自我评价：技能特长： 营销总监，新媒体运营/直播电商操盘手/账号运营负责人 备注：我本人目前更偏向从事新媒体运营 曾担任年销售额过百亿元的集团公司营销总监。 如果企业在销售方面遇到瓶颈，寻求突破的方法请立刻电话联系我！让您的企业在最短的时间逆袭！！ 我擅长企业顶层设计与战略规划，能主导多品牌发展策略；同时精通品牌管理、市场营销、全渠道运营、内容运营、产品管理及商务拓展，具备从0到1搭建业务体系、驱动业绩增长的全链路操盘经验。 写给企业老板的一段话:您还在扛传统电商高成本，获客难，淘宝天猫直通车烧钱无底洞，京东店铺扣点吃利润，1688流量成本高，拼多多比价内卷利润薄如纸！想打破利润困局，你急需一个懂制造业的新媒体运营总监。我在抖音0投放，自然流起号，直播1个月涨粉2.1万，7月份每场直播场观高达40万+；快手开播第3天登厦门市排行榜第25名，这些数据证明我具备快速起号的核心能力。现在回浙江，帮工厂搭建抖音/快手/视频号矩阵，打造老板人设+企业IP，用故事化内容拉订单、降获客成本。我熟悉制造业企业生态，懂你的转型痛点。 我提供的是一站式全链路服务，从老板人设定位，企业故事挖掘创作，到短视频内容批量产出，多平台直播运营，最后帮你搭建抖音、快手、视频号账号矩阵，实现流量聚合和订单转化！ 如果您也想企业早日吃上自媒体时代带来的红利，那就迅速联系我吧！合作方式有多种

自我评价：9年电商实操经验，运营类目不限产品，多平台运营获客经验，善于制定计划、执行力强、目标明确，业务精进，另外熟练使用PS,文案脚本编写及视频拍摄剪辑，期待与有缘的企业合作，共同完成销售目标。如电话未接可加V13454945193

自我评价：具备良好的业务能力、丰富的商务谈判技巧及客户开发能力；稳健的心理素质和踏实的团队合作精神；热衷于市场推广的策划、跟进、管理等统筹工作。

自我评价：多年的市场招商工作，及销售部内部管理。

自我评价：本人拥有15年一线销售及中高层销售管理经验，同时具备多品类销售经验。内卷破局，同步线上线下多元化推广销售，熟悉线下渠道开发、空白市场开拓、经销商招募、维护、扶持与精细化管理全流程，精通区域市场布局、客户资源整合、销售目标拆解与业绩落地。 具备成熟的大区运营、品牌市场推广、渠道体系搭建能力，擅长挖掘市场痛点、优化渠道模式、盘活存量客户、开拓增量市场，拥有丰富的全国优质经销商资源。抗压能力、谈判能力、统筹管理能力突出，从业期间持续完成公司销售指标，可快速适配各类高端渠道销售、销售管理岗位工作。

自我评价：善谋者赢天下，善略者定乾坤，顺势而为

自我评价：拥有13年商业地产招商运营经验，熟悉商业地产全流程运作，具备从项目定位、招商谈判到后期运营管理的全方位能力，能够独立完成商业项目的全周期管球2.在金华市第一百货集团股份有限公司担任招商运营工作期间，积累了丰富的商业资源和人脉网络，功引进多个知名品牌入驻，提升商业项目整体价值3.具备出色的市场分析与商业策星商业地产市场趋势，制定有效的招商策略和运确保项目持续盈利和稳定 4.拥有优秀的谈判技巧和客户关系管理能力，善于与各类商户建立长期稳定的合作关系，在招商谈判中能够为公司争取最优条件，实现双赢局面。 具备较强的团队管理能力，能够 带领团队高效完成各项招商运营任务，善于协调各部门工作，确保项目顺利推进。6.工作态度认真负责，执行力强，能够承受高强度工作压力，在复杂多变的市场环境中保持清晰的思路和高效的执行力7.持续关注商业地产行业动态，保带领团队高效完成各项招商运营任善于协调各部门工作，确保项目顺利推进。6.工作态度认真负责，执行力强，能够承受高强度工作压力，在复杂变的市场环境中保持清晰的思路和高效的执行力业地产行业动态，保持学习进取的态度，不断提升专业8.具备良好的商业敏感度和创新思维，能够根据市化及时调整经营策略，为商业项目创造新的增 9.拥有扎实的商业地产运营管理知识体系，能够运用专业知识和实践经验解决项目运营中的各类问 10.注重细节管理，善于发现并解决运营过程中的潜在问题，确保商业项目的高质量运营和服务水平。

自我评价：工资待遇可以再谈。

自我评价：1. 拥有5年采购相关工作经验，深耕采购全流程业务，熟悉各类物料采购模式与市场行情。具备较强的供应商管理与成本管控能力，注重采购效率与质量把控，能高效完成采购任务，保障公司物资供应。工作严谨负责、逻辑清晰，拥有良好的商务谈判、沟通协调与抗压能力，能快速适应采购岗位工作节奏。对采购工作抱有高度热情，恪守采购职业操守，注重细节与流程规范，渴望在采购岗位持续深耕，为公司创造更多价值。 2. 拥有多年工厂办公室管理经验，熟悉制造型企业行政办公、后勤保障、跨部门协调全流程工作，岗位适配度高；具备极强的制度搭建、流程优化能力，能快速梳理工厂行政工作痛点，落地高效管理方案；责任心强、做事沉稳，擅长统筹全局、处理复杂事务，可全面保障工厂办公与生产配套工作有序开展；沟通协调能力突出，既能高效管理内部团队，也能妥善维护工厂内外部合作关系，助力工厂稳定运营。 3. 熟悉生产计划制定、现场管理、精益生产、产能优化、质量管控等全流程生产管理工作，及制造型企业生产运营模式；掌握6S管理、ISO质量管理体系、安全生产管理规范，具备较强的生产问题排查与解决能力；熟练使用Office办公软件、生产管理台账、ERP生产管理系统，高效完成生产数据统计、报表编制、计划排产；具备丰富的统筹调度、团队管理、跨部门沟通协调能力，抗压能力强，能快速应对生产突发状况；熟悉生产工艺优化、成本控制、设备基础管理知识，生产管理实操能力扎实。 4. 熟悉营销全流程工作：熟练完成市场调研、方案策划、活动执行、数据复盘、品牌推广，具备独立撰写高质量营销策划方案能力；内容创作能力扎实：擅长各类文案撰写、短视频脚本策划、创意构思，贴合受众需求输出优质营销内容；熟悉平台运营：熟悉媒体平台运营规则与推广玩法，掌握基础新媒体运营技巧；熟练工具掌握：熟练使用Office办公软件（Word/Excel/PPT）、PS基础操作、思维导图。

自我评价：你好！我是国内唯一不要工资、不收费帮你做销售的营销团队，我们全职上班只拿提成，这种模式叫销售托管。如果你想通过传统招聘方式找人，那就错了！因为真正厉害的销售总监不可能还在投简历满大街找工作，你或许招来留不住，留下来也不出业绩。因此，只有采用销售托管可以彻底解决你的困惑，销售托管就是把招人建团队、销售管理、带兵打仗全程委托给第三方来做，简称托管。孔明销售托管可以让你“四不愁”、“两无忧”：一是不愁营销大将，我们派出大咖级销售总监去你公司全职上班管销售；二是不愁团队，我们过来帮你招兵买马建团队；三是不愁管理，我们接受监督考核，向老板汇报工作，协同共管；四是不愁方法，我们会将专业的销售方法、工具带过来，把先进的管理理念植入到团队。“两无忧”是指风险无忧和业绩无忧，选择销售托管是零风险，因为我们过来上班不要工资，只拿管理提成。同时，原来你一家人做，现在两家公司合起来做销售，力量更强，专业的事情交给专业的人来做，销售比以前更专业，因此，业绩无忧！销售托管有两种方式： 第一种：上门托管————上门托管不是将销售整体外包出去，也不是我们代理你的产品，我们是派出营销总监、市场策划、线上运营人员全职去你公司上班，帮你管理销售，帮你招人建团队，带兵打仗做业绩，业务团队还是你自己的人，只是销售管理委托我们来做，我们属于合作关系，我们不拿工资、不收费，按季度结算提成即可，我们接受公司的监督考核和统一管理。 第二种：异地托管————异地托管是指在你公司之外的区域设立销售分支，例如：在深圳设立一个销售部，运作华南市场，你来投入，我们帮你全盘打理，只拿管理提成。另外，你也可以选择销售远程托管，这种就是不派人进驻你公司，通过管理工具、电话、微信等每天一对一远程辅导贵公司的销售，一年几万块钱服务费即可。 除销售之外，如果你需要一位总经理、职业经理人全盘管理公司，我们也可以企业全托。联系请致电：一五八一三八二四五九零