自我评价：本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的押出、注塑、冲压、压铸、丝(移)印、高频、雕刻、喷涂、电镀、装配、包装等工艺及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 1.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 2.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 3.根据BSC(平衡计分卡）管理、MBO(目标管理）及各《岗位说明书》，并遵从SMART原则定义和完善部门各岗位KPI,以打造高效团队。 4.熟悉ISO9001/14000&TS16949体系，并有程序文件编写及体系推行和落实经验。 5.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 6.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA戴明环管理进行不断改进、完善。 7.熟悉现代制造型企业5S、PMC、ERP、JIT等管理理念，并具有实操及推动经验。 计算机水平：中级；计算机技能：熟练使用OFFICE（Word、Excel、PPT）OA办公软件、CAD绘图以及ERP软件(金蝶k3,易飞)；TEL:13532606169

自我评价：负责本班组人员管理(考勤、安全、技能、） 生产管理（确保产品保质保量准时交付，生产设备故障管理） 现场5s管理 ，人员状态管理。生产过程品质质确认量跟踪。本人性格开朗，有较强的沟通管理能力，善于表达， 更能吃苦耐劳，勇于尝试，面对，承担！

自我评价：本人从事保温杯行业焊接车间生产管理多年，熟悉杯业管理理念，精通杯业焊接车间激光焊氩弧焊等自动化焊接设备，熟练金工车间各工序工艺加工，杯业设备保养维护，员工技能培训，品质控制，协同新品开发，动手能力强，有品质异常处理能力，现场处理能力，熟悉部门沟通协调能力，生产计划，生产达成，按时交期生产管理，沟通能力强，有良好的管理素质。

自我评价：工作背景：25多年制造型生产运营管理经验（20多年汽车零配件行业），外企、民企、合资公司的企业背景从业经历；2年+智能家电行业企业全面经营管理经验。 经营改革：擅长精细化管理，能建立标准的运营管控体系，能解决生产运营、、销售管理、产品设计开发阶段等出现管理难题，帮助企业提升竞争优势，实现扭亏为盈。 生产变革：能从生产现场改善、生产设备/工装技改、严控质量标准/流程、员工管理意识培训等多维度结合圶实管理基石，提升生产效能，降低成本；具有成功导入阿米巴、TPM、TPS、IE、PMC、IATF16949等管理体系的实践案例。 突出业绩：历时1年左右时间，帮助企业实现扭亏为盈；历时1年时间完成6款智能家电产品开发，完成从设计、生产、销售全运营体系搭建，实现商业盈利。 专业技术：熟悉机械加工/钣金/焊接/铝合金铸造/非标制造/注塑/涂装/装配工艺，擅长生产成本控制、产品生产流程管理、PMC管控，能短时间找出阻碍快速生产的症结所在。 营销管理：具有从能制定公司营销战略规划、销售策略，具有渠道拓展、大客户开发、品牌线上线下营销策划的经验及销售团队搭建经验。 领导能力：善于构建扁平化组织架构，通过员工培训达成上下管理思想统一、目标统一，能带领团队达成企业经营 目标；能建立人才梯队，为企业培养核心管理干部、技术骨干；出色的统筹能力、全局把控能力。

自我评价：1、丰富的制造业中高层生产管理经验；2、多年美资、台资外资企业管理经验和浙江大型民企高层管理经验；3、在生产运营，生产计划编制，物料管控，仓储物流管理，丰富的实战经验和成功经验，快速组织物料配套，大幅降低生产损失工时，提高订单出货交付及时率，提高生产效率。4、熟练掌握精益生产模式，有效组织车间精细化作业；5、熟练使用电脑办公软件，有ERP、WMS和MES系统推行经验和优化方案。

自我评价：具有强烈团队合作意识，待人真诚热情 ； 工作踏实严谨，冷静自信 ； 爱好运动，羽毛球，登山，上网,看书。

自我评价：1）本人具有多年的电动工具行业，汽车配件行业,家电与电子产品企业管理经验.熟悉外资企业，台资企业以及民营企业的生产运营方式与方法. 2）具有较强的生产计划、组织、控制、协调能力，具有多年品质、技术、生产等运营管理实际经验，具有极强的 判断力、执行力，能够及时处理工作中重大问题并加以改善，能熟练的运用TQM、5S、6σ、PDCA、目视管理等现代化的科学管理的方法。 3）熟悉ISOO9001/TS16949管理体系的导入、维护、改善，并能根据状况对流程理行梳理，优化。熟练运用QC七 大手法、IE七手法、TS16949五工具等品质和技术改善工具。熟悉国际安规标准. 4） 具有较强的员工培训及团队培训经历,并能制定详细的培训计划并实施. 5) 熟悉内外审,具有多年外资客户及3C认证验厂经验.熟悉国内外大型配套厂家的验厂（特别是宜家IKEA,沃尔玛WALMART 等大型客户验厂）并且能主导推进.. 6） 熟悉塑料，五金冲压，装配，喷塑，压铸，发黑,机加工的生产管理及品质控制过程. 7） 熟悉人力资源管理六大模块,实际操作过公司的绩效管理及推进.

自我评价：本人自2006年开始正式步入生产型企业管理，10年的工作经历，从最基层一步步做起，历练出稳健、踏实、吃苦耐劳、坑压能力，及较强的团队意识，10年的本土企业摔打磨练，清楚当地企业生产过程中的问题，结合自己的工作经验能更好整合或有效利用公司资源，形成最高效、优化模式来进行利润最大化的运行；在这其间从事了技术开发、品质控制、PMC/生产管理、行政管理等工作，在公司全面运营管理方面积累了一定工作经验 。<br/>2010年—2016年先后对企业中高层管理干部进行（绩效管理、执行力、6S现场管理、感恩的心、PMC管理、品质管理）等培训10余场培训。 <br/>2001年9月―2005年7月毕业于西南电子科技大学/工商管理系获得本科毕业证书<br/>2006年4月-2009年12月聆听时代光华职业经理人常犯的11种错误、赢在执行、自动自发、领导商数、绩效飞轮。<br/>2010年6月―2012年8月参加思八达 领导智慧、选人智慧、钢铁团队、影响智慧<br/>2015年6月-10月先后参加 企业变革与文化、时间管理、谈判技巧、战略与战术的关系<br/>2016年3月-2017年6月聆听‘如何成为一个成功的职业经理人’打造职业化团队‘激励员工’ 核心产品与产品定位<