自我评价：1、企业目标的梳理和整合（基本过程：“客户”、“股东”、“员工”等利益相关者短中长期利益述求的彰显明示→取得认同达成一致→标准化范本贯彻和宣导→及时准确的奖惩激励→定期合理探讨修订） 2、以简明、实效、规范为核心的企业制度化流程建设（基本步骤：调研、探讨、整合、培训、检查、总结、完善） 3、以梯队建设和员工职业发展为基础的企业内部学校的建设（基本过程：企业规划和目标归纳总结→过程方法和工具梳理规范→形成标准化教材库→新员工培训应用→内部讲师队伍培养→专项职业技能培训班→基层梯队培训班→中高层梯队培训班） 4、企业人力资源和行政资源的整合应用（基本内容：企业目标分解跟踪→措施方法规则研讨→薪酬及管理费用预算整合→资源使用过程的审查和控制→措施落实结果的过程监督修正→总结和奖惩跟进）

自我评价：从事采购工作7年，熟悉采购流程，熟悉采购相关质量管理体系，对电动工具交流类、锂电类配件比较熟悉，能熟练操作ERP系统，熟悉采购供应链，熟悉采购成本控制，掌握原材料价格市场动态，对配件能合理的核价定价，有供应商资源，擅长供应商的管理及优化。有良好的采购谈判能力和协调能力，有条理性、逻辑性，善于与人交流沟通。有良好的职业素养、较强的适应能力、抗压能力强，

自我评价：本人性格踏实稳重、工作认真负责，做事细致严谨；善于沟通有较强执行力，具备很好的团队合作精神；能承受较大的工作压力。！现已有10年以上制造行业人事行政工作经验，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人事行政事务有娴熟的处理技巧。持有C1驾照、安管员证、劳动关系协调员证书。

自我评价：*

自我评价：从事电动工具，运动器材，保温杯行业对采购管理，pmc管理，生产管理多年，有良好的沟通能力和较强的抗压能力。

自我评价：有责任心，从事机械工业几十年，对五金机械产品、门业、医疗器械、电动工具、保温杯、沙滩椅等产品工艺流程熟悉，对6s管理、人事6大块、ISO9001、验厂有经验。有效强的执行力和勾通、协调管理能力，有责任感，敢于担当，勇于承担，尽心尽责，多年来一直从事企业全面管理工作，具有团队精神和管理能力，选择我是创造企业的财富者，是忠诚的管理者，一定做好你的“总管家”，得到的是双羸结果,共创未来!临时管理岗位也可考虑。

自我评价：有良好的沟通和协作能力。对所服务的企业忠诚。本人性格开朗，稳重大方，做事沉稳有恒心。文笔流畅，逻辑思维清晰，有良好写作能力。在工作上认真负责，注重团队精神，有良好的沟通技能和服务意识。有较高的职业道德，清晰的管理理念，高度的责任感及敬业精神。面对工作压力具有前瞻性的预案，系统地处理。能结合公司运作的实际情况制定相应的运作目标和管理机制。熟悉人事行政管理、熟练erp项目流程、熟悉行政管理运作、有ISO9001推行认证经验。有驾照。