自我评价：1,。 本人有深圳富士康公司3年车间主任管理，5年年产值1个亿生产厂长管理，2年以上年产值2.5亿生产副总管理经验。 2 。 在计划，组织，生产，控制，人，机，料，物，法，环。根据六定即定职，定岗，定人，定标准，定流程，定绩效。 3 。 从企业实际出发，制定完善组织机构和管理体系。能帮助企业逐步走上规范化，制度化，管理轨道。 本人特别擅长生产管理，有较强组织，领导，协调沟通能力。 特别能从企业实际出，制定符合企业发展的制度化，流程化，标准化，精益化，现场管理，人员培养，挖掘企业内部人才，减员增效，稳定人员方面有一定的擅长。 。 

自我评价：1、在氩弧焊接，激光焊接，手工补焊都非常熟练，学习能力强，执行力强，带人真诚，善于沟通，团队意识强，产品配合尺寸，模具管理，现场调机焊接试模打样，机械维护都积累了非常丰富的现场实操经验！对保温杯的壶口焊接的真空率提升有着独到的经验和建议！ 2、沟通协调能力强，执行能力强。 3、精通现场生产管理、降本增效、品质管控

自我评价：专业保温杯，15年生产经验，金工，焊接技术指导，维修模具，现场维护，生产计划。

自我评价：自律性强、接受新事物能力强，做事责任心强，有号召力…..

自我评价：精通工厂现场6S，精益管理，ISO9000/14000体系管理，根据工厂实际需求独立制定各部门KPI及公司各种流程体系，对制造模块安全管理，品质管理，生产进度，生产成本控制管理，新产品试制，工艺升级等技术相关工作和资材模块PMC，采购，仓储，物流及销售模块，经销商/代理商/订单管理/售后管理，有500人以上企业管理经验十年以上，适合中型企业生产副总/总监/厂长/PMC总监