自我评价：工作认真负责,为人真诚,爱动脑筋动手能力强,喜欢参加集体活动和体育运动.另外: (1).通过机电班管理培训;(2012/5-2012/6.公司训)学习掌握了系统的生产管理精要 (2).熟悉ISO9000质量体系结构;(2008/9-2009/7.外部老师培训) (3).熟悉6S管理模式以及TQM,TPM管理模式;(2010/3-2011.) (4).生产和质量文件标准的编写与制定; (5).在工作中发现较多改善工艺的建议和方法; (6).产线人员生产作业与仪器设备保养维护的培训.

自我评价：10年采购管理+10年生产管理复合经验，精通供应商开发与全生命周期管理，擅长采购成本分析、供应链流程优化及跨部门协同，主导搭建3家企业采购管理体系，实现采购及时率提升22%、合格率提升8%，建立市场波动快速响应机制，年均降低采购成本3%-8%； 12年保温器皿制造行业采购管理经验，深度掌握不锈钢、塑料等原材料市场动态； 从0到1搭建ERP采购模块，制定6大品类库存管理标准，优化20+项采购流程 ； 成功培养6+人采购团队，建立廉洁采购制度，实现部门零舞弊记录； 1、根据公司销售计划，遵循PMC生产计划，制定采购部采购周计划，落实供应商生产计划，确保确保生产原料的及时供应，解决生产过程中出现的物料短缺或过剩问题，提升生产效率； 2、建立供应商准入机制和维护优质供应商的长期合作关系，进行供应商评估、合同谈判、合同起草、签订及绩效管理，建立合格供应商名录，为公司采购决策提供数据及理论参考； 3、时刻关注生产主要物料的市场行情波动，做到“快跌慢涨”，侧面了解同行业相关物料的采购价格及渠道，通过实地考察，分析生产工艺工序，比价比质、适时引入新供应商、采购份额调整、流程优化等手段有效控制采购成本，实现降本增效目标； 4、会同仓储部门实时了解仓库存储数据，合理消化库存，实施先进先出、安全库存管理等策略，减少库存积压，提高库存周转率，减少库存资金的积压和浪费； 5、秉承平和心态同各部门进行沟通对接，明确服务部门的定位，换位思考各部门的需求，制定阶段性的改善方案和措施，配合各部门相关工作的有序进行； 6、密切同质量管理部门合作，清晰的了解所有采购物料的检验方式方法及质量标准，确保符合公司及客户要求，参与处理供应商品质异常，推动供应商品质持续改进； 7、定期组织采购部人员进行采购业务知识的学习，提升团队成员的业务能力和工作效率，营造积极向上的工作氛围，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 8、根据公司实际情况，完善采购部流程体系，制定采购部相关的标准、制定、流程，提报公司审议批示后执行。 性格沉稳专注，少说多做，一切以过程为导向、以结果为目的。 明白采购交期、质量、价格对于生产、销售以及公司发展的重要性。 熟悉供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析。 对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得，可联合其他部门完成本部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设打造能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。

自我评价：一、27年人资行政实战规范化日常事务战略管理经验，练就出一个专业职业经理人修为，能统筹、策划、组织、主持企业整体战略规划，能对管理团队系统规划、企业文化等五个方向定位。 二、熟悉现代企业人力资源行政管理整体运作，经历过丰富实践锤炼，擅长于人力资源行政管理及各项制度制定实施执行。 三、精通《劳动法》《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《安全生产法》《消防安全管理法》《治安管理法》等国家法律法规。 四、有上市公司和（几千人以上规模）大型企业人力资源行政体系建设和管理经验。 五、精通HR六大模块到三支柱转型实操经验，及宽带薪酬体系、绩效体系等。 六、具备解决突发事件能力实操，较强洞察分析判断解决问题能力，考虑问题全面细致、目标明确七考核数据化； 能运用以人为本，以激励为策严管等。 七、对外企深层次人力资源管理，具有丰富理论和实践经验，文笔好，口才佳，有魄力，责任心强，沟通组织能力强，且具备公关能力和独立处理事物能力，善说服人、感染人、鼓舞人、激励人。 八、能够吸收国际知名企业的成功经验，建立、完善一套与国际知名企业接轨与公司实际相吻合且行之有效的行政、人事、总务管理系统 。 九、既有政府机关工作经历，又有企业中高层管理经验；既深知现代企业管理理念，又熟悉政府机关办事程序。 十、能针对企业发展战略规划：对人力资源行政战略管理规划、绩效方案策划、薪酬方案设计、招聘培训方案体系执行及建章立制等管理等。 十一、针对企业招人、育人、留人、用人有独特的管理理念与执行经验，精通企业文化建立与执行，能规范各部门的管理流程与执行标准，熟悉国家相关法规，帮助企业将用工风险降到最低。 十二、具备解决突发事件的能力和经验，较强的洞察、分析、判断、解决问题能力，考虑问题全面、细致、深入。 习惯在经营管理上用—职责制度化、方法流程化、目标明确化、考核数据化； 能运用以人为本，以激为策、严管厚爱、传、帮、带，利他之心、感恩之心的管理理念； 能运用KPI考核机制（以标为向，以数为依，以绩为据）。 十三、工作有计划性条理性，服从性好，极具敬业精神。办事效率高：做事雷厉风行；在工作上讲究精益求精；未做的事，深思熟虑；已做的事，做好总结归纳。 十四、有较好的洞察能力沟通能力，能从深度挖掘思路，思路敏捷，逻辑思维能力强，能把握对方心态，沟通问题上能一针见血，解决问题能对症下药，是领导与沟通职业高手。 十五、深入了解企业运营痛点，从0到1重建公司人力资源团队，重新梳理人力资源业务布局，基于企业运营管理痛点，全面解决企业人力资源管理中的短板和不足，提升企业整体运营管理水平。 十六、精通企业人力资源行政战略规划，能针对现有资源对企业进行分析与优化，对组织架构、部门职能、系统流程等达到人尽其才，物尽其用。 十七、熟悉国家与当地政府相关法律法规，对企业劳动合同、工伤、培训、保密、协约及厂规的合法运用，归避企业各项运作风险。 十八、具有独立处理新厂区建设、装修、办公及车间生产现场规划与后勤整体规划经验； 十九、具有多次组织与策划年度晚会与其它集体大型活动经验； 二十、 熟悉质量体系ISO9001、ISO14001环境体系、SA8000社会责任、18000健康安全，TF16949车辆行业，22000食品行业，人权验厂、反恐，品质，客户验厂 等并顺利通过认证。 二十一、精通企业各项规章管理制度制订、企业文化策划、从精神、制度、活动三个层面推动企业管理良性发展，使企业基业长青、事业辉煌。

自我评价：本人从事保温杯焊接金工和生产管理已于多年精通保温杯生产流程 统筹 方面生产及现场管理，能给企业带来减少不必要的成本提高生产品质

自我评价：§制造企业管理经验20年以上，深谙企业内部运作体系，对制造、贸易型企业各部门工作流程熟悉，沟通协调能力强，具亲和力。熟悉制造业企业销售管理、研发管理、品质控制、订单管理、计划管理、供应商管理、物控管理和人力资源管理。 熟悉企业信息化管理和ERP系统。 §精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论，熟悉人力资源各大模块具体运行模式。 §多年的人事行政经历，善长以企业管理理念将公司员工的凝聚力,创造力,自律能力进行挖掘和培养。 §熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能为企业吸引人才加盟，能为企业培育人才，可为企业留住优秀人才。 §深厚的文字功底，能独立起草和制定公司经营管理制度、文件、决议和总结等。 §丰富的客户验厂经验，经历过迪斯尼、麦当劳、肯德基、沃尔玛等大型客户的验厂并有典型成功案例。 多年企业管理、流程再造、资源整合经验，公司内部运营多年实际管理经验，对国家政策（劳动）法规、企业运作流程、人事管理、部门沟通、制度制定、监督实施、政府流程、质量体系运作、行政管理、企业大型活动等事务操作、策划与主持有多年实干经验。 本人属实干型人才，亲和力强，做事讲原则，雷厉风行，能平衡政府、企业、员工之间的关系，给企业管理减少不必要的矛盾与麻烦，敢于接受挑战。 马御风千里，必先有伯乐！

自我评价：    具有10年以上品质管理经验,对品质管理工作有较深的实践经验,熟悉厨具行业中铝压铸及铝拉伸的特性及检验规范和要求，能够制订IQC,IPQC,FQC,OQC整个生产流程的品质检验标准,能够分析生产过程中出现的品质问题，提出整改方案,有独立处理品质异常的能力，善于对生产数据进行分析，寻找潜在问题，提出改革方案,做事果断，对品质标准有准确的判断能力，具备良好的团队工作精神，强烈的责任心及个人沟通协调能力强,敢于挑战自己，超越自己在高压下工作；并调整自己的适应能力与特长,特别是对品质管理的认识有自己的独到之处，愿把自己这点微溥的知识与有缘的企业共同成长,对客户验厂有较强的实操工作经验.