自我评价：你好！我是国内唯一不要工资、不收费帮你做销售的营销团队，我们全职上班只拿提成，这种模式叫销售托管。如果你想通过传统招聘方式找人，那就错了！因为真正厉害的销售总监不可能还在投简历满大街找工作，你或许招来留不住，留下来也不出业绩。因此，只有采用销售托管可以彻底解决你的困惑，销售托管就是把招人建团队、销售管理、带兵打仗全程委托给第三方来做，简称托管。孔明销售托管可以让你“四不愁”、“两无忧”：一是不愁营销大将，我们派出大咖级销售总监去你公司全职上班管销售；二是不愁团队，我们过来帮你招兵买马建团队；三是不愁管理，我们接受监督考核，向老板汇报工作，协同共管；四是不愁方法，我们会将专业的销售方法、工具带过来，把先进的管理理念植入到团队。“两无忧”是指风险无忧和业绩无忧，选择销售托管是零风险，因为我们过来上班不要工资，只拿管理提成。同时，原来你一家人做，现在两家公司合起来做销售，力量更强，专业的事情交给专业的人来做，销售比以前更专业，因此，业绩无忧！销售托管有两种方式： 第一种：上门托管————上门托管不是将销售整体外包出去，也不是我们代理你的产品，我们是派出营销总监、市场策划、线上运营人员全职去你公司上班，帮你管理销售，帮你招人建团队，带兵打仗做业绩，业务团队还是你自己的人，只是销售管理委托我们来做，我们属于合作关系，我们不拿工资、不收费，按季度结算提成即可，我们接受公司的监督考核和统一管理。 第二种：异地托管————异地托管是指在你公司之外的区域设立销售分支，例如：在深圳设立一个销售部，运作华南市场，你来投入，我们帮你全盘打理，只拿管理提成。另外，你也可以选择销售远程托管，这种就是不派人进驻你公司，通过管理工具、电话、微信等每天一对一远程辅导贵公司的销售，一年几万块钱服务费即可。 除销售之外，如果你需要一位总经理、职业经理人全盘管理公司，我们也可以企业全托。联系请致电：一五八一三八二四五九零

自我评价：人生座右铭：永不满足、终身学习 “永不满足”表示对人生的一种追求态度；“终身学习”是保持空杯心态的一种行动。生活在一个人才竞争万分激烈的时代，不进则退，不学则无术，最终将只能被淹没在茫茫人才的海洋里。因此我时刻提醒自己要“永不满足，终身学习”。作为培训师和企业高管则更需要时刻刷新自己的思维与见解，发别人所未发，见别人所未见，跳出本我与自我的圈子，以高屋建瓴的角度去归纳和解析事物的发展动态，这种能力的蓄积都离不开学习。有句话说：赢在别人休息时，21世纪20年代比的不是能力和学历，而是“学习力”！因此要想领先于人，必须要比别人努力4倍抓紧一切时间学习。例如每次出差，在机场我都会去买一本新书，利用在飞机上的时间学习，永远保证自己的核心竞争力。 我有10余年的一线销售经验，积累了大量的顾客拜访案例，在销售过程中有狼性的销售精神，不达目的不放手，曾在一次拜访客户过程中，晚上8点还在市场上跑，直到成功签单之后才返回公司。也正是因为这种精神才使我的业绩在公司得到了倍增的回收，个人业绩在200人的团队中获得第三名。 销售实践的历练让我更懂得如何培训销售员的推销能力与技巧。我曾投资10万元参加过华人成功学权威陈安之老师的6门营销与管理以及神经语言程序学（简称NAC心理学）的课程，阅读超过200本中外书籍，包括华人首富李嘉诚的管理书籍与自传、格力空调董明珠的成功之路，哈佛管理模式，富士康经营之道以及海尔公司管理的书籍等等。可以说理论上的学习加上10余年的实战销售与管理经历，都丰富了我的工作能力。 我曾经担任“东莞市彩虹心理热线志愿者”5年，通过接听听众的来电咨询，使我对心理学的认识与研究又上升了一个台阶，并且把这种实践的经验运用到工作上来，能很好的把握人的心态特点，用最容易让人接受的方式来培训员工，管理沟通，说服顾客，服务客户，解决顾客异议。 最后总结起来就是一句话：“永不满足”就像一辆汽车的发动机在推动我前进，“终身学习”就如同汽油，让我持续保持这种动力奔跑，而20余年的工作经验就如同加了涡轮增压，更让我性能卓越，动力澎湃，快人一步。 相信我的加盟，会为贵公司带去至高品质的体验！感谢您的浏览！ 自主开发课程： 《如何设计开场白》，《时间都去哪儿了》，《销售原理》，《如何打造亲和力》，《中层管理怎么了》，《销售话术万句通》，《你为谁打工》，《商务礼仪》，《疯狂电话营销》

自我评价：本人拥有多年的市场开发，维护，管理等经验，对企业整体规划和运作，品牌推广、团队管理等，积累了丰富的实战经验，擅长换位思考和顾问式销售，有强烈的团队意识和责任感，深谙能卖才是硬道理，没有做不好的市场，只有做不好市场的人。有较强的抗压能力，沟通能力，感悟力，战略思维能力并且能持续学习、激励团队、给公司带来质的变化!

自我评价：做门年，对市场了解，近两年在做铸铝门

自我评价：乐观、自信。心理素质好，具有良好的团队合作意识以及组织协调能力

自我评价：这些年在五金（电动工具）渠道做过空压机，锤镐，和水泵的全国销售，从一个普通的业务员，到一个人负责做全国，再到团队建设管理，一步步走来。需要的是一个合适的平台，非诚勿扰，谢谢！

自我评价：我要求的，公司须管理清晰，目标明确，老板需有远见，做事果断。要求底薪20000...提成详谈。达不到底薪勿扰，本人11年带销售团体就已年薪15+，虽许些年未踏足实业，但多了数年电商经验，对数据更敏感，对渠道的建立和开拓更擅长。画饼，眼光短浅，管理混乱，言而不做企业一律不去。

自我评价：1.工作认真负责，在设计和策划领域能独挡一面； 2.有丰富的管理能力，能有效的发挥下属员工的特长； 3.性格开朗，能发挥主观能动性；思想活跃，沟通方便，能有效地发挥想象力； 4.从业国内电动工具行业，精通国外电商特性，了解消费者心理； 5.对国内外展会，视频，设计有独到的见解。

自我评价：十几年企业管理经验，从事过行政、销售管理，担任过总助、副总等职位，爱岗敬业，沟通协调能力强，忠诚抗压力强。

自我评价：善谋者赢天下，善略者定乾坤，顺势而为