自我评价：本人敬业精神和责任心很强，有一定沟通和协调能力。善于在团体中工作，在生产制造业有近二十年以上主管工作实际管理经验。本人通过对注塑技术的精通，和装配生产实行自动化。本人通过多年实际管理经验总结管理理念:团队赢，个人才会赢。善于建立优秀团队，做到团队成员工作之间通力合作。管理注重以结果为导向，注重 细节。

自我评价：制造业十几年管理经验，从事过车间主任，物流仓储经理，生产经理等岗位，经历过的企业规模有几十也有上百。从业经验丰富，熟悉生产制造的各个流程，接受过精益生产培训，横向了解过PMC，品质等部门工作，跨部门沟通无障碍。

自我评价：本人是个吃苦耐劳，勇于创新，认真负责任的人。

自我评价：1、拥有7年Java开发经验，具备技术负责人与团队管理经验，可独立带队或协同团队高效落地项目，保障交付质量与进度 2、编码严谨规范，坚持规范注释，负责过GitLab代码审核，严格把控团队代码质量与开发规范落地 3、独立问题解决能力突出，微服务经验丰富，可结合日志快速定位并处理生产环境故障 4、精通SpringBoot、SpringCloud微服务架构，熟练使用Redis缓存、Apollo配置中心 5、熟练掌握MySQL/Oracle，熟悉PostgreSQL、MongoDB等数据库；了解Docker部署与Linux基础操作 6、跨团队协作能力强，可高效对接产品、前端、测试、实施等人员 7、能熟练使用ai工具辅助开发，提升工作效率和质量

自我评价：个人技能 (一)工厂6S规划实战 1.6S组织规划 2.6S全员培训与实施动员 ； 3.6S落地实施(1S 2S 3S 4S)； 4.6S检查评比与奖惩； 5.6S改善成果维护； 6.现场浪费识别与改善 （二）现场基础工业工程(IE)的培训与实施 1.现场基础工业工程技法实施； 2.现场浪费识别培训与改善导入； 3.现场作业低成本自动化导入 4.精益人才培育与文化构建 成果案例：现场减员20多人；生产提效45%； （三）新工厂布局规划改善 1.根据未来产能规划选定产品生产路线 2.根据产品路线确定工厂的功能区块 3.根据功能区块进行生产线精益化 标准化布局 (四)精益生产计划与物流改善(含三九拉动法 生管组合拳） ˜1.精益化智能排产计划改善实战: a.主导订单评审,对订单交期负责. b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划. c 建立滚动+冷冻式精益计划法, d 向供应商延伸的精益供应链改善, ˜2.精益化智能物流数字化改善实战: a.运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善. c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进(OPE)效率改善. (五)工厂布局优化与老厂搬迁 1.优化组织架构与流程，明确岗位职责与关键KPI； 2.建立和梳理工厂订单生产流程和运营体系标准化与高效化； 3.构建全员关键KPI组织绩效管理体系； 4.新工厂数字、精益化与智能化布局规划 设计与实施； 5.对生产计划链进行精益化改善; 6.新老工厂合并精益布局规划，组织整厂搬迁 ; 7.订单运营流程数字化 精益化梳理改善; 主要改善成果; 1年度营收提升45%；2.工厂减员100-300人 3.降低人工100万以上

自我评价：本人正规统招本科，2015年毕业于四川音乐学院成都美术学院，产品设计专业，3 4年产品外观造型设计，6年toG UI设计，项目交付1年。 在此期间，通过个人接单、外包做过文创设计、包装设计、平面设计相关工作；并且，具备一定的市场调研、市场二手数据搜。 期望能在金华找到合适的工作。