自我评价：1.本人热爱机械行业技术，对机械制造及其自动化有兴趣，从事23 年机械技术工作经验，动手能力强，善于沟通与车间现场解决技术问 2.近16年从事非标自动化机械设计工作，对机械设备控制与核算成 本熟悉 3.熟悉使用 soLidwOrKs和CAD软件画图设计. 4.熟悉使用车床，铣床，磨床等机械加工，熟悉机械加工工艺。

自我评价：1、擅长工厂内部精益化运营管理（电机，汽配，小家电、保温杯、工具行业和大型钣金金属和 五金、塑料行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理； 2、精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用； 3、数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 4、品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 5、交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 6、物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 7、现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 8、成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 9、 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等； 10、成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。 2013年6月-2019年：兴伟五金电器和机电事业部任常务副总及内部JIT推行组长，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本最低，交期准成就； 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！ 目前在金华武义一家大中型保温杯企业做精益生产项目和总经理助理，负责三家工厂：塑料厂，五金厂，总厂；第一阶段，改善塑料厂，从PMC入手，仓储物流，品管，生产，逐步改善中，五金厂已经在扩建（公司2021年开始与台湾健峰管理咨询公司合作至2025年，还有上海泽凯咨询公司合格，效果不理想）。

自我评价：飞剑工贸有限公司 （模具维修，模具车间管理） 无-无[不知] 负责保温杯所有模具维修，带学徒，模具车间管理，技术指导，平面磨床，铣床，钻床，电焊都会 武义勇青车床加工 （普车加工） 无-无[不知] 根据客户需求，按图纸加工各种模具，设备配件