自我评价：自我评价：24年之生产现场管理工厂运营管理经验，熟识塑胶产品成型（注塑，吹塑），喷油，移印，丝印、彩绘．五金产品之金工、焊接、冲压成型、拉伸，电镀、电解、静电喷油，喷粉，电子类产品之ＡＩ，ＳＭＴ，波峰焊，组装，焊接，测试等工艺流程，熟悉７S、ISO、ERP,ＳＡＰ，JIT之运作及维护，具有较强的组织，协调，沟通能力，执行力，凝聚力强！善于团队建设、精于工作改善，有全方位领导能力，善于领导同培训下属，有大型工厂整体运作产能规划，战略目标的制定及实施实现，中长期ＯＰ计划，ＰＭＣ运作供应链管理，项目开发管理,现场管理：人员管理，绩效管理，成本控制，效率管理，安全管理，质量管理，人事行政管理经验！能为企业量身定制、打造长效管理机制体系，实现企业管理横向控制，为企业增强行业竞争力。系统战略分析，企业问题把脉诊断与解决方案制定、团队绩效管理与薪酬体系设计的模式构建、逐步实现管理执行系统及稽核体系、形成企业内部横向运作控制系统,为提升企业综合竞争力、为企业创造更大的效益. 职业技能：高级复合型职业CEO实战能力： ◆战略领导力：领导带领团队超速成长，为企业打造核心竞争力，帮助团队克服障碍、并会站在企业家及投资者的战略视野服务企业，创建企业核心三大流程“战略流程、营运流程、人员流程”。 ◆高效协调能力：具有经营企业三度知识“知识高度、知识宽度、知识深度”的思维能力，有较强的组织协调能力、领导力、亲和力、凝聚力、精通经营策划、活动组织、事务协调、交际沟通、团队管理等技能；执行能力强、工作效率高。 ◆变革领航者：能够针对不同的企业、行业实施问题把脉诊断，并能将把脉诊断的病症依照不同的企业实施变革，具有超强的组织能力，全员思想动员能力，可激励起企业各层骨干投身于变革之中，变革而不是针对“人”而是变革“思想”，调整思想及解决问题，保留规范的“经验、思维及理念、流程、习惯文化等。革去无效流程、方法、思维及理念、习惯文化” 帮助企业成长，实现企业基业长青。 ◆企业驾驭能力：具有全盘的战略计划能力及思路，同时也具备执行过程中的战术实战能力，较强的凝聚人心、统一思想、统一意志、统一行动、统御部属的能力，能够驾驭企业全局，有领导团队的实战能力“以精神激众、以贤能领众、以诚信待众、以道理喻众、以德能服众、以典范引众”的复合型职业经理人，成为团队的楷模，以此来激励团队，引导部属，驾驭部属。创建优秀企业文化，既企业灵魂，可以起到鼓舞人心，使企业大局良性发展。 ◆狼性执行能力：企业的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求，而业绩来自结果，结果是团队拼博打造实现的，所以首席执行官CEO必须具备狼性风格，并且对结果有使命般追求，这样才能带出一支狼性团队及狼性执行力。 ◆投资者战略伙伴：为辅助企业家投资者的事业梦想，互补企业家投资者时间或精力的不足，愿意在合作授权范围内负责企业全盘经营，以签约形式完成销售指标、财务利润指标、经营成本指标、产品收成指标、人均效益指标等企业核心命脉。努力完成指标达成，为企业的事业建立战略伙伴。 ◆忠实于我服务的企业，忠诚于我的职业，忠信于我的人格！有驾照,驾驶技术熟练。 ◆ 做过产品有电子电器、玩具、婴童用品、五金、日用品、保温杯

自我评价： 长期在大中型企业担任中高级管理多年，管理经验丰富，熟知公司整体运作。对企业战略管理、规范化管理、人力资源管理、精益生产管理、组织机构重组、5S管理、绩效与薪酬管理、生产与品质管理等有独到见解。不论是生产计划管理、还是人事行政管理、物料管控管理、产品质量管理、业务营销管理、成本控制管理、团队组建管理等，管理经验丰富。 能独立推行、实施、建立、维护ISO9001：2015质量体系、ISO/TS16949：2016质量体系。ISO14001环境管理体系、ISO18000反恐人权工作，能独立应对客户验厂、认证公司审核。 能逐步完善公司体制，优化管理，健全实施公司系统化、标准化、程序化、专业化、制度化的规范化管理。能将绩效考核、目标管理、激励措施做到实位。 善于产能分析，宏观调控。善于抓住工作重点，解决关键问题，能加强员工培训，提高员工素质。敢于承担责任，敢于承受工作压力，能把P-D-C-A管理循环及先进管理模式导入到实际工作中。成本意识强，品质意识强，数字观念强，善领导、识大局、独挡一面，能把公司当成自己的事业。 计算机技能：熟练Word和Excel办公软件。 相关技能：A管理模式、QC七大手法、IE七大手法运用、ISO9001、ISOTS16949//14001/SA8000推行、实施、建立、维护,ERP系统操作，精益生产管理模式运作

自我评价：历经30多年国有企业、乡镇企业、民营企业的职业生涯，尤其旅居浙江20多年期间独资、股份及集团公司常务副总岗位历练，积累了深厚的理论知识和丰富的实战经验,娴熟企业全面管理：1、善用布局谋篇、结构调整、资源整合、流程优化、成本管控、查瓶颈补短板等手法,打造权责明晰化、过程管控化、绩效考核化、奖惩有据化新格局，有效构建规范的管理体系，凸显企业竞争优势，确保经营目标有效实现；2、擅长统筹各部门工作，布局组织架构、强化基本管理团队建设、订规矩走流程、建章立制，达到作业标准化、流程表单化、管理数据化之运营状态，确保经营与生产顺畅展开；3、擅长摇旗呐喊、凝聚士气、激发活力，积极营造一个见贤思齐、崇尚标兵、充满激情、乐于奉献的文化氛围；4、善于组织拟订战略规划纲要，协助总经理策划营销方案，优化销售策略，确保企业经济效益显著提高；5、娴熟企业内部管理走向制度化、程序化、规范化的构建艺术；6、对组织变革、班组建设、流程再造与优化、标准规范的制订与完善、企业文化的引领艺术、绩效考核、新产品的申报与政府机构联络、商务谈判、质量保障体系（ISO9001/TS16949）与物流保障体系（MRP/ERP）的构建，有一定实战经验和独到的管理技巧；7、全权安排与处理公司内部及日常工作。

自我评价：性格外向，专业基础扎实，销售经验丰富.

自我评价：1、熟练使用办公软件； 2、有内审员资格证； 3、有在台湾健峰、长松管理顾问、金蓝盟管理公司多次培训的经历； 管理经验及培训经历不是重点，能升华转化，不生搬硬套，符合企业实际才算学有所得。 4、在外资同私营企业高管岗位10多年，具备丰富的生产、品质、采购、行政人事等全盘管理经验；广阔的视野同格局；有超强抗压能力； 5、工作永葆激情，善于学习，善于总结，遇事不推诿； 6、有大局观，企业主人翁意识强； 7、总结出了管理人要从：感情、利益、制度几方面并举； 8、选人：岗位技术职能胜任、勤力肯干、好学、善于自省； 9、团队建立：目标统一、能战善战、建立标准执行标准、永不放弃； 10、企业层面： （1）企业文化：做成每个人必背的信条（从心态&行为两方面）、制度掌握着公司未来的发展命运和走向（犹如国家法律，必须齐备，任何事情必须靠事实、依据、数据、制度来说话）； （2）企业发展方针：必须顺应国家政策、着眼未来、 （3）开拓创新时刻进步：全员开动上报优秀点子，公司设立优厚奖励制度； （4）时刻保持意识、居安思危； （5）消灭内耗：杜绝私下、背后、公开场合等一切有损公司利益的言论同行为，开设举报信箱访谈等言路供举报建议等； （6）充分利用PDCA、5S、QC手法、标准化管理等科学管理方法； （7）安全：进行三级安全教育并签订三级安全责任卡； （8）品质：签订标准样板、实行全员参与、贯彻后道即客户的理念、检验报告同不良率必须同仓库工资、财务账相结合做到有据可查； （9）生产：有月度、周计划，有日报、生产进度表、有物料清单、有工艺流程及标准工时卡；订单义付达成率、品质合格率、客户满意率达到公司目标； （10）账务：公司财物做到账、物、卡一致； 做到制度互相监督，平台公开透明。

自我评价：本人精通企业管理，熟悉日资企业、台资企业及民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，20年企业管理经验，10年高层管理经验，曾经成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、ISO国际体系认证，6S管理等，并取得良好的效益。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观

自我评价：开朗、乐观、自信、大方、成熟稳重，有良好的沟通能力和管理能力，有责任感，勤奋刻苦能坚持。 1.熟悉6S管理 2.熟悉品质管理、生产管理、物控管理、人力资源管理等 3.能熟练运用办公软件 4.有较强的沟通协调及团队管理能力和较强的执行能力，作风严谨敢当担，责任心强良好的职业素养，有超强抗压能力，熟悉压轴、金工、冲压、喷涂、仓库包装等个车间工作流程

自我评价：**

自我评价：1. 9年生产副总，3年厂长的管理经验，20多年外资及民营企业生产生产管理经验，熟悉机械、机电、塑胶电子行业制造流程和工艺技术，尤其精通微型电机的生产制造管理。 2. 熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理, 精通生产制造的各个环节。 3. 良好的组织能力和沟通能力，能快速凝聚不同特色的团队成员，高效完成生产任务。 4. 熟悉IE/QE各大手法、ISO9000/TS16949在生产中的运用,有可证明的管理见解和实绩。 5. 个性坚韧，能承受较大压力, 具有强烈的责任感和使命感。 6. 熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理。 7. 具备优秀的规划能力，根据公司的经营目标和订单，密切配合营销部门，组织好生产作业、及时完成订单，做好生产调度管理工作。 8. 活用IE手法对生产作业流程不断优化、改进，降低生产成本。 9.精通工厂人力需求、设备需求及生产能力的规划预算。 10.对微电机/精密马达/连接器有非常丰富的管理经验 11.有外资企业1000人以上的管理工作经验 12.熟悉精益生产管理模式 13.对新厂新项目有独立组建成功的经验

自我评价：能熟练掌握和胜任本职工作、能吃苦耐劳、以厂为家、公司荣辱系于一身、以公司兴衰为己任。有团队合作精神。能带领和培养高效率团队。懂冲床、模具、点焊、抛光、磷化、喷塑、压铸、铝锅、搪瓷锅、韩式电热锅、火锅烤盘、电饼铛，铝制散热器、玻璃杯、保温杯等生产工艺；熟悉：PMC生产计划编排、9001质量管理体系建立和运作、国家3C强制认证产品生产的运作；擅长程序化管理模式；能独立运转300人以上。有2年车间主任、12年生产厂长、5年以上生产副总的管理经验。（从事企业以前有13年行政工作经验因国家政策下岗）、有较好的沟通能力和亲和力；懂电器类产品检测及新产品开发、懂电工、会汽车、叉车驾驶有B型驾照。（有铝压铸电热锅从投产到上市场的所有经验）；