自我评价：本人有4年机械加工经验，10模具设计经验，8年项目管理和结构设计经验，熟悉塑胶和钣金，熟悉公差分析。

自我评价：期望工作地：武义

自我评价：善于防盗门设计，磨具设计和管理经验

自我评价：本人曾做过大厂操作员、游泳教练等兼职，也在学校担任过团委部门部长等职务。接触与见识过不同工作环境 与工作成员，能够积极并很好的接受环境，同时也累计了一定经验，具备良好的沟通能力与合作精神，愿意积极学 习并尝试不同的岗位。遵守企业规章制度，做好本职工作。

自我评价：•乐观，开朗，责任心强，积极进取，集体荣誉感强烈！抗压能力强，工作踏实，工作热情。认真负责，稳定性强！优秀的表达能 力，沟通能力，应变能力等内部管理企业管理领导能力各项指标法律法规

自我评价：从事销售行业多年，2021.2-2024.8杭州诺贝尔陶瓷有限公司宜春，新余地区的区域经理 1.主要负责制定和执行销售计划，完成销售目标. 2对市场进行拜访和业务拓展，了解客户需求，提供专业的解决方案，建立良好的业务关系. 3参与各项目招投标工作，维护客户关系，对客户进行回访，并定期提交销售报表，分析销售数据，并进行改进执行. 2020.2-2020.12深圳提达装饰工程有限公司 工程装修现场管理，表格资料制作。 2018.3-2019.12自主创业（九江感恩装饰工程有限公司） 2017.8-2018.3广东中山生鲜档口承包 2016.1-2017.8 浙江义乌电商阿里巴巴 有丰富的销售经验和管理经验！会电脑表格制作，自己有车！不怕吃苦，勇于挑战自己，身高174，喜欢打球。 工作认真负责，执行力高于一切完美的计划！

自我评价：08 年---15 年先后在杭州 4 家企业做过设计工程师（由于他们互相高新挖人，比如我 09 年在杭州钱江制冷集团期间，萧山一家业用 35 万年薪挖走。），15 年爱仕达公司高层领 导常务总经理听人介绍，电话邀请我到浙江爱仕达（上市公司）公司研发部工作，专门做餐 饮高度自动化，智能化项目研究直到 22 年六月份退休，在爱仕达 6 年多时间里本人设计超 前，先进，设计经验丰富，能够快速完成领导交给的任务，在爱仕达研发部工作任务是：归 常务总经理直接领导，负责公司相关连产品方面的发明创新设计工作，提前布局申请本行业 相关项目发明创新方面的工作，主要布局无人自动化餐厅，早餐自动化售卖系统的创新设计， 参与政府高价机专利补贴的项目设计工作，在 6 年中，在领导，同事的帮组下，独立完成 发明专利 50 多项，设计了自动化早餐售卖机，家用全自动炒菜机，无人小锅菜自动化售卖 系统的设计，其中无人中餐厅售卖项目 21 年获得浙江当地政府 150 万高价值专利群项目 一等奖奖（相关资料看附件。），由于本人设计成果丰富，每年设计奖金是公司近 200 个工 程师中最高的（看图片介绍。我的名字：张天禄。）。 本人能够熟练使用 solidworks 3D 结构设计软件完成项目的塑胶，钣金，焊件，管道， 布线的 3D 建模，工程图，装配体，爆炸图，项目模拟动画设计，熟悉项目电控器电子元器 件选型，能够熟练使用电路板设计软件 Altium Designer 设计 PCB，独立完成领导下达的 机电一体化，自动化项目设计工作，特别是自动化售卖机的创新设计，熟悉强电电控箱的配 置，接线，PLC 硬件安装，本人不足之处，不会写程序，但是能够做项目程序流程，程序 员根据我的流程就可以写程序，本人会的太多，如应聘成功，工作中就知道了。本人的设计 成果非保密部分看 下面一些本人设计图片资料。 这两年退休后，由于一辈子爱好设计工作，在家里又完成了 3 个项目设计。A,快速出餐自动化早餐售卖机，现在国内和我原来设计的都是单口出餐盒，需要 45 秒才能出餐一份，人多集中用餐一台机器供应不了多少人，放多套设备投资巨大，而且耗电高，配电麻烦。我现在的创新设计可以刷卡后 3 秒出餐，一机可以有 5--10 口同时出餐，配电功率小。B,一种睡眠瘫痪（明间叫：鬼压床。），打呼噜，呼吸暂停唤醒器。C，一种公园用重机枪模拟射击器，能够十分仿真重机枪的实际射击效果。这 3 个项目前景应该不错，如果应聘成功，企业愿意生产，是我的个人成果，我愿意合作。

自我评价：一、电脑操作能力（非常熟练可现场测试）： 1、能熟练应用ERP、MES、APS、MRP、PDM、OA、CRM软件；2、打字速度107字/分钟， 2、娴熟各种Office软件的运用以及函数、公式的运用； 二、工作专业技能： 1、会ERP上线前的物料编码工作，并做物料的abc分析、客户及供应商的ABC分析，这些都有亲手负责操作的经历，不是谈理论； 2、会在工厂没上线ERP软件前、进行物资进销存帐目的处理和数据统计分析、手工《主生产计划》、《滚冻生产计划》《冷动生产计划》《物料需求计划》《物料申购计划》等的设计实操(非只会理论)； 3、在生产进度管理、生产异常协调、员工个人劳动效率日报、员工计件制+产量奖+质量奖薪酬结构的调整策划，这些也都有亲自操作的经历，不是那种只知道理论不会实操的人； 3、会用大学学的“线性函数和统计学”知识计算物资的动态安全库存和最低库存（亲手操作过）； 4、有参与内审的经验，并在参加工作的第3年派出去培训、获得ISO质量管理体系和环境管理体系证书，后续又参加TS16949行业的内审培训； 5、在福建做生产副总期间，除财务部和外贸部没有做直接的管理，其他部门：数据稽核部、PMC部、生产部、仓储部、品管部、人力资源部、设备部、及各车间本人都亲自参与管理和工作设计（工作深入到做各部门的表单、报表，然后手把手教会，并给出操作模板到各部门直接使用）； 三、自我能力评价说明： 我认为：一个人的专业技能固然重要，但管理体系的创新与发明更加重要，因为市场的竟争不是你已经学会了什么技能与经验，而是你有多少发明和创新的能力（日本产品的精良来源于美国的管理原创+日本人的模仿+日本人的创新），同样的道理：在大学不断扩招的情况下，工厂内新一代的大学生与我们九十年代毕业的大学生绝对有着大相径庭的区别，一个人有多少钻研和解决问题的能力及多少自学和管理发明的能力才是大学培养的根本与现代管理的王者之道： 1、本人对PMC部生产计划链与物料需求计划链的工作非常娴熟，从1998年大学毕业开始一直到现在，亲自操作和做为PMC部的上级负责人，没有间断过1次， 2、在车间生产员工的激励方面：亲自参与了车间员工由月薪制的工资模式调整为：“工分制+计件制+产量奖+质量奖”的计件工资方式，不但提高了员工的单产产量，还避免了员工计件制单价低就找理由请假的弊端， 3、在公司落实绩效考核期间，通过在“武夷山美华实业（集团）有限公司”接纳行政人事部的工作后，本人利用行为扣分制+KPI数据得分制的绩效考核方式相结合，在全厂推行绩效管理，并与员工的周正负激励、年终奖相挂钩，逐步提高了美华集团的各车间劳动生产效率、使该厂任意请假与旷工、不服从上级领导的多年“员工牛作风”彻底得到整改。 七、人才分类说明（我认为：人才分三类）： ① 第1类是初中毕业放牛娃出身，随着改革开放的大潮外出打工，到一个工厂后从一个基层工人逐步做到班长，拉长、车间主任，然后做到生产厂长、生产副总等高层岗位；这类人的优点是：现场解决问题能力强，在本行业中熟悉技术细节，但这类人的致命缺点是：数据分析能力差，创新能力差，毕竟知识体系没有达到创新思维的水平； ② 第2类是大学毕业出身的学生进入一个工厂，凭着自己的知识、学历及敬业精神，从一个管理科员逐步做到部门主管、部门经理，然后做到总监、副总经理等高层岗位；这类人的优点是：数据分析能力强，会做工作创新，这类人的缺点是：吃苦精神差，自认为本人是知识分子做管理的，不喜欢下到车间现场了解每个生产工序和每个工作过程的细节，这类人往往是会说但不会做，但发展到最后往往是高不成与低不就的结果； ③ 第3类人则是：农村出身刻苦求学的大学毕业生，刚毕业的六七年（30岁之前）不图赚钱，只求学习及经历问题、钻研问题，故而能在下班后结合工厂的实际工作经验拼命自学，力图把在学校学习的理论能融入到自己所负责的工作难题中，工作上愿意从做储备干部的基层做起：从一个小基层岗位干上几年，然后逐步被提拔为主管，经理再到高层管理。这类人恰恰结合了第1类与第2类人才的优点：即有丰富的理论知识会进行推理与数据分析，又有从基层做起的经验和懂得工厂各岗位之间的细节衔接，同时又能把知识理论与工作中所遇到的异常难题紧密结合，还有曾经是农村人的踏实勤干与不怕吃苦的风格。我认为：这一类人、才真正是企业的管理精英；而第一类人才和第二类人才如果缺点在工作中凸现出来时，将会使工厂成事不足（问题推诿扯皮）和败事有余（制造新问题）。而我则是恰恰属于第3类人，这也是我学校毕业以后工作二十年的幸运。

自我评价：具有较强的沟通能力,工作认真负责，善于创新，敢于迎接挑战，敢于承担责任，对工作满怀热情和激情，乐业敬业，强调团队合作精神。 多年的工作经验，多企业的仓储管理以及内部的物流流程有丰富的实践经验，熟悉用友ERP产品，能够独立实施与维护用友软件 熟悉生产企业的出口退税的各项流程 拥有国际认证协会国际注册高级会计师的职业资格证书