自我评价：为人随和、性格成稳。

自我评价：从学校毕业至今，一直以“信而达理，敏而好学，廉而知耻，毅而弥坚”的校训作为人生的座佑铭。在这些年的企业管中。高调做事，诚信做人。这让我深深体会到管理的真正内涵，是同事间的互相理解。是同事间共同克服困难所带来的乐趣。 本人深知，作为一位企业高层管理人员除在人品上有很高要求外。团队意识、创造力、抗压力在工作中由期重要。这不仅是考验一个人的内在魅力和修养。同时还要具有灵活对管理流程理解和运用的能力。

自我评价：确保工作到位的五大思维 1、结果思维：做好了才是做。完成任务等于执行，执行是有结果的行动。企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。 2、刨根思维:打破砂锅问到底；与其四处蜻蜓点水，不如一处彻底做透；问透才有大效益 ，问透所有的关键性，问透所有相关的可能性，问透真正的需求，问透问题的根源； 现地现物：有问题，现场解决；到根源寻找事实，才能以最快的速度作出决策。 我的问题：在谈问题时，只许用我，而不许用我们。只要是我的问题，解决问题的关键就在我。 现在的问题：只要现在的问题，没有过去与将来的问题—只要是现在的问题，就要现在解决。 3、系统思维：以有机性达到最优化 全面性：就是要考虑到问题的方方面面； 有机行：系统各部分之间不是机械联系，而是有机联系，有时还会牵一发而动全身，甚至一个小环节都会影响最终的效果。 最优化：达到最佳效果 4、换位思维：站在使用者的位置去体验结果；站在感受者的角度去体验心情；要想公道，打个颠倒。 5、现在思维：生命若不是现在，那是何时；最好的时机在现在；每一天都是特别的日子。活在当下，才能把握生命，把握工作。 从今天起好好学习、工作

自我评价：1.带领过5个人小团队，完成团队目标！ 2.重点客户跟进，成员客户跟进过程指导！ 3.多年门业营销销售实战经验，良好的沟通，协调与统筹能力，全身心投入工作中！

自我评价： 1、 成本意识强烈，具备精益改善的理念，较强的现场改善实战经验，对精细化生产，QCC提案改善、QCDMS、PDCA、4R节点控制、4M1E管理工具进行现场管理运用，并取得了极大收益成绩同时深受公司的认可和大力推广应用，也成就了个人价值。通过不断改进实现部门高品质、低成本。负责部门团队高效率的工作氛围，以结果为导向，以体现团队价值为目标，不断创新争优，建立部门制度有着丰富的实战经验。 2、熟悉金工冲压与弯管作业、自动与静装流水线装配作业、喷涂与包装等生产流程 ，能及时解决生产中所发生的异常状况。 3、熟悉并精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制，20年生产制造管理经验在大中型生产制造外资、台资与私营企业，良好地掌握现代制造管理理念，包括生产/工程/质量/物控/环境安全/7S管理等实战经验。出色的人际沟通技巧和强有力的领导才能去组识管理改善团队。敏感的控制能力在成本管理方面，有着快速的响应和决断能力提升团队的凝聚力，以质量为保证去实现生产经营目标。 4、熟悉ISO9001/ISO14000/OHSAS18001/ISO/TS16949/QC080000等管理体系运作。 5、熟练操作office办公软件，对PPT制作非常熟练。 6、对智能密码锁在设计、采购、生产效率与品质管理与成本控制方面有很强的生产管理实战经验。 7、对电动滑板车、电动自行车、跑步机与动感单车的生产工艺流程非常熟悉。

自我评价：高端定制门 工程防火门 防盗门等