自我评价：找适合自己的老板和行业，方向对了，苦干巧干必将成功，希望和老板 同事一起奋斗，一起多赚钱！ 为人正直，踏实肯干，责任心强，有事业心。毕业后主要从事外贸业务员，外贸经理工作。 成熟稳重，善于制定计划，执行能力强，即可自己外贸接单也能管理外贸部。外贸经历包括： 1)单证方面: 在2000人工厂单证部正规培训过，比多数业务员和单证员更懂单据制作，熟悉自营进出口；信用证审核和开立；订舱委托，报关资料准备。信用证和TT要求的所有单据制作。 2)外贸业务推广: A)网站推广: 2007至今先后操作过环球资源，中国制造，阿里巴巴。阿里英文用10年左右，精通整个旺铺运营；懂谷歌SEO独立建站；了解亚马逊跨境电商，FACEBOOK，WhatsApp等社交软件。B)外贸展会: 有20次以上参加广交会和其他各类展会经历，熟悉摊位议价，装修，展会策划，展会客户跟进和开发。 3)外贸部管理: 擅长制订全年外贸销售目标并做合理预算。能换位思考，公平分配不同外贸平台询盘给最适合的业务员，能和业务员打成一片。熟悉外贸人员招聘，日常管理，绩效考核。 产品不同没关系，外贸流程和外贸管理是相通的，只要找到战斗力强的团队，取长补短，成功是早晚的事。 有兴趣的老板，请手机联系面谈，谈好开干

自我评价：本人为人正直踏实，沟通能力强，有极强的责任心，抗压能力强，执行力强，协调能力强，有原则性，有上进心。以诚信为本。 擅长规范管理性文件制作，规范性管理的实施，协调各部门之间的关系，计划物控管理流程，追踪生产订单的下单及出货，设备保养的监督。产品从输入到输出的品质管控！人机料法环测等管理理念，ISO9001质量管理体系的有效运行等。 对自已职业的规划：选择一个热衷的行业或公司（以塑料 日用品 杯类 餐具类及奶瓶类 童车为优先），制定自已的目标，沉淀下来使自己的能力和素养提升，体现出我的价值和职业优势。并与企业共同成长。 无长期合作意向勿扰！！！拒绝中介(包含猎聘)

自我评价： 本人有12年以上品质管理经验和3年以上公司管理经验，毕业后从来料检验员一步一步成长起来，曾独立建立过品质部门和公司职能部门和团队建设，独立组织完成并通过ISO9001-2015版质量体系认证。有良好的沟通能力和团队协调能力。对产品的生产加工流程，品质管控，物料跟进，现场管理，公司规章建立，日常管理，物料采购以及工厂成本控制等都有丰富的经验。

自我评价：想应聘有学习机会，有技术的工作岗位。

自我评价：本人工作严谨、务实，有上进心和团队合作精神，语言表达清晰、流利，头脑灵活，有一定的应变能力和良好的沟通表达能力。

自我评价：在20年的企业管理中，经过不断的学习和经验的积累，已经具备如下的个人优势： 1：本人具有超强的组织、协调、计划、执行能力； 2：有突出的系统思维能力和掌控全局的能力； 3： 有很好的决策能力、创新能力、应变能力、公关能力和塑造企业文化的能力。 4：熟悉TS16949质量手册、程序文件、作业指导书及五大工具之整体运作。 5：熟悉ISO9001及ISO14001 6：熟悉6S现场管理之具体运作与推广。

自我评价：专业注册职称：高级电子工程师、LINUX嵌入式工程师、电子电器安规工程师 计算机水平：高级（熟练应用DXP14(Altium Designer)、MDK程序软件开发、prorel99、Multisim12、AutoCAD等计算机开发辅助软件） 1、 有八年以上外资、中外合资全厂管理经验及十五年的研发工作及研发部门管理经验，熟悉电子企业的工作流程和管理重点； 2、 能独立组织团队建设，包括团队理念、团队成员构成、团队机制建立和教育推广、团队激励与监督、考核； 3、熟悉IOS9001、ISO14000、QC80000、ROHS、CE、UL、ccc GS , HACCP等管理体系的推进； 4、精通人力资源之选、育、用、留之道，包括人力资源管理6大模块； 5、能独立给企业上、中、下三层做有企业烙印的职业素养培训辅导，能独立建立培训体系，包括依据情景组织培训素材编写、培训策划等 6、熟悉模拟、数字电路，单片机及ＡＲＭ原理及应用开发设计，对电子元器件性能有深入的了解， 7、非常了解电子产品的生产过程和关键控制点，生产工艺，对品质控制有自已独特的一套管理手法； 8、对新颖电子技术应用及创新有着非常敏锐的嗅觉，利用外围资源进行资源整合工作，达到新颖智能化并且高效出产品的效果 9、对微机操作系统主要用Linux和UCOS-ii操作系统为主，熟悉常用的工业通信协议、无线通信协议（蓝牙、WIFI、GSM、ZigBee）和产品说明书的编写及软件、硬件架构整体策划 自我评价 基于8年外资、中外合资全厂管理运作实践经验及15年的研发一线实战工作经验，兼备丰富的管理理论和强大的技术功底，能针对公司现实情况向高层提出、有企业特色的管理理念或文化进行策划、落实、监督与改进； 长期致力于机电设备、照明行业、工业控制类、流体控制、变频电源、数字智能电源、太阳能光伏系统，电动工具产品和家用电器等产品的研发、采购、品质、生产和销售管理工作；有丰富的项目管理经验； 有很强的领导能力和执行力，能协调好组织成员之间的合作关系；有强烈的事业心和团队责任感、有很强的自励能力、能认真对待工作中的每个细节，并且用相应的数据或文件进行量化出来； 本人已有多个发明专利，另外本人有看好的几个好项目，愿于公司协商共同发展； 本人具有广泛的设计经验（2010年以前，在外独立承包各种项目，包括软件和硬件，做过很多设计方案）和管理经验，如有兴趣进一步了解，期待与你的面谈，希能成为你满意的人选！

自我评价：人生座右铭：永不满足、终身学习 “永不满足”表示对人生的一种追求态度；“终身学习”是保持空杯心态的一种行动。生活在一个人才竞争万分激烈的时代，不进则退，不学则无术，最终将只能被淹没在茫茫人才的海洋里。因此我时刻提醒自己要“永不满足，终身学习”。作为培训师和企业高管则更需要时刻刷新自己的思维与见解，发别人所未发，见别人所未见，跳出本我与自我的圈子，以高屋建瓴的角度去归纳和解析事物的发展动态，这种能力的蓄积都离不开学习。有句话说：赢在别人休息时，21世纪20年代比的不是能力和学历，而是“学习力”！因此要想领先于人，必须要比别人努力4倍抓紧一切时间学习。例如每次出差，在机场我都会去买一本新书，利用在飞机上的时间学习，永远保证自己的核心竞争力。 我有10余年的一线销售经验，积累了大量的顾客拜访案例，在销售过程中有狼性的销售精神，不达目的不放手，曾在一次拜访客户过程中，晚上8点还在市场上跑，直到成功签单之后才返回公司。也正是因为这种精神才使我的业绩在公司得到了倍增的回收，个人业绩在200人的团队中获得第三名。 销售实践的历练让我更懂得如何培训销售员的推销能力与技巧。我曾投资10万元参加过华人成功学权威陈安之老师的6门营销与管理以及神经语言程序学（简称NAC心理学）的课程，阅读超过200本中外书籍，包括华人首富李嘉诚的管理书籍与自传、格力空调董明珠的成功之路，哈佛管理模式，富士康经营之道以及海尔公司管理的书籍等等。可以说理论上的学习加上10余年的实战销售与管理经历，都丰富了我的工作能力。 我曾经担任“东莞市彩虹心理热线志愿者”5年，通过接听听众的来电咨询，使我对心理学的认识与研究又上升了一个台阶，并且把这种实践的经验运用到工作上来，能很好的把握人的心态特点，用最容易让人接受的方式来培训员工，管理沟通，说服顾客，服务客户，解决顾客异议。 最后总结起来就是一句话：“永不满足”就像一辆汽车的发动机在推动我前进，“终身学习”就如同汽油，让我持续保持这种动力奔跑，而20余年的工作经验就如同加了涡轮增压，更让我性能卓越，动力澎湃，快人一步。 相信我的加盟，会为贵公司带去至高品质的体验！感谢您的浏览！ 自主开发课程： 《如何设计开场白》，《时间都去哪儿了》，《销售原理》，《如何打造亲和力》，《中层管理怎么了》，《销售话术万句通》，《你为谁打工》，《商务礼仪》，《疯狂电话营销》

自我评价： 本人熟知人力资源六大模块，并能灵活运用，能根据公司实际现状规划组织架构和编制各岗位说明书，如果我能有幸加入贵公司，我将通过公司提供的发展平台有效的发挥自身的才能与公司共同发展进步；入职后我将尽快的熟悉公司现有的运营模式及组织架构和企业文化，尽快的从人员招聘、员工培训、有效员工薪资制度和部门绩效考核方案的制定、员工关系和企业文化的推进方面投入到工作当中去； 1、根据企业的发展方向，完善现有的公司组织架构，确定和区分没个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 2、根据企业年度人员招聘规划，广开门路，多途径的进行人员招聘以满足企业各岗位的人员需求的同时，保证人才储备力度，确保公司人才梯队建设； 3、本着加强员工的忠诚度和团队凝聚力，加强员工个人工作技能和素养的提升，着眼于公司长期发展的战略目标展开行之有效的员工培训工作，来增强企业的竞争力； 4、做好公司各部门人员定岗、定编等职位分析，全面了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。 5、为有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成，制定相对应公平有效的可量化绩效考核方案； 6、合理协调处理好协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，做好人员纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益，加大力度推进企业文化的宣传灌输工作，充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 以上是本人的一些工作经历和工作思路，请公司老板或领导予以批评指正；有合作机会请直接致电13819986624，面谈！