品质量的管理知识和控制方法稳定产品质量和提升产品品质，精通精益化生产；属学习、实干型职员，工作认真负责、善于创新、敢于迎接挑战、敬岗爱业、强调团队协作精神。

自我评价：1.主管公司人力资源部、PMC部、生产部、技术部、品质部等部门的工作安排与系统管理; 2.擅长ISO9001、IATF16949、ISO13485、ISO17025等体系策划，对产品审核、过程审核、体系审核有实战经验; 3.协助老板产品创新与开发，新媒体平台搭建，人才梯队建设; 4.具有现代企业管理理念和创新学习意识，熟悉民营企业体系的建设与管理; 5.多年外企经验,熟悉外企的运作与管理方法，在人员管理方面推崇人性化管理和及时有效的培训,主导建立ISO文件编写（质量手册、程序文件、公司规章制度及检验指导书作成等），擅长通过质量文化建设与质量意识培训提升全体员工的质量观念; 6.熟悉ERP、MES系统，熟悉掌握IE工艺改善，精益生产及半自动化提高生产效率; 7.能熟练操作电脑Office办公软件操作、较好的文字功底及PPT文稿制作能力、电脑硬件动手能力强; 8.熟悉成品装配、机加工、压铸、注塑、冲压拉伸与钣金等行业生产工艺与技术; 9.参加过IFM组织的实验项目大赛，比对试验，有较好的动手能力强。

自我评价：有团队意识

自我评价：工作背景：25多年制造型生产运营管理经验（20多年汽车零配件行业），外企、民企、合资公司的企业背景从业经历；2年+智能家电行业企业全面经营管理经验。 经营改革：擅长精细化管理，能建立标准的运营管控体系，能解决生产运营、、销售管理、产品设计开发阶段等出现管理难题，帮助企业提升竞争优势，实现扭亏为盈。 生产变革：能从生产现场改善、生产设备/工装技改、严控质量标准/流程、员工管理意识培训等多维度结合圶实管理基石，提升生产效能，降低成本；具有成功导入阿米巴、TPM、TPS、IE、PMC、IATF16949等管理体系的实践案例。 突出业绩：历时1年左右时间，帮助企业实现扭亏为盈；历时1年时间完成6款智能家电产品开发，完成从设计、生产、销售全运营体系搭建，实现商业盈利。 专业技术：熟悉机械加工/钣金/焊接/铝合金铸造/非标制造/注塑/涂装/装配工艺，擅长生产成本控制、产品生产流程管理、PMC管控，能短时间找出阻碍快速生产的症结所在。 营销管理：具有从能制定公司营销战略规划、销售策略，具有渠道拓展、大客户开发、品牌线上线下营销策划的经验及销售团队搭建经验。 领导能力：善于构建扁平化组织架构，通过员工培训达成上下管理思想统一、目标统一，能带领团队达成企业经营 目标；能建立人才梯队，为企业培养核心管理干部、技术骨干；出色的统筹能力、全局把控能力。