自我评价：具体面谈

自我评价：◆具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。 ◆具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。 ◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力; ◆具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力; ◆良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。

自我评价：1、20多年杯壶企业管理经验，从基层做起，对保温杯技术有实战经验，受训过ISO管理体系流程，熟悉ISO9001:2008 ISO14001：2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术，在职期间多次为公司有效降低成本，增加销量做出贡献； 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进，质量改善，精益生产，体系流程，标准化，数据化。 3、业务以及管理经验，从整体战略，经营规划，体系建设到生产建设，人力资源等方面有统筹策划经验，从产品研发，生产，供应，质量，市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力，宏观思维，擅长人才梯队建设。善于整合多方资源，灵活处理突发事件。 5、个性特点，优秀的职业操守，务实创新，高效认真，学习能力强，抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长，打造保温杯一流企业。建立数据化，标准化，流程化，制度化，精益化，智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。

自我评价：15+年台资 、民营等电子企业生产现场管理经历， 有创业及新厂筹备经验， 善于用创业者心态全面主持工厂生产运营管理， 擅 长组织架构优化 、管理体系建立与导入 、成本控制 、精益改善等。 运营管理： 精通生产质量管理体系建设， 具备敏锐的洞察力和分析能力， 能快速把握行业 、公司发展趋势和需要， 制定针对性生产管理变革 、整合方案， 优化生产流程， 提高生产效率。 1 、善于针对不同企业制定管理办法， 丰富的创业型 (成本控制 、效率提升) 、成熟型企业 (精益改善) 实施经验。 2 、具有精益生产项目主导经验， 自动设备导入 、线体平衡优化 、操作工艺改良 、生产工艺优化 等精益工具， 在节约成本的基础上提高生产效率和品质， 助力企业盈利。 3 、熟练使用生产现场管理工具对生产制程进行控制， 运用 PDCA 管理循环解决制程中出现的问题。 4 、具有筹备新生产车间和工厂的经验 5、SMT 产线管理：对 SMT 工艺流程及过程管理，设备操作、维护、保养等非常熟练。 6、生产现场管理：非常熟悉电子行业各种生产工艺流程，精通电子产品组装、测试、包装流程，熟练使用与保养电子产品工装治具。 管理体系的建立 、运行 、维护， 主导内部以及外部机构的审核等： 1 、ISO 9001 质量管理体系 2 、ISO 14001 职业健康管理体系 3 、ISO 45001 环境管理体系 4 、3C 国家强制性产品认证 5 、绿色产品认证

自我评价：做事认真仔细，有钻研精神，能力强，争取把每个项目都做到极致。 做最好的自己！(刚好你需要，刚好我专业！找志同道合的伙伴，彼此相互成就。） 我的专业技能：Alias Keyshot UG CAD CDR AI PS 3DMAX 设计软件及办公软件。

自我评价：长期在大中型企业担任中高级管理多年，管理经验丰富，熟知公司整体运作。对企业战略管理、规范化管理、人力资源管理、精益生产管理、组织机构重组、5S管理、绩效与薪酬管理、生产与品质管理等有独到见解。不论是生产计划管理、还是人事行政管理、物料管控管理、产品质量管理、业务营销管理、成本控制管理、团队组建管理等，管理经验丰富。 能独立推行、实施、建立、维护ISO9001：2015质量体系、ISO/TS16949：2016质量体系。ISO14001环境管理体系、ISO18000反恐人权工作，能独立应对客户验厂、认证公司审核。 能逐步完善公司体制，优化管理，健全实施公司系统化、标准化、程序化、专业化、制度化的规范化管理。能将绩效考核、目标管理、激励措施做到实位。 善于产能分析，宏观调控。善于抓住工作重点，解决关键问题，能加强员工培训，提高员工素质。敢于承担责任，敢于承受工作压力，能把P-D-C-A管理循环及先进管理模式导入到实际工作中。成本意识强，品质意识强，数字观念强，善领导、识大局、独挡一面，能把公司当成自己的事业。 计算机技能：熟练Word和Excel办公软件。 相关技能：A管理模式、QC七大手法、IE七大手法运用、ISO9001、ISOTS16949//14001/SA8000推行、实施、建立、维护,ERP系统操作，精益生产管理模式运作。

自我评价： 如果用八个字来概况我本人的话，就是“积极进取、乐于学习”。 “积极进取”主要表现在我对自己工作能力永不满足的一种态度；“乐于学习”主要是建立在“知识是需要不断刷新”的这句话上。生活在一个人才竞争万分激烈，企业人才需求多样化的时代，人不进则退，不学则无术，最终将只能被淹没在茫茫人才的海洋里。因此我时刻提醒自己要“积极进取，乐于学习”。 作为培训师或者是一名高级管理者则更需要时刻刷新自己的思维与见解，发别人所未发，见别人所未见，跳出本我与自我的圈子，以一个高于旁人的角度去归纳和解析事物的发展动态。有句话说：赢在别人休息时，21世纪10年代比的不是能力和学历，而是“学习力”！因此学习是我的习惯与爱好。 这是一个知识爆炸的年代，慢人一步，机会将与你失之交臂一去不返，谁能在有限的时间里采取最大量的行动，谁就是赢家！于是我也借鉴了成功大咖们的习惯，抓紧一切时间学习和阅读。例如每次出差，在机场我都会去买一本新书，利用在飞机上的两个来小时的时间学习，为的就是使自己永远处在核心竞争力的位置上。 我有6年的一线销售经验，积累了大量的顾客拜访案例，在销售过程中有狼性的销售精神，不达目的不放手，曾在一次拜访客户过程中，晚上8点还在市场上跑，直到成功签单之后才返回公司。也正是因为这种精神才使我的业绩在公司得到了倍增的回收，个人业绩在200人的团队中获得第三名。 销售实践的历练让我更懂得如何培训销售员的推销能力与技巧。我曾投资10万元参加过华人成功学权威陈安之老师的6门营销与管理以及神经语言程序学（简称NAC心理学）的课程，阅读超过200本中外书籍，包括华人首富李嘉诚的管理书籍与自传、格力空调董明珠的成功之路，哈佛管理模式，富士康经营之道以及海尔公司管理的书籍等等。可以说理论上的学习加上10余年的实战销售与管理经历，都丰富了我的工作能力。 我曾经担任“东莞市彩虹心理热线志愿者”5年，通过接听听众的来电咨询，使我对心理学的认识与研究又上升了一个台阶，并且把这种实践的经验运用到工作上来，能很好的把握人的心态特点，用最容易让人接受的方式来培训员工，管理沟通，说服顾客，服务客户，解决异议。 总而言之，我的人生信条“积极进取”的一面就像一辆汽车的发动机在推动我前进，而“乐于学习”的信念就如同汽油，让我持续保持这种动力奔跑，而10年的工作经验就如同加了涡轮增压系统，更让我性能卓越，快人一步。 相信我的加盟，会为贵公司带去至高品质的体验！感谢您的浏览！ 主讲精品课程： 《如何设计开场白》，《时间都去哪儿了》，《销售原理》，《如何打造亲和力》，《中层管理怎么了》，《销售话术万句通》，《你为谁打工》，《商务礼仪》，《疯狂电话营销》

自我评价：1、有二十多年制造行业生产运营全面实操管理经验，精通PMC流程及实操落地管理，生产运营管理及管控； 2、擅长对制造业运作管理作出实际的诊断、梳理，并实行流程落地精细化管理； 3、拥有丰富的生产现场规化、仓储规范与物流操作、质量/成本控制、设备管理、供应商管理及人员培养等企业实操落地管理经验； 4、精通产品生产工艺(SOP)的独立制定与优化、产品BOM清单的主导制作； 5、精通ERP系统操作运用、完善及维护（例：用友U8、用友T+、金枫、金碟K3、正航、天心等）； 6、本人为人正直，擅长沟通，具有较强的突发事件处置能力； 7、对待工作的执行力及责任心较强，工作作风全属流程落地实操型； 8、有较强的敬业精神及分析判断能力，做事果敢，有魄力，完全能够独挡一面而承受较高的工作压力； 工作荣誉： 1、2014年度 王力集团有限公司 “2014年度优秀管理员”称号，并获荣誉证书； 2、2018年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2018年度最佳敬业管理员”称号，并获荣誉证书； 3、2019年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2019年度优秀管理员”称号，并获荣誉证书；

自我评价：本人拥有较为全面的电子硬件设计、独立研发经验：原理图、PCB设计、电子产品开发、户外便携式储能逆变电源，全桥、半桥、反激、正激开关电源，交流稳压逆变，光伏逆变并网发电，锂电池充电器、锂电池组、有感无感无刷控制、锂电保护板设计、数字开关电源、音频后级功放等家电电器，广泛知识和丰富的实践经验, 具有较强的沟通和组织能力，为人正直、能吃苦耐劳、爱好广泛，有极强的责任心和集体荣誉感。

自我评价：1、熟悉工厂全面管理，精通体系实务运作；2、具备企业管理策划实战能力，能有效运用P-D-C-A循环管理，目标管理；3、具有较强的内部沟通、协调、组织及领导能力；4、能独立策划、编写管理文件并得以有效实施；5、具有较强的团队合作精神和极强抗压能力6、具备较强的执行力和企业奉献精神。