自我评价：1、为人正直.作风正派.无不良嗜好。性格外向，爱好广泛。 2 能依据定单或生产计划统筹安排生产，满足客户的对货期和较好的职业素养及责任心，责任感。3 激励员工的工作积极性，建立团结、合作、积极的生产团队。4、配合新产品的研发发现和解决低效率工艺，降低人力成本5 有较强的沟通协调组织能力、执行力，管理能力；工作有激情，有担当6 熟悉易飞ERP系统，善用人 机 料 法 环 。熟悉ISO9001 14000质量管理。熟悉汽车配件行业TS16949 职业技能：有多年五金车间管理经验；精通五金：剪板 冲压 油压拉伸 折弯 焊接 二保焊 电焊 点焊，打磨 抛光，喷塑。五金车间二次加工钻孔，攻牙。熟悉五金模具构造。熟悉各种五金材料冲压油压原理. 熟悉台湾金丰，协易 国标 ，非标冲床 及冲床周边设备如 送料器等.对装、调校，维修模具有较熟的经验动手能力较强 ,会开叉车.持C1驾驶证

自我评价：    具有10年以上品质管理经验,对品质管理工作有较深的实践经验,熟悉厨具行业中铝压铸及铝拉伸的特性及检验规范和要求，能够制订IQC,IPQC,FQC,OQC整个生产流程的品质检验标准,能够分析生产过程中出现的品质问题，提出整改方案,有独立处理品质异常的能力，善于对生产数据进行分析，寻找潜在问题，提出改革方案,做事果断，对品质标准有准确的判断能力，具备良好的团队工作精神，强烈的责任心及个人沟通协调能力强,敢于挑战自己，超越自己在高压下工作；并调整自己的适应能力与特长,特别是对品质管理的认识有自己的独到之处，愿把自己这点微溥的知识与有缘的企业共同成长,对客户验厂有较强的实操工作经验.

自我评价：1、拥有 28 年制造行业深耕经历，多年副总经理、常务副总全盘经营管理实战经验，兼具 头部上市家电大厂、外贸家居、军工配套多赛道复合管理背景。 2、擅长从 0 到 1 搭建企业运营、品质、绩效、数字化全套管理体系，精通自动化产线规 划、精益降本、大客户新品项目落地、各类体系与资质认证。 3、过往主导多项自动化、工艺、数字化改善项目，持续实现营收增长、人效提升、不良率 下降、成本节约等经营成果。 4、战略落地能力强，擅长整合内外资源、搭建核心管理团队，务实稳重、结果导向，稳定 性强，可快速统筹工厂全盘经营，完成扩产、提效、降本、拓渠、数字化升级等核心经营目 标。 5、对企业忠诚、归属感强；为人正派，善于沟通和协作

自我评价：在保温杯开发及模具(金属)开发多年，具有丰富的经验很强的动手能力。

自我评价：本人自2000年开始从事保温杯行业工作。先后从事过保温杯品质和生产管理方面工作；熟悉相关客户标准（膳魔师、乐扣乐扣、星巴克、YETI、bubba、Hydro Flask、Camelbak及北京小罐茶、小米科技、特美刻、博洋家纺、苏泊尔、米迪、飞利浦等），接触产品有（不锈钢保温杯、纯钛真空保温杯、塑杯、玻璃杯等），熟悉保温杯生产工艺流程。具有团队协作精神，有较强的内部沟通协调能力与解决现场问题的执行能力，能迅速适应各种工作环境。如有幸被录用我将会竭尽所能为贵公司创造效益。联系电话：15867934371（253947） 管理理念是：管理不在于“知”，而在于“行”；知易行难，行胜于言。 管理=流程+报表+执行+监督+奖罚 目标=产品*团队*客户

自我评价：1、近20年杯壶企业管理经验，从基层做起，对保温杯技术有实战经验，受训过ISO管理体系流程，熟悉ISO9001:2008 ISO14001：2004体系。有推行精益化生产工作经验。精通保温杯制造技术，在职期间多次为公司有效降低成本，增加销量做出贡献； 2、 熟悉保杯壶产品各个环节技术/品质制造流程。擅长推行技术工艺改进，质量改善，精益生产，体系流程，标准化，数据化。 3.全盘工厂管理经验，从整体战略，经营规划，体系建设到生产建设，人力资源等方面有统筹策划经验，从产品研发，生产，供应，质量，市场布局等方面具有管理运营经验。 4、领导能力，宏观思维，擅长人才梯队建设。善于整合多方资源，灵活处理突发事件。 5、个性特点，优秀的职业操守，务实创新，高效认真，学习能力强，抗压力强。 6、愿意跟公司共同发展成长，打造保温杯一流企业。建立数据化，标准化，流程化，制度化，精益化，智能化工厂。 意向企业:保温杯工厂年产值1亿以上企业。

自我评价：自我评价 本人作为一名职业经理人，一直从事企业全面运营管理工作，精通企业人力资源、行政、生产、技术及品质控制、物料采购控制及仓储物流、营销以及财务等各大模块的管理，具备专业化的管理理论知识、娴熟的实际运作技能、技巧和丰富的实际运营操作经验。多年来一直致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究，长期与在苏的日、台企业管理者及中国民营企业家们研讨企业规范化管理课题，并将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中，形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业本土化规范管理运作模式，为多家民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案、咨询指导和培训服务，推动企业实施规范化管理变革和转型升级，科学高效的为企业解决发展过程中出现的各种管理难题和瓶颈，使企业快速实现稳健、高效、永续、规范化的发展。同时具有丰富的从0--1企业组建（重建）的设计规划和具体操作的实际经验。 求职意向 总经理、副总经理、行政总监、人力资源总监、企业管理顾问及咨询辅导，有意者请直接电话或微信联系，非诚勿扰。