自我评价：**

自我评价：1、20多年的工作经验。其中16年制造型企业整体运作管理经验，4年电子商务（金融类）管理工作经验，执行能力强。 2、熟悉电动工具行业、厨房用品行业、电子行业、塑胶加工行业的运营管理。 3、擅长企业成本、品质、物流、行政、人力资源、财务、营销管理。 4、擅长ISO9000、ISO14000、SA8000、BSCI等体系的建设和客户验厂的管理。

自我评价：1、熟练使用办公软件； 2、有内审员资格证； 3、有在台湾健峰、长松管理顾问、金蓝盟管理公司多次培训的经历； 管理经验及培训经历不是重点，能升华转化，不生搬硬套，符合企业实际才算学有所得。 4、在外资同私营企业高管岗位10多年，具备丰富的生产、品质、采购、行政人事等全盘管理经验；广阔的视野同格局；有超强抗压能力； 5、工作永葆激情，善于学习，善于总结，遇事不推诿； 6、有大局观，企业主人翁意识强； 7、总结出了管理人要从：感情、利益、制度几方面并举； 8、选人：岗位技术职能胜任、勤力肯干、好学、善于自省； 9、团队建立：目标统一、能战善战、建立标准执行标准、永不放弃； 10、企业层面： （1）企业文化：做成每个人必背的信条（从心态&行为两方面）、制度掌握着公司未来的发展命运和走向（犹如国家法律，必须齐备，任何事情必须靠事实、依据、数据、制度来说话）； （2）企业发展方针：必须顺应国家政策、着眼未来、 （3）开拓创新时刻进步：全员开动上报优秀点子，公司设立优厚奖励制度； （4）时刻保持意识、居安思危； （5）消灭内耗：杜绝私下、背后、公开场合等一切有损公司利益的言论同行为，开设举报信箱访谈等言路供举报建议等； （6）充分利用PDCA、5S、QC手法、标准化管理等科学管理方法； （7）安全：进行三级安全教育并签订三级安全责任卡； （8）品质：签订标准样板、实行全员参与、贯彻后道即客户的理念、检验报告同不良率必须同仓库工资、财务账相结合做到有据可查； （9）生产：有月度、周计划，有日报、生产进度表、有物料清单、有工艺流程及标准工时卡；订单义付达成率、品质合格率、客户满意率达到公司目标； （10）账务：公司财物做到账、物、卡一致； 做到制度互相监督，平台公开透明。

自我评价：本人从事管理工作二十余载，实战经验丰富，乐于沟通，工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业，强调团队合作精神与培养优秀管理人员。 个人性格和作风：成熟稳重，精明能干、具有高度责任感，擅长于社交活动，具有一定的组织策划能力，有很强的团队合作精神和集体荣誉感，在工作中学习并不断追求上进。

自我评价：熟练操作office办公软件，具备基本的网络知识。做事耐心细致，执行力强，处事有条理，勤奋踏实，责任心强，记忆过人。有良好的语言表达能力，善于沟通交际，具有良好的团队协作精神,服从领导安排。有六年以上驾龄。

自我评价：吃苦耐劳，学习力强

自我评价：精通标准化管理要求，熟悉现代化管理手段，善于企业系统化管理体系架构搭建，适合对销售、采购、生产、技术、品质内部结构系统连贯性管理操盘，精通Execl、Word软件应用，ERP等系统软件应用，具备管理、辅导能力，对打造精益团队管理和辅导具备实战能力，对制造业现场物控受堵、产业链结构混乱具有独到的纠整能力和有效手段，成本控制意识强烈，精通质量、环境、职业健康安全管理体系、反恐认证运行组织和辅导能力，熟悉验厂各种流程及要素，能够独立应对各种企业验厂的辅导和组织实施运行辅导能力。

自我评价：自我评价：本人形象好、作风正派，有敬业精神，经历过国营、外资、民营企业的锤炼，做事稳重，能承受较大工作压力；有大局观念，原则性强，工作中不惧阻力，执行力强，沟通能力强；具前瞻性，有良好的职业道德操守；业务能力强，工作经验丰富，娴熟的人力资源6大模块管理实操技巧,积累了丰富的6S现场推进管理经验；能运用日企先进的人资管理经验为企业节约用工成本；能独立处理各种突发事件，成功处理过2起罢工事件，1起劳资纠纷案及多起工伤事故；有创新能力，能根据内部存在的问题和外部环境的变化及时调整工作思路和方法，为企业的发展献计献策。先后2次获石碣镇“优秀外来工”光荣称号；为人正直，能恰当地处理员工与公司之间的利益，责任与原则并重。 职业技能：具优秀的写作能力，擅长编写各种标准化管理制度及体系文件；熟练制作ppt，有一定的硬笔书法功底；深谙《劳动法》、《劳动合同法》，能为企业解决劳资难题；熟悉人力资源和企业战略管理，制度建设、企业文化建设、熟悉组织管理变革方法；善于企业内部培训、演讲感染力强；有深厚的招聘功底，能根据职位需求快速判断与匹配所需人才；熟悉计时和计件用工制度的薪酬管理方法，在人力成本控制范围内运用各种方法为企业解决用工难的问题，能独立进行薪酬核算、设计、分析，并建立适合企业发展的薪酬管理体系；能通过岗位分析，发现公司管理现状存在的弊病和部门用人的合理性，并编制合理的岗位说明书；精通绩效管理和激励机制，能系统完整地根据公司实际情况设计绩效考核方案；通过数据分析，能及时发现日常管理中存在的问题并及时提出合理有效的解决方案；能独立主导推进16949/ISO14001/13485质量管理体系；主导过医疗器械企业体系认证并成功为企业取得注册证和生产许可证；如果您的企业面临组织结构困扰、人员流动频繁、过程控制执行不到位、整体绩效停滞不前，我愿为您实现组织的战略管理助一臂之力。

自我评价：本人A2驾照驾龄10多年，驾驶技术娴熟，有劳斯莱斯、奔驰、路虎等豪车经验。五官端正，不抽烟喝酒， 曾经在公司给老总当司机，善于沟通 ，能适应出差随时待岗。