自我评价：参加工作十多年，外资企业10年以上工作经验，参与多家企业的综合策划、战略规划、内部经营管理工作，撰写多家大型公司的企业文化体系创新与推广体系、制度建设文稿的撰写，曾主持多家公司的ISO9000质量管理体系、ISO14OOO环境管理体系、SA18000职业健康管理体系、GB/T19580卓越绩效评价体系的评审认证工作，发表多类企业管理论述，主导策划各项公司活动，曾任《咸宁日报》通讯员，企业内刊责任编辑，接受国内外企业管理师各项培训，擅长人力资源开发和生产现场持续改善管理。持有多项资格证书。

自我评价：熟练运用保温杯画图软件

自我评价：学习能力强，能吃苦耐劳，沟通协调能力强

自我评价：1.熟悉常用五金模（压铸、钣金冲压、铝挤压模、翻沙模、铸件成型）和塑料模及材料的特性和成型过程和问题处理，了解各种材料属性产品机械结构、机械部件的设计、材料选用等，产品机械结构的仿真模拟。 2.十几年的研发设计经验，熟悉各种研发设计制造和装配工艺，熟练掌握Autocad、Pro/E、UG造型分模运用，产品研发，以及常用办公软件，有管理生产工作经验。熟悉ISO9001质量管理体系，经过多年的刻苦钻研，经验积累，在机械有专业科学的研发设计水平，生产车间中出现异常能独立及时解决，熟悉各种加工机械工艺流程。 本人责任心强、吃苦耐劳、求学上进、对新事物接受快、适应力强、具有团队合作精神、较强的沟通与协调能力。 工作表现： a、能够较好地完成本职工作; b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理; c、能够较好地完成上级安排的任务; d、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生; e、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;

自我评价：本人综合素质佳，能够吃苦耐劳，忠诚稳重坚守诚信正直原则，勇于挑战自我开发自身潜力；做一个主动的人，工作积极热情，为了自己的目标为了完成自己想要的事情拼命投入力量；具备良好的人品，乐于与人沟通，生活在群体之中，能够与人进行客观直接的沟通。

自我评价：1）精通采购作业流程，有丰富的采购管理经验和供应商开发管理经验。 2）熟悉各类五金及塑胶原料、五金件、塑胶件、电子件、包材、线束、连接器件等物料及各类物料的采购成本分析。 3）熟悉ISO9001质量体系，ISO14001环境体系。 4）熟练掌握用友、易飞、金蝶等ERP操作系統以及OFFICE等办公软件。 5)本人诚信开朗、勤奋好学、积极进取，能吃苦耐劳，有很强的抗压能力，能独挡一面。 6)有快速学习新知识能力和新环境的适应能力，有良好的人际关系及对外沟通能力。 7)工作细致，勇于挑战，富有创新和团队合作精神。 8)已经有10年驾驶经验。

自我评价：1,。 本人有深圳富士康公司3年车间主任管理，5年年产值1个亿生产厂长管理，2年以上年产值2.5亿生产副总管理经验。 2 。 在计划，组织，生产，控制，人，机，料，物，法，环。根据六定即定职，定岗，定人，定标准，定流程，定绩效。 3 。 从企业实际出发，制定完善组织机构和管理体系。能帮助企业逐步走上规范化，制度化，管理轨道。 本人特别擅长生产管理，有较强组织，领导，协调沟通能力。 特别能从企业实际出，制定符合企业发展的制度化，流程化，标准化，精益化，现场管理，人员培养，挖掘企业内部人才，减员增效，稳定人员方面有一定的擅长。 。 

自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！

自我评价：本人于一九九六年六月毕业，先后在台资、知名民营公司曾担任过HR总监、生产副总等职务，先后负责过营销、技术、人力资源、供应链管理、生产运营等部门的工作。本人综合素质全面，具有先进的企业全盘运营管理经验,从0到1团队打造工作，擅长销售、技术、管理核心人才引进工作，先后主导推行精益生产、6σ管理、OKR目标与关键成果法、阿米巴经营等管理模式