自我评价：§制造企业管理经验20年以上，深谙企业内部运作体系，对制造、贸易型企业各部门工作流程熟悉，沟通协调能力强，具亲和力。熟悉制造业企业销售管理、研发管理、品质控制、订单管理、计划管理、供应商管理、物控管理/生产管理和人力资源管理。 熟悉企业信息化管理和ERP系统。 §精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论，熟悉人力资源各大模块具体运行模式。 §多年的制造业高管经历，善长以企业管理理念将公司员工的凝聚力,创造力,自律能力进行挖掘和培养。 §熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能为企业吸引人才加盟，能为企业培育人才，可为企业留住优秀人才。 §深厚的文字功底，能独立起草和制定公司经营管理制度、文件、决议和总结等。 §丰富的客户验厂经验，经历过迪斯尼、麦当劳、肯德基、沃尔玛等大型客户的验厂并有典型成功案例。 多年企业管理、流程再造、资源整合经验，公司内部运营多年实际管理经验，对国家政策（劳动）法规、企业运作流程、人事管理、部门沟通、制度制定、监督实施、政府流程、质量体系运作、行政管理、企业大型活动等事务操作、策划与主持有多年实干经验。 本人属实干型人才，亲和力强，做事讲原则，雷厉风行，能平衡政府、企业、员工之间的关系，给企业管理减少不必要的矛盾与麻烦，敢于接受挑战。 马御风千里，必先有伯乐！

自我评价：懂技术，会管理，能深刻了解用户需求，准确把握产品研发方向。践行IPD方法论，擅长家电和结构类产品研发及团队管理。  产品研发与爆款打造：从概念到落地的掌舵者 深耕产品研发与项目管理领域十余年，曾全程掌舵米家及自有品牌爆款产品的开发全流程。精通机械结构、照明、电动、吹风、发热及蒸汽护理等多元产品技术，能精准把控从设计到落地的每一环，为产品突破市场奠定坚实基础。  研发团队管理：从零构建高效作战体系 以研发总监身份掌舵十余年，具备从 0 到 1 搭建团队的成熟经验。曾牵头构建 40 人研发团队，完成部门架构设计、核心岗位配置、研发流程优化与团队激励机制搭建，最终实现团队运作效率与项目推进速度的双重跃升。  IPD全流程管控：以用户思维守好品质与交付关 能贯穿产品开发全链路 —— 从需求分析、方案设计到供应链协同，精准把控每个环节的细节。深刻理解IPD流程的思想和方法，始终以用户和市场需求为产品开发导向，在研发过程中践行IPD，既确保研发品质达标，又保障项目按期交付，实现 “用户满意 + 效率达标” 的双重目标。  IOT 领域突破：为产品打开市场的关键推手 深谙主流 IOT 平台（米家、涂鸦等）的对接逻辑与开发要点，拥有丰富的实战经验。曾成功推动多款产品登陆主流 IOT 平台，为产品突破市场边界、扩大品牌影响力注入关键动能，助力品牌在智能赛道抢占先机。  技术创新与专利：构筑企业核心竞争力的先行者 秉持 “技术驱动产品” 的创新思维，始终紧盯行业前沿技术动态。精于专利布局策略，累计主导申请近百项专利，既能将技术创新转化为实际成果，又能为企业构筑坚实的技术壁垒，强化长期核心竞争力。  专业资质与行业认可：实力的权威背书 持有高级工程师职称与 PMP 项目管理认证，专业能力兼具技术深度与管理维度。曾斩获 IF 设计奖、中国专利优秀奖两大行业权威奖项，个人专业水平与主导项目的成果，均获行业高度认可。

自我评价：动手能力学习能力强，

自我评价：本人从2000-2017年一直从事保温杯生产管理：1.执行力强2.擅长真空率提升3.新工厂的组建4.6S管理

自我评价：忠诚、态度端正、工作踏实、敢于挑战、动手能力强、认真仔细

自我评价：国语沟通