自我评价： 一、人力资源管理：.熟悉劳动合同法，规避企业用工风险；2.招聘渠道广泛（企校合作、校园招聘、网络招聘、劳务派遣、具有招才选将的猎头工作经验等）,有一线员工招聘资源；3.精通人力资源六大模块（人力总规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬体系建设、员工关系处理）；4.对企业用工选、育、用、留人有着丰富的管理经验；5.根据企业规模制定人力资源战略规划、组织架构设计、人才盘点、定岗定编、人才梯队建设、控制企业人工成本； 二、行政管理：1.制度管理、流程建设、目标责任书和安全责任书签订；2.办公室管理、办公用品的申购及发放；3.考勤管理；4.固定资产的维护维修；5.工伤事故处理；6.后勤管理（安环管理、车辆管理、宿舍管理、水电的管理、食堂管理、钥匙管理、卫生事务管理、邮件信函管理等）； 三、公司各项活动的策划、包括年会、重大节日活动主持等工作； 四、推动企业内部变革有着成功的落地经验，能够主持“五定”管理工具，推动工作任务高效运转； 五、具有推行企业6S现场管理10年以上项目经验； 六、熟悉社会责任和品质验厂流程经验，每年验厂22——28次都能顺利通过； 七、熟悉ISO9000质量体系标准文件， 八、能够推行五定高效管理工具（定事、定时、定责任人、定监督人、定承诺人）, 九、具有优秀的写作能力、较强的执行力、管理能力和统筹能力、沟通协调能力强，能够妥善处理企业各项突发事件，在岗位上能够独当一面，有着丰富的制造型企业实战管理经验，企业内部培训经验丰富，受过人力资源专业培训。 十、管理变革:运用稽查办管理方法推进各部门滚动式月度和周计划落地, 并跟进会议决议的完成情况. 十一、具有新工厂0_1团队的搭建能力. 十二、参加过宁波健峰集团的精益生产、PMC道场专业培训并获得证书。

自我评价：主要从事园林工具 滑板车产品注塑工作

自我评价：职业技能/专长：熟练使用CAD软件和UG三维制图，可根据图纸、样板独立开发新产品，设计和制作冲压、拉伸模具。充分掌握材料的工艺性能。从事模具：单冲、复合、拉伸、折弯、连速拉伸、级进模、端子模等。对机械加工（车、铣、刨、磨、钻、线切割）操作熟练。对模具日常生产出现问题能快速解决。对机械一般的故障能排除,有模具热处理、模具报价、产品报价、模具更改、跟进能力和极强的团队精神。 自我评价：技术全面，有较好的协调、沟通能力，服从上级安排，能吃苦耐劳，身体健康。

自我评价：无

自我评价：通过6年努力学习对达成生产KPI有丰富的实战经验，做事稳重、高效、开朗、亲和，具有良好的沟通和表达能力，坚持原则，办事果断，责任心强，遇事沉着冷静。 学习适应能力强，能吃苦耐劳，团队合作精神强。身体健康，精力充沛，乐观自信，渴望成就一番事业。 能运用QC七大手法对现场进行改善，懂ISO体系，对精益生产有深刻的认识和见解。

自我评价：本人工作严谨、务实，有上进心和团队合作精神，语言表达清晰、流利，头脑灵活，有一定的应变能力和良好的沟通表达能力。

自我评价：工作认真负责，不推卸责任，能承受工作中的压力，具有团队精神，能与同事，其它部门积极配合，公司利益至上，服从性好，能与上司保持良好的沟通，尊重上司安排，为人诚实，正直，好学上进，不断提高工作能力 。

自我评价：对做任何工作都认真仔细    机械加工都有一定经验  

自我评价：古有周都督生不逢时，今有鄙人竞争求出路；本人有20多年企业仓管-组长-主管-经理-总监（副总）及保姆式企业管理咨询顾问的工作经验，熟悉且成功推行过JIT、MBO、QCC、ISO9000、6S、TQM等先进管理体系和方法；擅长组织框架搭建、体系建立、流程优化和制度完善工作；主张以“结果”为导向；坚持推行工作计划，严格工作的进度和品质。 性情开朗，好学上进，做事严谨、负责；能快速接受新知识和适应新环境，有良好团队精神以及个人亲和力和领导魅力，具备复合型人才条件。“性急言直”的自我弊端因持续修正，以逐步提高情商。善于构建企业O2O经营管理模式以及战略规划与运营管理；坚持多元化发展思维调节企业经营目标和实施内部管理；熟练应用KPI、KSF全绩效等评价工具。 在企业的生产、物控、品质、市场、电商（新媒体）运营及人事行政的管理方面经历丰富和有所建树；也积累和掌握了营销策划、文案编辑、影视编导及新媒体运营等互联网技术和方法；熟悉人权、质量、反恐验厂。诚愿为各类型企业分享资源、贡献力量，恳求各BOSS赏识和接洽！

自我评价：十几年来一直从事滑板车，健身器材与休闲用品制造行业，从基层操作到中高层管理，积累了丰富的实战工作经验； 熟悉生产模具，健身休闲用品生产工艺，模具成本的核算，各种机械加工的工艺、熟悉气保焊和氩弧焊；熟练使用 AUTOCAD二维软件和solidworks三维软件绘制图纸、具有良好的技术背景；熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰 富的生产管理、成本控制、质量管理方面的经验，熟悉ISO质量管理体系和5S现场管理，能够操控工厂全盘运作管 理。具备领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力等！