个人基本信息 | ||||
| 姓 名: | ****** | 性 别: | 男 | ![]() |
| 籍 贯: | 陕西 | 出生日期: | 1975-10-01 | |
| 婚姻状况: | 已婚 | 政治面貌: | 群众 | |
| 身 高: | 169cm | 体 重: | 保密 | |
| 现居住地: | 东阳 | |||
求职意向 | ||||
| 工作类型: | 全职 | 地 点: | 永康市 武义县 金华市 义乌市 | |
| 类 别: | 生产管理 | 应聘职位: | 现场6S精益效率与生产计划改善 | |
| 工资要求: | 面议 | 住宿要求: | 面议 | |
| 最快到岗: | 我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗 | |||
教育经历 | |||
| 毕业学校: | 陕西航空技术学院 | 学 历: | 大专 |
| 所学专业: | 管理科学 | 毕业时间: | 1997-07-01 |
| 第一外语: | 英语 | 英语水平: | 一般 |
| 其他能力: | OK | 计算机水平: | 一般 |
| 相关证书: | 毕业 培训经历 1 浙江省宁波市科技局工业4.0智能制造专家库成员 2 浙江省经信委工业4.0智能制造评审委员) 3 浙江省宁波市中国制造2025示范城市项目评审鉴定委员 4浙江省中小企业局特聘讲师 5江苏省泗阳市高新区管委会特聘工业4.0导师 | ||
工作经历 | |||
| 工作经历:10年以上 | |||
| 浙江森沃工具有限公司(2025-04-10 至 今) | |||
| 公司性质: | 私营企业 | 担任职位: | 董事长特别助理-精益生产 |
工作描述: | 1.6S与标准化 | ||
个人技能
(一)工厂6S规划实战
1.6S组织规划
2.6S全员培训与实施动员 ;
3.6S落地实施(1S 2S 3S 4S);
4.6S检查评比与奖惩;
5.6S改善成果维护;
6.现场浪费识别与改善
(二)现场基础工业工程(IE)的培训与实施
1.现场基础工业工程技法实施;
2.现场浪费识别培训与改善导入;
3.现场作业低成本自动化导入
4.精益人才培育与文化构建
成果案例:现场减员20多人;生产提效45%;
(三)新工厂布局规划改善
1.根据未来产能规划选定产品生产路线
2.根据产品路线确定工厂的功能区块
3.根据功能区块进行生产线精益化 标准化布局
(四)精益生产计划与物流改善(含三九拉动法 生管组合拳)
1.精益化智能排产计划改善实战:
a.主导订单评审,对订单交期负责.
b.客户订单-月生产计划-周生产计划-D+1+2计划.
c 建立滚动+冷冻式精益计划法,
d 向供应商延伸的精益供应链计划,
2.精益化智能物流数字化改善实战:
a.运用IE技法推进工艺效率改善.b.运用精益工具推进设备效率(OEE)改善.
c运用IE技法推进流程效率改善.d.运用精益与IE技法推进(OPE)效率改善.
(五)精益工厂规划与搬迁
1.优化组织架构与流程,明确岗位职责与关键KPI;
2.建立和梳理工厂订单生产流程和运营体系标准化与高效化;
3.构建全员关键KPI组织绩效管理体系;
4.新工厂数字、精益化与智能化布局规划 设计与实施;
5.对生产计划链进行精益化改善;
6.新老工厂合并搬迁与规划;
7.订单运营流程的精益化梳理改善;
精益改善主要成果;
1年度营收提升45%;2.工厂减员100-300人 3.降低人工100万以上