自我评价：1.具备扎实的机械专业理论基础知识和较为丰富机械设计、样机测绘、设计改良经验；工艺工装夹具设计经验以及技术管理经验； 2.为人正直，具备较强协调能力、团队协作能力和沟通能力、环境适应能力，工作中强调团队协作能力，并能体现自我价值； 3.抗压力强，工作中能勇挑重担、吃苦耐劳、脚踏实地、虚心好学、以诚待人； 4.多年电动工具行业工作经验，熟悉产品开发、试制和生产流程，熟悉产品安规和相应技术要求； 5.性格沉稳、谦虚，责任心强。敢于面对和客服困难，能够快速融入到团队中，具有良好的职业素质；

自我评价：熟悉家电产品开发设计流程、开发周期把控及过程中异常处理。 熟悉电热类小家电安规认证，3C/GS/CE/38.3/CSA认证过程 1.熟悉SOLIDWORKS,UG，AUTOCAD等3D，2D软件，KEYSHOT，CDR软件，熟悉OFFICE等办公软件使用； 2．熟悉各种五金，塑胶产品及其材料特性； 3.熟悉冲压，注射，压出等各种成型工艺及工艺改良； 4.熟悉五金，钣金模具结构； 5.熟悉从客户端接触，产品报价，外观结构设计到样品制作的整个开发流程的运作； 6.熟悉ISO9000管理标准，参与了公司的内审工作； 7.专业基础好，学习能力强，善于与人沟通； 8.具有优良的团队精神，敬业爱岗。 本人自毕业至今一直从事工厂结构设计，开发及项目管理工作，有着十年工厂生产研发管理类经验，希望能在管理和技术方面得到更好地发展。 技术特点（个人能力）：熟懂电子电路，家用电器产品工艺，工作积极，细致认真，在工作期间一直被公司领导信任，具有团队精神，勤奋耐劳，可以服从公司要求完成公司任务，有较强独立工作能力，可以独立处理工作中遇到的事情。

自我评价：25年设计开发与品质管理经验，现在主要从事电动滑板车的设计工作。这些年专注于电动滑板车、运动器材、玩具车、儿童三轮车及四轮推车、康复洗浴坐椅、汽车置物架、狩猎架等产品领域，具备从产品设计到量产全流程的技术把控能力。精通注塑、冲压、钣金、压铸、挤型、电镀、喷漆等制造工艺，熟悉各国安规检测要求与法规标准，确保产品合规性与市场准入。近两年主导品质部门全面管理工作，成功推动多次品质体系审核顺利通过，具备扎实的质量体系构建与执行能力。

自我评价：细心严谨、勤备好学、认真负责、开朗活泼、乐观向上、兴趣广泛、适应力强等

自我评价：制造业8年管理经验，从事过车间主任，物流仓储经理，生产经理等岗位，经历过的企业规模有几十也有上百。从业经验丰富，熟悉生产制造的各个流程，接受过精益生产培训，横向了解过PMC，品质等部门工作，跨部门沟通无障碍。

自我评价：16年电动工具行业工作经验，熟悉电动工具从零部件到整机过程、历经工厂品质、生产、设备、技术等多个部门多个岗位的工作锻炼，10年工装夹具及工艺方面的工作经验，熟练使用SoLidworks，UG、CAD等设计软件及办公软件，学习能力强。

自我评价：用事实说话，做好自己的本质工作。

自我评价：10年采购管理+10年生产管理复合经验，精通供应商开发与全生命周期管理，擅长采购成本分析、供应链流程优化及跨部门协同，主导搭建3家企业采购管理体系，实现采购及时率提升22%、合格率提升8%，建立市场波动快速响应机制，年均降低采购成本3%-8%； 12年保温器皿制造行业采购管理经验，深度掌握不锈钢、塑料等原材料市场动态； 从0到1搭建ERP采购模块，制定6大品类库存管理标准，优化20+项采购流程 ； 成功培养6+人采购团队，建立廉洁采购制度，实现部门零舞弊记录； 1、根据公司销售计划，遵循PMC生产计划，制定采购部采购周计划，落实供应商生产计划，确保确保生产原料的及时供应，解决生产过程中出现的物料短缺或过剩问题，提升生产效率； 2、建立供应商准入机制和维护优质供应商的长期合作关系，进行供应商评估、合同谈判、合同起草、签订及绩效管理，建立合格供应商名录，为公司采购决策提供数据及理论参考； 3、时刻关注生产主要物料的市场行情波动，做到“快跌慢涨”，侧面了解同行业相关物料的采购价格及渠道，通过实地考察，分析生产工艺工序，比价比质、适时引入新供应商、采购份额调整、流程优化等手段有效控制采购成本，实现降本增效目标； 4、会同仓储部门实时了解仓库存储数据，合理消化库存，实施先进先出、安全库存管理等策略，减少库存积压，提高库存周转率，减少库存资金的积压和浪费； 5、秉承平和心态同各部门进行沟通对接，明确服务部门的定位，换位思考各部门的需求，制定阶段性的改善方案和措施，配合各部门相关工作的有序进行； 6、密切同质量管理部门合作，清晰的了解所有采购物料的检验方式方法及质量标准，确保符合公司及客户要求，参与处理供应商品质异常，推动供应商品质持续改进； 7、定期组织采购部人员进行采购业务知识的学习，提升团队成员的业务能力和工作效率，营造积极向上的工作氛围，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 8、根据公司实际情况，完善采购部流程体系，制定采购部相关的标准、制定、流程，提报公司审议批示后执行。 性格沉稳专注，少说多做，一切以过程为导向、以结果为目的。 明白采购交期、质量、价格对于生产、销售以及公司发展的重要性。 熟悉供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析。 对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得，可联合其他部门完成本部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设打造能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。