自我评价：工作背景：15+年台资、民营企业精密电子生产现场管理经验，有创业及新厂筹备经验，善于用创业者心态全面主持工厂生产运营管理，擅长组织架构优化、管理体系建立、成本控制、精益改善等。 1、善于针对不同企业制定相应的管理方式，丰富的创业型（成本控制、效率提升）、成熟型企业（精益改善）实施经验。 2、具备精益生产项目主导经验，自动设备导入、线体平衡优化、生产工艺优化等精益工具。 3、具备筹备新生产车间经验，曾带领团队完成新公司生产部门规划，涉及人员、材料、设备、车间区域规等。 技术积累： 1、SMT 产线管理：对 SMT 工艺流程及过程管理，设备操作、维护、保养等非常熟练。 2、生产管理：非常熟悉电子行业各种生产工艺流程，精通电子产品组装、测试、包装等生产流程，熟练使用与保养产品工装治具。 组织建设：具备 0-1 搭建，根据战略完善各部门组织架构，制定人员考核机制及各项管理规范，以结果为导向。以身作则，有效调动员工积极性。 管理体现的建立、运行、维护，主导内部以及外部机构的审核： 1、ISO 9001 质量管理体系 2、ISO 14001 职业健康管理体系 3、ISO 45001 环境管理体系 4、3C 强制性认证 5、绿色产品认证

自我评价：本人从事了多年的IE和生产管理工作经验，对现场布局规划和生产线平衡率改善有丰富的经验,

自我评价：从事生产管理10多余年，有非常丰富的企业生产管理经验；了解私营企业之运作流程；曾参加过管理实践培训；精通和擅长运用６Ｓ管理；精通品质控制和预防；对如何提高生产效率、提升产品质量、减少浪费，降低成本、预防工伤事故等，有一定的实际操作经验。懂改善，会创新，具备有良好的职业道德情操；有强烈的责任感和上进心；有强烈的工作执行力度和雷厉风行的工作作风。管理经验丰富，沟通能力强，吃苦耐劳，积极肯干，开拓进取。

自我评价：从品质检验员一步一步走到品质经理的岗位，有着长达十多年的品质管理经验，对制造加工行业品质管理体系的搭建，实施控制有着较为丰富的经验。在五金加工制造压铸行业方面经验犹为丰富，熟练运用品管七大手法，8D等方式来处理生产中的品质异常和预防措施。受过ISO体系培训，有内审证书。有计量器具的管理和校对能力，受过专业计量培训，并取得国家承认的内校计量员证书。工作期间，主导公司ISO9000换版与ISO14000的申领工作；应对客户二方三方审厂与社会责任验厂工作，并主导审厂的一切应对与后续改进工作。

自我评价：敬业诚实,以厂为家，诚信创新，与时俱进。

自我评价：**