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编号姓名学历年龄性别工作经验籍贯期望职位最近登录时间
190026郭先生高中5710年山东
生产技术管理(厨具 锅类)
2024-01-17
219894徐女士中专345年
办公室工作
2024-01-17
213592臧先生技术人员/自学4710年浙江
管理
2024-01-17
15657赖先生大专4010年江西吉安
研发经理、项目经理、技术部长、
2024-01-17
78843朱先生大专3610年贵州六盘水
工装夹具设计
2024-01-16
22130周先生中专4210年
模具工夹具工 金工主任 生产厂长
2024-01-16
169449汪先生高中388年汉族
焊接车间主任
2024-01-15
138711陈先生中专4010年安徽省
产品设计 模具设计 工装夹具 非标自动化
2024-01-14
219746何先生大专315年浙江丽水
外观设计,结构设计
2024-01-12
183920王先生大专3910年安徽
技术工程管理、品质管理、技术工程师
2024-01-11
226954刘先生其他5110年湖北
冲压模具开发设计制造
2024-01-11
140923金先生大专5910年金华
电动工具技术、品质
2024-01-11
164871唐先生大专4710年
常务副总/人力资源总监
2024-01-09
106892蔡先生大专3710年湖北
门业技术 研发(总工、经理)
2024-01-09
227446廖先生大专3410年安徽
机械设计,机械装配调试
2024-01-06
48630杜先生高中4810年金华
专业健身器材,运动器械,医疗器械,五金冲
2024-01-06
171750金先生大专5910年金华
技术品质经理
2024-01-03
214041邓先生大专3410年云南
品质经理!品质总监!生产厂长!生产副总
2023-12-31
116457王先生本科342年浙江武义
行政人事经理 办公室主任
2023-12-30
213830魏先生本科5210年重庆
总经理 常务副总
2023-12-29
生产技术管理(厨具 锅类)性别:男 |年龄:57 |学历:高中 |更新时间:2024-01-17
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:外企生产主管 
 
自我评价:从厨具模具制造到产品包装有22年经验,本人擅长厨具锅体和手柄拉伸冲压模具制造,更擅长锅体和手柄的工艺操作和设备维护以及车间生产管理等! 1、厨具、油压机拉伸技术; 2、冲床冲压技术; 3、拉伸冲压模具设计与制造(CAD画图、普车、铣床、钻床等)模具维修等; 4、办公软件精通(中山等); 5、手柄碰焊技术; 做过水壶、锅、方盘、异形盘、三层钢锅具、手柄、盖耳; 6、机械维修;
办公室工作性别:女 |年龄:34 |学历:中专 |更新时间:2024-01-17
待遇要求:面议 |工作经验:5年经验 |专业:装潢设计 
 
自我评价:
管理性别:男 |年龄:47 |学历:技术人员/自学 |更新时间:2024-01-17
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:工商管理 
 
自我评价:擅长生产的效率管理和工作统筹计划
研发经理、项目经理、技术部长、性别:男 |年龄:40 |学历:大专 |更新时间:2024-01-17
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:模具设计与制造 
 
自我评价:本人工作近14年,对工作态度严谨负责。 从事保温杯行业有11年以上,早期做塑料模具工也有3年时间,之后都是从事产品开发、结构设计、塑件工程、开发科长、研发项目经理等职务。
工装夹具设计师性别:男 |年龄:36 |学历:大专 |更新时间:2024-01-16
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:数控技术与运用 
 
自我评价:电动工具行业15年工作经验,8年工装夹具设计经验,历经工厂品质、生产、技术等多个部门,多个岗位的工作锻炼,现任工装设计工程师岗位、熟练使用三维二维设计软件及办公软件。
模具工夹具工 金工主任 生产厂长性别:男 |年龄:42 |学历:中专 |更新时间:2024-01-16
待遇要求:6000-7999元 |工作经验:10年经验 |专业:模具 
 
自我评价:本人有很好的组织沟通协调能力,较强的团队精神及责任心,熟练应用各类办公软件,识图能力强,懂得人,机,料,法,环的合理运用,具有一定的精益管理生产经验。掌握CAD,UG绘图 ExceI工作表格的制作 各类冲床压机保养维修 熟练掌握五金模具的材料,制作及工艺流程, 对精冲模,精修模,有独特的制作方法,熟练掌握连续模的快拆快修结构。对五金模具及焊接夹具有深度的了解及合理的制作方法
焊接车间主任性别:男 |年龄:38 |学历:高中 |更新时间:2024-01-15
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:8年经验 |专业:文科 
 
自我评价:负责焊接工艺的开发、编制和改进焊接作业指导文件,产品焊接技术的改进和提高,解决产品焊接技术问题; 2. 负责新产品工艺焊接工序的设计、试验与验证及实施; 3. 负责新产品的焊接OTC、安川机器人工艺调试,编制工艺标准文件; 4. 参与新产品试制过程,主导工艺验证,解决试制中的工艺问题; 5. 监督生产过程中的焊接质量并提供技术支持; 6. 负责相关操作人员的作业培训,填写培训记录
产品设计 模具设计 工装夹具 非标自动化性别:男 |年龄:40 |学历:中专 |更新时间:2024-01-14
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:机电一体化 
 
自我评价:本人能熟练操作各种机床设备(车 洗 磨)床等机械设备,能熟练的运用二维CAD 三维solidworks 等软件设计并制作加工中心 车床 铣床及装配等工装夹具 焊接夹具 冲压模具以及各种电动工具 园林工具的 轴承 定子 轴 等等自动化 半自动化非标自动化设备 各种自动打螺丝机的设计制作的设计制造
外观设计,结构设计性别:男 |年龄:31 |学历:大专 |更新时间:2024-01-12
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:5年经验 |专业: 
 
自我评价:
技术工程管理、品质管理、技术工程师性别:男 |年龄:39 |学历:大专 |更新时间:2024-01-11
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机电一体化 
 
自我评价:机械
冲压模具开发设计制造性别:男 |年龄:51 |学历:其他 |更新时间:2024-01-11
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:保密 
 
自我评价:多年冲压模具工作经验 主要从事产品:门业 小五金
电动工具技术、品质性别:男 |年龄:59 |学历:大专 |更新时间:2024-01-11
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械设计 
 
自我评价:工作认真细致负责
常务副总/人力资源总监性别:男 |年龄:47 |学历:大专 |更新时间:2024-01-09
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:
 
自我评价:1.电脑应用熟练,熟练操作Word,Excel,wps,Outloo等各种办公软件; 2.勤奋上进好学,工作细心,条理清晰,踏实肯干,有很强的责任心; 3.性格开朗乐观,善于人际交流和沟通,具备团队合作精神; 在思想方面,我始终要求自己与时俱进,认真学习先进理论知识。我会广泛阅读各类杂志文章,并逐渐学会了从事物的表面信息去分析其内在缘由, 4、在工作中我深刻体会到理论虽然重要,但是真正的落地实施有效更重要, 5、并取得国家统考,一级人力资源管理师资格证书
门业技术 研发(总工、经理)性别:男 |年龄:37 |学历:大专 |更新时间:2024-01-09
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机电 
 
自我评价:通过近几年集团公司的工作经历,及经常参加一些大型展会积累了丰富的工作经验 ,热衷于门业新产品开发。特别对拼接门,铸铝门有丰富的工作经验,从设计到制作熟悉所有流程,能独立完成一个产品的开发。
机械设计,机械装配调试性别:男 |年龄:34 |学历:大专 |更新时间:2024-01-06
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:保密 
 
自我评价:学习能力强,主要从事产品:电源线
专业健身器材,运动器械,医疗器械,五金冲性别:男 |年龄:48 |学历:高中 |更新时间:2024-01-06
待遇要求:8000-11999元 |工作经验:10年经验 |专业:管理 
 
自我评价:做自己的事由他人去评。
技术品质经理性别:男 |年龄:59 |学历:大专 |更新时间:2024-01-03
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:机械制造 
 
自我评价:工作认真,有责任心
品质经理!品质总监!生产厂长!生产副总性别:男 |年龄:34 |学历:大专 |更新时间:2023-12-31
待遇要求:12000-19999元 |工作经验:10年经验 |专业:机械研发设计 
 
自我评价:10年保温杯品质管理经验,做事雷厉风行,从事过保温杯来料到发货的整体流程管控,逻辑清晰,数据管控,保温杯来料到出柜的整体异常管控,人员管理及各项品质管理培训…
行政人事经理 办公室主任性别:男 |年龄:34 |学历:本科 |更新时间:2023-12-30
待遇要求:面议 |工作经验:2年经验 |专业:计算机 
 
自我评价:乐观 性格外向 容易与人相处
总经理 常务副总性别:男 |年龄:52 |学历:本科 |更新时间:2023-12-29
待遇要求:面议 |工作经验:10年经验 |专业:法学 
 
自我评价:1、企业目标的梳理和整合(基本过程:“客户”、“股东”、“员工”等利益相关者短中长期利益述求的彰显明示→取得认同达成一致→标准化范本贯彻和宣导→及时准确的奖惩激励→定期合理探讨修订) 2、以简明、实效、规范为核心的企业制度化流程建设(基本步骤:调研、探讨、整合、培训、检查、总结、完善) 3、以梯队建设和员工职业发展为基础的企业内部学校的建设(基本过程:企业规划和目标归纳总结→过程方法和工具梳理规范→形成标准化教材库→新员工培训应用→内部讲师队伍培养→专项职业技能培训班→基层梯队培训班→中高层梯队培训班) 4、企业人力资源和行政资源的整合应用(基本内容:企业目标分解跟踪→措施方法规则研讨→薪酬及管理费用预算整合→资源使用过程的审查和控制→措施落实结果的过程监督修正→总结和奖惩跟进)
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