工作经历

公司主营电磨、角磨、切割机、云石机、电锤、电镐、锂电电动工具、吹风机系列产品，公司为电磨国家标准起草单位之一，人员规 模在150--300人之间
1、全面负责生产系统统筹运营管理工作
2、全面负责PMC系统统筹运营管理工作
3、负责公司各类生产会议纪录的主持、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施
4、负责完成生产部门所需要的各类经营报表和汇报材料
5、负责生产部门的人员培训
6、生产现场的6S的规划管理工作
7、全面负责生产部门的品质改进工作
8、负责生产、计划成本运营管理工作
9、兼任常务厂长的工作职能，统筹管理行政、后勤管理工作
10、公司老板临时指定的各项工作任务

公司主营园林工具、锂电园林工具、电动工具、小家电吸尘器系列产品
1、主要管理装配、包装、调试、移印、丝印车间的整体运营工作
2、负责车间生产计划的制订、进度跟踪
3、负责组织并主导车间改善工作的开展
4、负责各车间生产过程中异常的协调处理
5、负责各车间现场管理优化、体系要求执行中不符合项改进
6、负责各车间的人员培训管理、员工三级安全教育管理工作
7、各车间KPI指标数据分析，并持续进行优化调整
6、各车间员工关系的统筹协调管理
9、新产品试制工艺制订、工装制作评审、标准工时分析测评
10、跨部门合作的沟通协调及公司临时性任务的落实

1、工作概述：精耕制造领域，融合战略视野与精细化管理，主推精益生产、客户导向及创新驱动，旨在构建卓越生产体系，实现企业运营效能与市场竞争力的双重提升。
2、战略规划：深度参与总经办战略目标构建，协助确定公司长远发展蓝图，并将其精准拆解至生产管理部层面，形成具有执行力的细分行动计划，确保生产部门工作与公司全局战略紧密结合。
3、生产运营：分解顶层战略目标，并以此为基础定制生产管理部的具体实施策略。全程监督订单审核和交货期管理工作，严谨督导生产计划的制定与执行，确保按时按量完成生产任务，满足市场需求。
4、精益改善：全面领导生产现场的精益改善活动，如推进全面生产维护(TPM)、实施6S管理制度、组织质量管理改进项目，以及主导各类降本增效举措的落地实行，不断提升制造效率和产品质量，降低运营成本。
5、阿米巴实践：坚定执行阿米巴经营管理理念，策划并推动生产管理部内部各事业部阿米巴方案的有效运作，通过独立核算和全员参与，激发团队活力，提升经济效益和组织灵活性。
6、客户服务：积极响应并主动配合客户对于生产改进的需求，直接对接客户指导的精益生产活动在公司内部的部署与实施，确保从客户视角出发优化生产流程，提升客户满意度，达成长期合作的战略目标。
7、成本控制：系统性地监控生产管理部的日常营运成本，针对数据进行详尽分析总结，针对性提出并执行成本改进方案，力求在保证产品品质的同时，实现部门运营成本的最优化配置。
8、工艺升级：跨部门协作，积极参与产品工艺标准的确立以及生产工艺流程的设计与优化，特别是在新产品开发阶段，严把质量关，共同确立高标准的质量管理体系，以创新驱动企业持续成长。
9、效能提升：定期主持召开生产管理部工作总结与检讨会议，针对部门表现进行深度剖析，发现问题及时纠偏，推动各级管理人员提升管理效能，促进整个生产部门在制度、流程和团队建设上的全面提升。

本公司专业制造通信终机柜、小家电、家用电器产品。
1、负责部门内月/年度工作的计划制定、实施、总结；
2、负责本部门管理制度的制定、审核、宣导、执行；
3、负责组织本部门生产计划的制定和安排，按照技术、品质文件要求组织生产，保证产品品质；
4、负责生产全过程的监控，确保有效率地完成生产任务；
5、负责生产物料管控，有效控制损耗；
6、负责对生产过程中使用的设备、工具管理，并监督执行使用、保养及维修情况；
7、负责对生产过程中的原材料、半成品、成品的不合格品进行隔离管制、数据统计，并将信息反馈相关人员对应；
8、负责纠正、预防措施执行、检查、调整；
9、负责审核报表，对报表中反映出的问题，督导责任人员进行分析，做出改善行动并检查结果
10、负责制定培训计划，组织本部门员工的培训教育和考核工作
11、负责现场“7S”管理工作的落实及检查工作；
12、负责安全生产管理制度的宣讲、执行和落实，预防重大安全事故的发生；
13、负责下属员工的沟通、工作指导、监督及考核；
14、负责各种规章制度和各类文件的执行情况的落实、跟踪、反馈；
15、负责部门间的平行沟通、协调

司主营健身器材制造.体育器材、小家电系列产品、汽车车灯及内饰相关产品.公司，主要工作职责为:
1、负责组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．负责根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，按计划组织、安排生产工作，确保生产进度
3.负责合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
4.负责主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
5.负责产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施
６.负责建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理
7．负责车间生产安全管理
8.负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件完成领导交办的其他任务。