自我评价：1、精通现场管理、精细化运营、熟悉ISO9000/14000体系及各种办公软件； 2、独立操作年度部门各项指标、安全管理、质量管理、产能管理、成本管理、设备管理、生产计划、供应链管理、售后服务运营、仓储物流、工程安装项目管理、OEM管理、有着较好的管理经历，有6-7年600人-800人左右生产管理经验；<br/>3、适合岗位：生产副总/生产总监/经理/事业部总监/生产厂长/售后总监</

自我评价：30多年国有企业、乡镇企业、民营企业的职业生涯，尤其服务浙江汽配（塑胶）、机械、电机、电力设施、机电等多家独资、合伙、股份及集团公司的22年期间，历任生产部长、生产副总、副总经理、常务副总等岗位，积累了深厚的实战经验和理论知识,通晓企业全面管理：1、善用谋篇布局、调整结构、优化流程、查瓶颈补短板等手法,打造权责明晰化、过程管控化、作业标准化、管理数据化、绩效考核化、奖惩有据化崭新格局，有效构建规范的管理体系，凸显企业竞争优势，确保经营目标有效实现；2、娴熟统筹各部门工作，布局组织架构、设定游戏规则、建章立制、强化管理团队建设、订规矩走流程，确保经营与生产顺畅展开；3、通过岗位分析与目标管理，深谙权责不明与担当不力、薪酬体系与绩效评价不匹配、纪律松弛与消极怠工等瓶颈的突破艺术；4、擅长摇旗呐喊，营造一个充满激情、凝聚士气、乐于奉献、生机盎然的文化氛围；5、善于组织拟订战略规划纲要，协助总经理策划营销方案，优化销售策略，确保企业经济效益显著提高；6、娴熟企业内部管理走向制度化、程序化、规范化的构建艺术；7、对组织变革、班组建设、流程优化、标准的制订与完善、企业文化的引领艺术、绩效考核、新产品的申报与政府机构联络、商务谈判、质量保障体系（ISO9001/TS16949）与物流保障体系（MRP/ERP）的构建，有一定实战经验和独到的管理技巧；8、全权安排与处理公司内部及日常工作

自我评价：善于产品成本分析，产品定位准确，良好的职业操守，优秀的沟通能力，较好的大局观，综合管理能力强

自我评价：有较强的统筹协调能力

自我评价：具备驾驭全局的能力与魄力，有变革的思路与胆识；优异的协调及团队人员激励的能力；良好的人际交往及阐述技巧，较强的感召力和凝聚力；具有创新意识,不断完善公司的组织制度，建立有效的管理机制，出色的计划及执行力，具有招聘、激励、培养发展长期雇员的务实经验及能力。 14年从事五金/锻造/锁具/室内门（钢木门）的生产、加工行业的管理工作，积累了丰富的管理工作经验；良好的敬业精神和职业道德操守，责任心强，能与公司共同成长，创造辉煌业绩，实现人生的自我价值；自信能为贵司在管理上的强化添砖加瓦贡献力量；望能与贵司的发展作出努力！

自我评价：汽车 电子 厨具

自我评价： 1)专精于生产计划的制做与调度管制/物控管理/仓储管理/采购管理/品质管理 /物流管理/成本控制/团队建设与培训与管理. 2)熟悉品质与成本管控,IE 工程分解与管理,精益生产管理. 3)熟悉 ISO 9000 体系作业及 6S,并在原公司获得内部审核员资格. 4)能熟练运用 PDCA/JIT/七大 QC 手法/ERP 系统/仓储 ABC 法则,IE 工作研究及现场合理化改善; 5)深刻了解五金，电子，塑胶，辅料，机加工,表面处理,注塑成形及模具构造; 6)策划组织企业内部运作及外部商业谈判. 7)20多年的企业管理经验,其中包括 14 年多的全盘工厂管理经验，能合理安排组织生产，实现生产订单的按时/按质/按量完成；能依时完成公司下达的产值/成本和利润的考核指标.