自我评价：古有周都督生不逢时，今有鄙人竞争求出路；本人有20多年企业仓管-组长-主管-经理-总监（副总）及保姆式企业管理咨询顾问的工作经验，熟悉且成功推行过JIT、MBO、QCC、ISO9000、6S、TQM等先进管理体系和方法；擅长组织框架搭建、体系建立、流程优化和制度完善工作；主张以“结果”为导向；坚持推行工作计划，严格工作的进度和品质。 性情开朗，好学上进，做事严谨、负责；能快速接受新知识和适应新环境，有良好团队精神以及个人亲和力和领导魅力，具备复合型人才条件。“性急言直”的自我弊端因持续修正，以逐步提高情商。善于构建企业O2O经营管理模式以及战略规划与运营管理；坚持多元化发展思维调节企业经营目标和实施内部管理；熟练应用KPI、KSF全绩效等评价工具。 在企业的生产、物控、品质、市场、电商（新媒体）运营及人事行政的管理方面经历丰富和有所建树；也积累和掌握了营销策划、文案编辑、影视编导及新媒体运营等互联网技术和方法；熟悉人权、质量、反恐验厂。诚愿为各类型企业分享资源、贡献力量，恳求各BOSS赏识和接洽！

自我评价：1、精通精益生产，在保温杯及加工组装行业有丰富的实战经验； 2、工科背景，有机械设计实操经验，擅长设计开发流程优化、品质改善； 3、有扎实的人力资源管理、绩效管理等综合管理经验，可以全方位协助企业成长。 薪资要求：4万/月+

自我评价：对人真诚，对工作负责，有较强的沟通能力和组织协调能力，能独立处理公司人事行政工作。有上进心，学习能力强，能与同事和睦相处。

自我评价：有忠诚可靠的爱岗敬业奉献精神！根据公司销售需求制定生产计划合理安排生产，解决生产中的人机料法环信息等实际问题来完成公司下达的生产任务。

自我评价：确保工作到位的五大思维 1、结果思维：做好了才是做。完成任务等于执行，执行是有结果的行动。企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。 2、刨根思维:打破砂锅问到底；与其四处蜻蜓点水，不如一处彻底做透；问透才有大效益 ，问透所有的关键性，问透所有相关的可能性，问透真正的需求，问透问题的根源； 现地现物：有问题，现场解决；到根源寻找事实，才能以最快的速度作出决策。 我的问题：在谈问题时，只许用我，而不许用我们。只要是我的问题，解决问题的关键就在我。 现在的问题：只要现在的问题，没有过去与将来的问题—只要是现在的问题，就要现在解决。 3、系统思维：以有机性达到最优化 全面性：就是要考虑到问题的方方面面； 有机行：系统各部分之间不是机械联系，而是有机联系，有时还会牵一发而动全身，甚至一个小环节都会影响最终的效果。 最优化：达到最佳效果 4、换位思维：站在使用者的位置去体验结果；站在感受者的角度去体验心情；要想公道，打个颠倒。 5、现在思维：生命若不是现在，那是何时；最好的时机在现在；每一天都是特别的日子。活在当下，才能把握生命，把握工作。 从今天起好好学习、工作

自我评价：1.有20年以上工厂工作经验; 2.懂PDCA.4M1E.TQC.5S.ISO9000.目视管理等; 3.熟悉制造业管理模式 4.有工厂整体运作策划和统筹管控、计划能力 5.有外资、民营企业管理经验 6.有培养下属人才的能力 7.以身作则，严于律己，执行力高 8.善于组织现场问题改善 9.能有效提升团队工作积极性 10.有独立起草编制管理制度的能力 11.有绩效考核制度制定实施的能力 12.有主导6S工作实的能力 13.熟练管控生产、品质、物控、行政人事等部门工作 14.熟悉人力资源六大模块并运用 15.熟悉企业相关科技项目项目申报与国家高新技术企业申报业务

自我评价：1.为人正直，待人真诚，具备良好的职业道德2.善于沟通，具备较强的适应能力和学习能力3.思路清晰，善于发现问题并解决问题4.工作认真、仔细、有较强的责任心，熟悉金工、压铸、铸造、喷塑、焊接、注塑、包装装配流程，5.对制度建立有实操经验

自我评价：1、外资企业多年的磨练，一线员工的起身，基层干部的一步一脚印，由基层至中层再至高层的发展，集管理与技术于一身的人才（尤为在炊具、小家电方面的精通）；视工作为乐趣，管理目标的达成为方向。 2、本人有相当好的个人执行力与团队执行力。大局观、统筹、规划能力相当强。 3、至力做到上对公司负责，下为员工着想，为人正直，处事公平、公正，寻求二者平衡，且着重公司之未来。 4、着重于企业文化的完善与引导，走规范化、制度化、程序化的管理、着重于基础工作、基础管理。只有基础工作的完善、扎实才可逐渐形成点、面结合，并改变公司的大局。 5、对作坊式企业的变革与民营家族式企业转型有操作案例，可有效分解民营企业发展战略并督促落实，促进企业向健康的道路上发展。 6、顽强的工作意志，吃苦耐劳、不轻易言败的工作意志品质。高超的深入基层的工作调控能力。工作力主创新、变革来求进步。引导团队，相信领导二字（不要管理二字）。 7、忠诚、敬业；高度的责任感、成本意识、品质意识、数据观、时间观。 8、工作作风：敢于暴露问题，通过发现问题、分析问题，找到解决问题的办法并最终解决问题。做对的事情并把对的事做对。 9、不断再学习、爱惜人才，善于培养部属。因为管理是一项动态的、永无止境非常艰辛而细致的工作。管理是一项笨功夫、没有一劳永逸的管理方法。只有深入细致抓、反复抓，只有基础扎实才能以不变应万变。

自我评价：本人从事企业管理18余年，有较强的企业管理的能力和经验。熟悉国家各种经济法律法规和市场运行的规律。熟练掌握大中型企业全盘管理，并能娴熟推行企业各项体系管理工作：1、制定企业中远期发展规划实施细则方案；2、建立和培训一支能胜任的高效管理团队；3、开拓国际及国内业务市场稳步拓展业务区域和提升业务量；4、适时调整管理发展策略；5、提升全员士气和高效的执行能力。 联系方式

自我评价：1.电脑应用熟练，熟练操作Word,Excel,wps,Outloo等各种办公软件； 2.勤奋上进好学，工作细心，条理清晰，踏实肯干，有很强的责任心； 3.性格开朗乐观，善于人际交流和沟通，具备团队合作精神； 在思想方面，我始终要求自己与时俱进，认真学习先进理论知识。我会广泛阅读各类杂志文章，并逐渐学会了从事物的表面信息去分析其内在缘由， 4、在工作中我深刻体会到理论虽然重要，但是真正的落地实施有效更重要， 5、并取得国家统考，一级人力资源管理师资格证书