工作经历 |
| 工作经历：10年以上 |
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| 聪哥工贸公司(2023-09-24 至 2025-03-19) |
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 生产主管（经理） |
工作描述： | 主要产品：
电动工具，手电钻，冲击钻，曲线锯等AC/DC电动工具
工作职责：
整个生产部门现场工作安排（组装,包装及部门计划编排工 作）
工作内容：
1.负责生产部计划编排和物料控制，现场工作安排.
2.带领团队达成部门目标（如：安全、质量、交付、成本、员工士气等）
3.根据生产战略对设备进行保养、维护、确保生产正常运行.
4.对部门产能、品质、产品交付、生产安全、成本、员工流失等方案的目标设定及实施改善.
5.培训机构组建及实施，提高人员的品质意识及工作技能并如何使用人、机、料、环 、法等对生产过程中所发生的问题点进行原因分析及改善.
6.生产过程中突发性事件、生产异常处理及改善的及时性.
7.组建团队，推动精益生产.
8.督促现场5S,质量，环境管理的正常运行.
9.协助工程主导新产品的导入和总结.
10.负责生产安全生产管理体系、制程质量管理体系、产品交付体系的建立和管理并实施运行.
11.应对客户验厂及客诉. |
| 宝威公司(2018-09-06 至 2023-08-02) |
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 生产经理 |
工作描述： | 主要产品：
儿童骑乘式电动汔车, 遥控电动玩具车，五金制品，塑胶制品等电子产品
工作职责：
整个生产部门现场工作安排（SMT,后焊）PCBA，组装,包装兼PMC计划编排,仓库等部门管理工
作。
工作内容：
1. 有效支撑本部门经营目标达成，对所负责部门的SQDCM(安全, 质量, 交付, 成本, 员工士气)结
果 负责,也能有效组织部门资源,制定可行性措施,带领团队完成部门目标
2. 负责监督生产计划指令,落实及履行目标达成,检讨改进方案的执行；根据生产战略对设备进行
保 养，维修，改造，持续改进，确保生产正常运行
3. 安全管理体系的建立和运作，确保生产安全；
4. 制程质量管理体系的建立和运作.
5. 产品交付体系的建立和管理.
6. 突发性事件、生产异常处理及改进实施的及时性。
7. 成本管理, 持续改善体系的建立和完善，推行精益生产,
8. 培训机构组建及实施：定期对部门人员使用OJT进行教育培训，提高人员的工作技能 及品质
意 识，做到自检自查责任到人。
9. 督促现场5S，质量、环境管理体系的正常运行；能带领部属对产品的前三大不良，使用人、
机、料、法、环等进行原因分析改善。
10. 协助工程主导新产品的导入和总结。
11. 负责应对公司的验厂及年度审核(COC、EHS、ICTI等验厂、ISO9001, QC080000,
ISO14000等 体 系年审)。
12. 带领下属了解公司经营理念并实施执行。 |
| 东莞奥已电子科技有限公司 (2015-11-03 至 2018-07-18) |
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 生产经理 |
工作描述： | ：主要产品：
各类电源充电器（适配器）、电脑周边产品，小家电等电子产品
工作职责：
整个生产部门现场工作安排：（SMT,后焊）PCBA，组装，包装
工作内容：
1. 根据生产计划均衡生产，调度有序，减少浪费，使高效率，高品质、低成本.
2. 根据生产战略对设备进行保养，维修，改造，持续改进，确保生产正常.
3. 生产部各管理制度的拟定,把握现状及时对生产异常做出反应，发现问题及时分析解决。
4. 编制绩效考核，根据日常工作状况制定培训计划，对下属进行工作技能培训,提升工作能力。5. 宣传公司的各项方针政策，深入贯彻公司的安全生产制度或环境，品质目标，确保安全生
产。
6. 负责公司ISO9001 2008质量管理体系运作；应对公司客户验厂、内审、外审等事宜。
7. 能通过对各车间拉线采用计件，承包责任制，独立核算等来提高各车间组员的积极性。
8. 负责部门间的沟通协调工作,主导生产各种会议主持（周早会，周总结，月总结, 临时会议）9. 建立激励机制，建立团队，以身作则，尊重下属，重视培训，奖罚分明，提高工作士气
10. 客诉问题的处理对应。 |
| 香港十和田(2007-10-08 至 2015-09-11) |
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 制造课长 |
工作描述： | 主要产品：
各类电源充电器（适配器）、电脑周边产品，小家电等电子产品
工作职责：
整个生产部门现场工作安排：（SMT,后焊）PCBA，组装，包装
工作内容：
1. 根据生产计划均衡生产，调度有序，减少浪费，使高效率，高品质、低成本.
2. 根据生产战略对设备进行保养，维修，改造，持续改进，确保生产正常.
3. 生产部各管理制度的拟定,把握现状及时对生产异常做出反应，发现问题及时分析解决。
4. 编制绩效考核，根据日常工作状况制定培训计划，对下属进行工作技能培训,提升工作能力。5. 宣传公司的各项方针政策，深入贯彻公司的安全生产制度或环境，品质目标，确保安全生
产。
6. 负责公司ISO9001 2008质量管理体系运作；应对公司客户验厂、内审、外审等事宜。
7. 能通过对各车间拉线采用计件，承包责任制，独立核算等来提高各车间组员的积极性。
8. 负责部门间的沟通协调工作,主导生产各种会议主持（周早会，周总结，月总结, 临时会议）9. 建立激励机制，建立团队，以身作则，尊重下属，重视培训，奖罚分明，提高工作士气
10. 客诉问题的处理对应。 |
| 东莞大岭山铃鹿富士施乐电器厂(2002-05-23 至 2007-07-05) |
| 公司性质： | 私营企业 | 担任职位： | 生产主任（系长） |
工作描述： | 1. 负责办公用品的组装包装,按生产计划安排各生产线的生产，并确保达成货期，公司主要生产各种办公用品，如打印机，复印机等.
2. 负责确保产品品质及控制不良和返工率。
3. 负责生产异常的跟进和处理。
4. 负责生产现场的5S及工作秩序。
5. 负责生产线设备的维护和保养。
6. 配合、协助IQC、IPQC,QA，OQC等各品质环节正常运作。 |
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