自我评价：古有周都督生不逢时，今有鄙人竞争求出路；本人有20多年企业仓管-组长-主管-经理-总监（副总）及保姆式企业管理咨询顾问的工作经验，熟悉且成功推行过JIT、MBO、QCC、ISO9000、6S、TQM等先进管理体系和方法；擅长组织框架搭建、体系建立、流程优化和制度完善工作；主张以“结果”为导向；坚持推行工作计划，严格工作的进度和品质。 性情开朗，好学上进，做事严谨、负责；能快速接受新知识和适应新环境，有良好团队精神以及个人亲和力和领导魅力，具备复合型人才条件。“性急言直”的自我弊端因持续修正，以逐步提高情商。善于构建企业O2O经营管理模式以及战略规划与运营管理；坚持多元化发展思维调节企业经营目标和实施内部管理；熟练应用KPI、KSF全绩效等评价工具。 在企业的生产、物控、品质、市场、电商（新媒体）运营及人事行政的管理方面经历丰富和有所建树；也积累和掌握了营销策划、文案编辑、影视编导及新媒体运营等互联网技术和方法；熟悉人权、质量、反恐验厂。诚愿为各类型企业分享资源、贡献力量，恳求各BOSS赏识和接洽！

自我评价：1、在校期间系统学习并掌握了专业相关的理论和实践知识，对电子专业有自己的见解和很大兴趣; 2、工作认真负责，乐观向上，拥有丰富的社会实践，锻炼了很好的沟通能力和团队协作能力; 3、严格要求自我，注意言行举止，刻苦学习，有科学的生涯规划和明确的学习目标

自我评价：愿和公司一起发展 公司所处行业均为五金行业。 门/锁 健身器材

自我评价：1,。 本人有深圳富士康公司3年车间主任管理，5年年产值1个亿生产厂长管理，2年以上年产值2.5亿生产副总管理经验。 2 。 在计划，组织，生产，控制，人，机，料，物，法，环。根据六定即定职，定岗，定人，定标准，定流程，定绩效。 3 。 从企业实际出发，制定完善组织机构和管理体系。能帮助企业逐步走上规范化，制度化，管理轨道。 本人特别擅长生产管理，有较强组织，领导，协调沟通能力。 特别能从企业实际出，制定符合企业发展的制度化，流程化，标准化，精益化，现场管理，人员培养，挖掘企业内部人才，减员增效，稳定人员方面有一定的擅长。 。 

自我评价：1、熟悉工厂全面管理，精通体系实务运作；2、具备企业管理策划实战能力，能有效运用P-D-C-A循环管理，目标管理；3、具有较强的内部沟通、协调、组织及领导能力；4、能独立策划、编写管理文件并得以有效实施；5、具有较强的团队合作精神和极强抗压能力6、具备较强的执行力和企业奉献精神。

自我评价：性格开朗活泼，沟通表达能力强，文武双全

自我评价：工作认真负责，善于沟通，有较好的理解能力。

自我评价：经过多年的工作和学习，使自己养成了工作认真、吃苦耐劳的精神。天性自信和上进的我乐于学习新技术，敢于尝试，具有较强的逻辑思维能力。具备应有的团体合作精神。