工作经历

制定产品的检验规范文件，检验作业指导书，各种检验表格的制作，编写品质控制计划。建立流程化、规范化的品质控制体系。品质部人员工作的安排、督导、培训、业绩考核。重大品质异常的改善措施的跟踪验证。不合格品文件的编制，根据质量目标对不合格品的处置进行跟踪和落实，不合格品的最终确认及处理。绘制每周每月的品质控制图。对重点工序、工艺提出改进、改善对策。主持品质会议的召开及品质分析。主持部门例会传达相关的情况。检测设备，工具定期维护、校准的跟踪、落实。客户投诉回复，客诉质量问题处理跟踪落实。

1.负责组织公司质量管理体系的建立与完善，对质量体系运行过程中遇到实际情况做组织分析与整改；根据公司发展战略，制定公司年度质量计划，并负责实施；负责制定公司各项品质管理制度、内部控制管理和考核办法并组织实施；负责建立产品质检验标准和质检程序；负责组织公司各部门质量管理培训和组织内部质量管理审核；负责配合技术部进行新产品试制过程的质量检验工作； 负责参与质量事故分析，提出解决建议及产品质量改进方案； 负责对产品质量反馈问题的处理，以及对客户投诉的处理；负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；

工作职责：1.负责制定公司各项品质管理制度、内部控制管理和考核办法并组织实施；2、负责组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证，参与对供应商的质量管理并提供技术支持；3、负责组织公司质量管理体系，对质量进行监督、审核和质量责任的裁定；4、负责组织公司各部门质量管理培训；5、负责组织质检人员检验公司原材料外协品的质量，对来料外协品的不良品或废品进行确认；6、负责对在进行检验过程中发现的带有争议的不合格品进行鉴定，监督不合格品的处理过程；7、负责对产品质量反馈问题的处理，以及对客户投诉的处理；8、完成上级领导交代的其他工作。