自我评价：1、具有生产制造企业20年以上生产制造管理经验，10年以上大型钣金生产管理，10年家电动工具类生产管理经验 2、熟练掌握家电、工具类金工、钣金、注塑、压铸、齿轮、电机、表面喷涂、装配、包装工艺要求及品控标准 3、熟练掌握ISO体系、 TS16949休系、环安体系、职业键康管理等相关体系的专业知识及推进技能 4、熟练掌握供应链管理相关知识，具备供应链管理统筹管理能力 5、具备采购与物控、生产组织、品质管理、成本管理、精益管理的实战能力，掌握实战工作技能 6、具备熟练使用办公软件完成相关工作的能力 7、具备良好的统筹规划能力及良好的沟通协调能力 8、具备良好的推动执行能力及良好的现场应急处理能力 9、熟练操作ERP、、MS、SAP系统及办公软件 10，精通直流无刷电机生产

自我评价：少说话，多做事！

自我评价：1、19年供应链管理经验：其中10年团队管理经验，具备上市公司供应链总监实战背景，精通全流程优化与战略规划； 2、系统化供应链体系建设：主导S&OP机制，缺货率从>10%降至<1%，库存周转从82天降至35天，库存金 额从3.13亿降至1.98亿； 3、供应商绩效显著提升：推动供应商交付率从72%提升至96%，合格率达98%以上，账期从30天延长至90-120 天； 4、卓越成本管控能力：实现辅料成本由54.8%降至17.6%，材料成本下降9.8%，累计节约成本超2亿元； 5、数字化与流程优化专家：主导SCM系统导入，提升供应链协同效率，关键物料直发比例从12%提升至45%。 6、战略规划： 擅长拟定供应链年度发展战略规划，制定战略规划和年度经营计划及预算，监督并控制预算执行； 7、团队打造 ①根据公司战略规划，梳理组织架构，分析组织运行模式，确立业务岗位核心职能，定岗定编业绩效； ②擅长搭建专业与职业化能力培训体系，实施培训计划，培养团队执行力，提升部属素质，组织赋能

自我评价：本人对企业运营有一定的管理经验， 有较强的工作责任心，人际交往关系较好。经过系统培训和个人努力，已具备当代管理者应有的各方面素质和能力。更好的地掌握了企业管理知识。激烈的社会竞争，对我们提出了更高的要求。因此我们不仅要具有扎实的专业知识，更要成为全面发展的人才。正因为对于这种形势的深刻认识，我努力学习，为我今后的工作夯实了根基；充实丰富的社会实践，培养了我成熟稳健的处事风格，并且教会我怎样与人交往合作；较强的语言表达能力和信息接受能力，帮助了我和社会有了更好的沟通；良好的身体素质为我干事创业提供了保障。

自我评价：从事采购工作7年，熟悉采购流程，熟悉采购相关质量管理体系，对电动工具交流类、锂电类配件比较熟悉，能熟练操作ERP系统，熟悉采购供应链，熟悉采购成本控制，掌握原材料价格市场动态，对配件能合理的核价定价，有供应商资源，擅长供应商的管理及优化。有良好的采购谈判能力和协调能力，有条理性、逻辑性，善于与人交流沟通。有良好的职业素养、较强的适应能力、抗压能力强，

自我评价：你好！我是国内唯一不要工资、不收费帮你做销售的营销团队，我们全职上班只拿提成，这种模式叫销售托管。如果你想通过传统招聘方式找人，那就错了！因为真正厉害的销售总监不可能还在投简历满大街找工作，你或许招来留不住，留下来也不出业绩。因此，只有采用销售托管可以彻底解决你的困惑，销售托管就是把招人建团队、销售管理、带兵打仗全程委托给第三方来做，简称托管。孔明销售托管可以让你“四不愁”、“两无忧”：一是不愁营销大将，我们派出大咖级销售总监去你公司全职上班管销售；二是不愁团队，我们过来帮你招兵买马建团队；三是不愁管理，我们接受监督考核，向老板汇报工作，协同共管；四是不愁方法，我们会将专业的销售方法、工具带过来，把先进的管理理念植入到团队。“两无忧”是指风险无忧和业绩无忧，选择销售托管是零风险，因为我们过来上班不要工资，只拿管理提成。同时，原来你一家人做，现在两家公司合起来做销售，力量更强，专业的事情交给专业的人来做，销售比以前更专业，因此，业绩无忧！销售托管有两种方式： 第一种：上门托管————上门托管不是将销售整体外包出去，也不是我们代理你的产品，我们是派出营销总监、市场策划、线上运营人员全职去你公司上班，帮你管理销售，帮你招人建团队，带兵打仗做业绩，业务团队还是你自己的人，只是销售管理委托我们来做，我们属于合作关系，我们不拿工资、不收费，按季度结算提成即可，我们接受公司的监督考核和统一管理。 第二种：异地托管————异地托管是指在你公司之外的区域设立销售分支，例如：在深圳设立一个销售部，运作华南市场，你来投入，我们帮你全盘打理，只拿管理提成。另外，你也可以选择销售远程托管，这种就是不派人进驻你公司，通过管理工具、电话、微信等每天一对一远程辅导贵公司的销售，一年几万块钱服务费即可。 除销售之外，如果你需要一位总经理、职业经理人全盘管理公司，我们也可以企业全托。联系请致电：一五八一三八二四五九零

自我评价：* **技术领域：** * 深耕汽摩电子（TCU、BCM、差速控制器、电动力总成、三电等）、暖通流体控制（阀门智能控制、分户计 量）、电动工具、功率电源、新能源汽车热管理系统（电动压缩机控制器）、工业控制器、物联网技术、 光伏逆变器、门机控制器等 * 主导整车特种车辆三电系统全栈架构设计，涵盖两轮/三轮车、UTV/ATV全地形车、高尔夫球车等车型，深度掌控： 三电配置决策、动力性能计算、通信网络架构 * 专注电机运动控制方案（BLDC、PMSM、有刷电机），精通FOC算法、V/F控制、ＭＰＴＡ。 * 熟悉电子元器件选型、功率器件应用（IGBT、MOS管、IPM）及失效分析。 * 精通电源系统设计（DC-DC, AC-DC）。 * 深入理解模拟/数字电路设计、EMC设计/整改、PCB Layout（多层板经验）。 * 熟悉ARM程序设计及应用开发。 * **通信协议：** * 熟练掌握CAN、LIN、UDS(包括软件升级及诊断功能)、PWM、RS485/232、Wi-Fi、ZigBee、蓝牙、GSM等通 信协议。 * **开发工具：** * 熟练应用Altium Designer、Matlab、Multisim、AutoCAD、keil5等。 * **操作系统：** * 具有Linux、UCOS-ii实战经验。 * **标准与认证：** * 熟悉产品安规要求及认证流程（如EMCGSCULSEMKO认证等），具备丰富实战整改经验。 * **管理能力** * 软硬件架构选型（技术路线否决权｜成本模型分析） * 生产工艺策划（DFM规则制定｜良率爬坡攻坚） * 设计团队KPI体系构建（量化指标设计｜效能提升闭环） * 供应链韧性建设（双源策略｜VAVE（价值分析与价值工程）降本落地） * 品质防火墙搭建（0召回目标｜跨部门协同机制） **核心优势：** **约20年电子研发一线实战经验： ** 软硬件技术深度融合，精通从需求分析、方案设计、软硬件开发（含核心代码编写、PCB Layout）、测试验 证（含DV/PV、EMC）、生产导入到量产管理； **全流程“一条龙”服务能力**。 **深厚行业积淀： ** 对汽摩电子（TCU、BCM、差速控制器、电动力总成、三电等）、暖通流体控制（阀门智能控制、分户计 量）、电动工具、功率电源、新能源汽车热管理系统（电动压缩机控制器）、工业控制器、物联网技术、 光伏逆变器、门机控制器，特种车整车电器设计领域有深刻理解和成功项目经验。 **全面的技术管理能力： ** 多年担任技术总监/副总职位，具备强大的技术领导力、团队管理能力、执行力及跨部门（供应链、生产） 协调能力。 **结果导向与问题解决： ** 注重细节，执行力强，能有效解决研发与生产过程中的复杂技术难题。 **丰富的行业资源： 对外围供应链体系熟悉。