自我评价：1.领导团队从零开始，将ERP系统从人员培训到实施上线整个项目，完成ERP系统策划、（Bpm)流程管理、二次开发。使公司系统有效运作，从而达到节约成本、减少浪费、公司各部门运行更加有效。 2.多年公司成本控制方面的工作经验。可依公司内部运行制订相关的纠正与预防制度与流程。 3.20多年从事工厂内部管理，从基层人员一直做到部门主管，经理，对工厂生产计划、物料控管、制程管理、 物流管理、仓储物流规划管理,ISO9001/14001/安全反恐体系推行和运作，有着丰富的管理经验。 4.运用科学的管理分析方法，对于工厂内生产中所出现的问题，进行分析，可及时做合理性纠正与预防措施，减少及改善公司的运营成本。

自我评价：性格开朗、待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组 织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。对喇叭、音箱的生产工艺以及冲压、注塑、烤漆、喷漆、 丝印、音圈、音盆等作业流程有一定的了解；熟练使用办公软件word及excel、PPT等等，熟练电声测试系统LMS、 klippel、CLIO相关软件。

自我评价：在校的学生工作和校外的社会实践，培养了我很强的动手能力，大学培养了我很强的学习能力，位于专业第二的名次。 进入职场后，先后在外企、机关单位、私企负责项目管理相关业务，积累了一定的项目管理经验。 为人谦虚有礼，与同学、同事相处融洽，积极上进，具备归零心态，相信三人行，必有我师焉。

自我评价：3年房地产销售，简历里的项目都是公司代理过来的 2年的淘宝客服经验 2年自主创业（开的餐饮店） 2年跑市场走访 拿订单

自我评价：……

自我评价：● 工 作 背 景 ：二十多年制造业工作背景，职业履历覆盖汽车、医疗、手机数码、 OA、 家电、日用品等行业，熟悉日资/台资/港资/国企/民营企业的运作模式和管理风格，掌握先进的管理理念和方法。 ● 全 面 运 营 ：能够0- 1搭建一整套完善的工厂运营管理体系，在制定经营策略、搭建管理体系、组织架构优化、生产过程管理、品质全面管控、精益生产、绩效考核、团队建设等方面有充足的实操经验，从 亏 损 1300多万到次年盈利470多万，成功实现扭亏为盈的实操经验。 ● 专业能力：从 一线做起逐步成长为管理+技术的复合型人才，对数据敏感通过成本核算和数据分析查找问题并解决，运用自动化技术改造和管理手段推动企业的提质、增效、降本，熟练应用看板管理、 IT 生 产 方式等精益管理工具。有丰富的ISO9001 、IATF16949 、ISO4001 体系搭建经验。有京东、沃尔玛、家乐福、SKF、 松下、佳能、人本、松下医疗、立达信、佛山照明等大客户验厂的对应经验。 ● 胜任优势：具备工厂搬迁和新厂筹建经验，多年百人以上团队和百台以上设备的管理经验，熟练操作各种办公软件和 ERP 系统。倡导三现管理，管理的问题会议室解决，技术的问题现场解决，经常深入生产现场， ● 跟进指导各生产线的实际生产进度、质量控制工作及技术疑难杂症的改善。 ●敬业精神：工作勤恳负责，责任心强，以厂为家，深入 一线，24小时待命，工厂搬迁期间连续工作36小时以上，确保从搬迁到正式生产的顺畅进行，多次深夜处置应急事件(客诉处理、亲自交付客户、设备抢修( 技术调试、工伤处理等 ) 。

自我评价：工作背景：25多年制造型生产运营管理经验（20多年汽车零配件行业），外企、民企、合资公司的企业背景从业经历；2年+智能家电行业企业全面经营管理经验。 经营改革：擅长精细化管理，能建立标准的运营管控体系，能解决生产运营、、销售管理、产品设计开发阶段等出现管理难题，帮助企业提升竞争优势，实现扭亏为盈。 生产变革：能从生产现场改善、生产设备/工装技改、严控质量标准/流程、员工管理意识培训等多维度结合圶实管理基石，提升生产效能，降低成本；具有成功导入阿米巴、TPM、TPS、IE、PMC、IATF16949等管理体系的实践案例。 突出业绩：历时1年左右时间，帮助企业实现扭亏为盈；历时1年时间完成6款智能家电产品开发，完成从设计、生产、销售全运营体系搭建，实现商业盈利。 专业技术：熟悉机械加工/钣金/焊接/铝合金铸造/非标制造/注塑/涂装/装配工艺，擅长生产成本控制、产品生产流程管理、PMC管控，能短时间找出阻碍快速生产的症结所在。 营销管理：具有从能制定公司营销战略规划、销售策略，具有渠道拓展、大客户开发、品牌线上线下营销策划的经验及销售团队搭建经验。 领导能力：善于构建扁平化组织架构，通过员工培训达成上下管理思想统一、目标统一，能带领团队达成企业经营 目标；能建立人才梯队，为企业培养核心管理干部、技术骨干；出色的统筹能力、全局把控能力。

自我评价：这些年在五金（电动工具）渠道做过空压机，锤镐，和水泵的全国销售，从一个普通的业务员，到一个人负责做全国，再到团队建设管理，一步步走来。需要的是一个合适的平台，非诚勿扰，谢谢！