自我评价：1.7年的质量管理经验，熟悉9001体系，熟练使用质量五大工具，七大手法，有质量控制和改进的管理能力，掌握5why,8D以及鱼 骨图等分析方法 2.较强的团队规划，沟通协调能力以及客诉处理能力 3.收过系统的精益6S，FMEA，SPC等相关培训，具有CQE质量工程师证书，具有敏锐的观察力和逻辑思维能力

自我评价：本人具有20年以上机械制造与有多年生产管理经验，精通工装夹具设计与制造，精通数控车床，摇臂钻，车刨磨铣钳工等机械制造加工经验，强烈的责任心及个人沟通协调能力。

自我评价：自我评价：实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任；有自制力，做事情始终坚持有始有终，从不半途而废；有问题不逃避,自信但不自负,以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者；会用100%的热情和精力投入到工作中；平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强脚踏实地，有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真 。 愿与有新观念、新思想、发展能力强的公司共同壮大团队合作发展、创造美好未来！！ 管理风格：努力不一定成功，放弃肯定会失败！ 个人优势与特点：本人性格随和、交际能力强、管理能力良好，逻辑思维、领悟能力较强，有执行力。能准确的领会上级的指示精神，并且不折不扣的执行总经理分配的任务。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有高效的执行，最终的结果都是纸上谈兵。 个人名言签名：今天的成功不代表明天的成功；明天的失败也不代表后天不能成功！

自我评价：一、从事年限、产品、工艺方面 ：1.本人有十多年的品质管理及现场生产管理工作经验、深得台资、港资、内资企业的管理精隨；2.从事行业设及有五金塑胶类、铝挤型、铝压铸、钣金类等；3.从事产品类有户外傢私、滑板车、营地车、健身器械等；4.产品表面处理设及有阳极氧化、烤漆、喷塑、喷油、电镀、电泳、喷砂、抛丸、丝印等；5.对以上生产工艺及流程非常熟悉。 二、体系方面：1.在质量管理体上曾多次参加培训、并运用于实际工作中：ISO9001:2000/2008/2015/ISO13485:2004/2015/ISO/IATF16949:2016/ISO14001:2015版均参予了正规的培训；2.能独立编写完成质量管理体系的一、二、三、四阶程序文件、并多次主导SGS、NQA、中国质量认证机构、沃尔玛、家乐福等多家认证机构及大型客户验厂及公司内部的内审、管理评审工作的主导完成。 三、熟练使用QC七大手法、品管五大工具的运用（SPC、APQP、PPAP、MSA、FMEA）于实际工作中； 四、生产管理方面：根据工厂实际需求搭建生产指挥系统、物控系统、现场5S、人员设备、生产场地、订单评审、绩效考评等全方位的统筹安排、并结合公司的实际状况紧围绕以产定销、以产订购的生产方针、严防内控、降成本、增效益的生产理念，做到科学合理的部局生产； 五、具有较强的沟通协调能力、多次组建带领过高绩效、高效率的团队、善于实地组织实施开展工作、熟悉现场管理、多个体系及现代企业管理于身的多能功管理型人才；

自我评价：工作背景：25多年制造型生产运营管理经验（20多年汽车零配件行业），外企、民企、合资公司的企业背景从业经历；2年+智能家电行业企业全面经营管理经验。 经营改革：擅长精细化管理，能建立标准的运营管控体系，能解决生产运营、、销售管理、产品设计开发阶段等出现管理难题，帮助企业提升竞争优势，实现扭亏为盈。 生产变革：能从生产现场改善、生产设备/工装技改、严控质量标准/流程、员工管理意识培训等多维度结合圶实管理基石，提升生产效能，降低成本；具有成功导入阿米巴、TPM、TPS、IE、PMC、IATF16949等管理体系的实践案例。 突出业绩：历时1年左右时间，帮助企业实现扭亏为盈；历时1年时间完成6款智能家电产品开发，完成从设计、生产、销售全运营体系搭建，实现商业盈利。 专业技术：熟悉机械加工/钣金/焊接/铝合金铸造/非标制造/注塑/涂装/装配工艺，擅长生产成本控制、产品生产流程管理、PMC管控，能短时间找出阻碍快速生产的症结所在。 营销管理：具有从能制定公司营销战略规划、销售策略，具有渠道拓展、大客户开发、品牌线上线下营销策划的经验及销售团队搭建经验。 领导能力：善于构建扁平化组织架构，通过员工培训达成上下管理思想统一、目标统一，能带领团队达成企业经营 目标；能建立人才梯队，为企业培养核心管理干部、技术骨干；出色的统筹能力、全局把控能力。

自我评价：一、27年人资行政实战规范化日常事务战略管理经验，练就出一个专业职业经理人修为，能统筹、策划、组织、主持企业整体战略规划，能对管理团队系统规划、企业文化等五个方向定位。 二、熟悉现代企业人力资源行政管理整体运作，经历过丰富实践锤炼，擅长于人力资源行政管理及各项制度制定实施执行。 三、精通《劳动法》《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《安全生产法》《消防安全管理法》《治安管理法》等国家法律法规。 四、有上市公司和（几千人以上规模）大型企业人力资源行政体系建设和管理经验。 五、精通HR六大模块到三支柱转型实操经验，及宽带薪酬体系、绩效体系等。 六、具备解决突发事件能力实操，较强洞察分析判断解决问题能力，考虑问题全面细致、目标明确七考核数据化； 能运用以人为本，以激励为策严管等。 七、对外企深层次人力资源管理，具有丰富理论和实践经验，文笔好，口才佳，有魄力，责任心强，沟通组织能力强，且具备公关能力和独立处理事物能力，善说服人、感染人、鼓舞人、激励人。 八、能够吸收国际知名企业的成功经验，建立、完善一套与国际知名企业接轨与公司实际相吻合且行之有效的行政、人事、总务管理系统 。 九、既有政府机关工作经历，又有企业中高层管理经验；既深知现代企业管理理念，又熟悉政府机关办事程序。 十、能针对企业发展战略规划：对人力资源行政战略管理规划、绩效方案策划、薪酬方案设计、招聘培训方案体系执行及建章立制等管理等。 十一、针对企业招人、育人、留人、用人有独特的管理理念与执行经验，精通企业文化建立与执行，能规范各部门的管理流程与执行标准，熟悉国家相关法规，帮助企业将用工风险降到最低。 十二、具备解决突发事件的能力和经验，较强的洞察、分析、判断、解决问题能力，考虑问题全面、细致、深入。 习惯在经营管理上用—职责制度化、方法流程化、目标明确化、考核数据化； 能运用以人为本，以激为策、严管厚爱、传、帮、带，利他之心、感恩之心的管理理念； 能运用KPI考核机制（以标为向，以数为依，以绩为据）。 十三、工作有计划性条理性，服从性好，极具敬业精神。办事效率高：做事雷厉风行；在工作上讲究精益求精；未做的事，深思熟虑；已做的事，做好总结归纳。 十四、有较好的洞察能力沟通能力，能从深度挖掘思路，思路敏捷，逻辑思维能力强，能把握对方心态，沟通问题上能一针见血，解决问题能对症下药，是领导与沟通职业高手。 十五、深入了解企业运营痛点，从0到1重建公司人力资源团队，重新梳理人力资源业务布局，基于企业运营管理痛点，全面解决企业人力资源管理中的短板和不足，提升企业整体运营管理水平。 十六、精通企业人力资源行政战略规划，能针对现有资源对企业进行分析与优化，对组织架构、部门职能、系统流程等达到人尽其才，物尽其用。 十七、熟悉国家与当地政府相关法律法规，对企业劳动合同、工伤、培训、保密、协约及厂规的合法运用，归避企业各项运作风险。 十八、具有独立处理新厂区建设、装修、办公及车间生产现场规划与后勤整体规划经验； 十九、具有多次组织与策划年度晚会与其它集体大型活动经验； 二十、 熟悉质量体系ISO9001、ISO14001环境体系、SA8000社会责任、18000健康安全，TF16949车辆行业，22000食品行业，人权验厂、反恐，品质，客户验厂 等并顺利通过认证。 二十一、精通企业各项规章管理制度制订、企业文化策划、从精神、制度、活动三个层面推动企业管理良性发展，使企业基业长青、事业辉煌。

自我评价：……