自我评价：1.五年的大型国企工作经验，十一年的广东外资企业管理经验，十五年的浙江民营企业高管经历。 2.精通制造型企业的各模块管理，一直从事五金机电产品的制造相关行业。特别是对保温杯，汽摩配，不粘锅，健身器材电动工具及门业均有广泛接触。 3.国企设备模具技术出身的背景，成为了我在中小民营企业管理落地的有力支撑，绝不是纸上谈兵的理论型管理者。 4.三十余年的企业历练，本人深知企业家的困惑，更能精准把脉不同企业的痛点，为企业开具系统有效的治理处方，为企业治病强身。 5.企业经营管理除了要有系统专业的知识，更在于实战落地的拿捏能力。对企业利润的追求才是企业管理工作的落脚点。 6.五十多岁的年龄，四十多岁的身体，三十多岁的心态。相较十年前的我，现在的我对企业管理的领悟更是达到了巅峰！作为能给企业带来全方位改善和提升的专才，如果您是一个有想法的企业主，欢迎随时联系我15905794633。

自我评价：1、人力资源管理专业毕业，二级人力资源管理师。注重实践和动手能力，倡导在愉悦氛围中实现高绩效。 2、9年人力资源管理工作，对人力资源工作有自己的见解，也积累了一定的实操和团队管理经验。同时，在企业ipo，融资理财，电气研发设计，机械研发设计，人事行政管控，财务管理等方面，拥有较多的人才储备及人脉资源。 3、具有与时俱进的创新思维； 4、具有上市公司、制造类企业较为成熟的人力资源、行政系统管理经验和思路。 热忱期待！

自我评价：2018年在任职顶康科生产经理时组织分厂进行精益生产改善，使本厂成本低于期他分厂20%，效率高于期他分厂30%。全年完成公司三个分厂总目标的46% 。 2021年任职浙江联美实业有限公司跑步机事业部副总，经1年改善人工成本降低50%.产品质量合格率由原60%提升至90%以上。 本工作态度：困难让我们越锉越勇！ 管理理念：实践出真知！

自我评价：1、持安全管理员证、特种设备管理、体系内审员等证书； 2、参加过职业经纪人专业培训、安全管理、PDCA管理5S管理等； 3、对各种国家政策资金补偿类的项目申报工作相当熟悉； 4、对各种出口类的、电商类型验厂工作相当熟悉； 5、对政府工作的各种对口对接、接待工作相当熟悉； 6、文字功底强，擅长企业管理方面各类文案的就撰写、编纂工作； 7、电脑操作精通，PS、视频编辑制作娴熟； 8、对强电、弱电、无线电有很好的基础，对输配电、供电系统相当熟悉， 9、为人正直无私、工作讲究效率、雷历风行。无不良嗜好。

自我评价：品质管控，保质保量，节约成本，为公司求得更多的利益

自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！

自我评价：2018-2021担任，防盗门，非标门，城市小非标，铸铝门，卡门，技术厂长

自我评价：优质企业管理者，具备现代企业管理理念和丰富的实践经验，人品与能力俱佳。 1、熟悉企业经营管理。根据公司发展规划，制定年度经营方针、目标，将年度经营目标分解为各部门目标，根据部门目标，制定年度工作计划，以大部绩效的形式，对各项指标的完成情况进行考核，促进经营目标的达成。 2、熟悉企业管理体系的搭建和优化。完善企业管理架构的顶层设计，搭建和优化企业经营管理体系，实现企业管理的标准化、制度化、流程化。 3、熟悉人力资源和行政管理，对现代企业人力资源、行政管理模式有系统的了解和丰富的实践经验。熟悉人力资源六大模块，擅长企业人力资源管理体系的搭建、人力资源的规划、人员招聘渠道与人才数据库的建立、员工培训体系建立、企业薪酬与绩效体系的建立和维护、员工关系管理；能根据企业的目标与工作实际，量身定做管理制度和工作流程，并有效实施，定期对制度流程实施效果进行评估和优化，使制度和流程更切合企业的发展实际；熟悉企业文化的提炼、论述、培育，熟悉总务预算管理，熟悉企业各类会议及决议管理，熟悉企业用工的法律法规和风险管控。 4、熟悉企业工业化效率提升和精益生产，熟悉6S管理落地；熟悉质量成本控制、采购与供应商管理。对于企业生产经营(生产布局、流水作业、平面化管理、U型线、工业化改进、多能工培养等)有丰富的实战经验。 5、熟悉生产管理体系建设和运营，熟悉计划管理和订单及时交付;，熟悉与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，组织、监督、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 掌握生产过程中的质量状态，协调部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题，保障生产顺畅有序。 6、熟悉体系的运行与维护（ISO9001、ISO14001、ISO45001、CCC等），熟悉客户验厂，熟悉IATF16949质量管理体系，以及五大工具（SPCMSAFMEAAPQPPPAP）的运用，熟悉VDA6.36.5审核的组织和审核整改跟进，具备体系维护和完善能力，熟悉第二方、第三方审核。 7、文笔优秀，熟悉PPT及各类文案的编制。

自我评价：善于产品成本分析，产品定位准确，良好的职业操守，优秀的沟通能力，较好的大局观，综合管理能力强

自我评价：**