自我评价：人生座右铭：积极进取、乐于学习 “积极进取”表示对工作能力永不满足的一种态度；“乐于学习”是对“知识需要不断刷新”这句话的注解。生活在一个人才竞争万分激烈的时代，不进则退，不学则无术，最终将只能被淹没在茫茫人才的海洋里。因此我时刻提醒自己要“积极进取，乐于学习”。作为培训师和企业高管则更需要时刻刷新自己的思维与见解，发别人所未发，见别人所未见，跳出本我与自我的圈子，以高屋建瓴的角度去归纳和解析事物的发展动态，这种能力的蓄积都离不开学习。有句话说：赢在别人休息时，21世纪20年代比的不是能力和学历，而是“学习力”！因此要想领先于人，必须比别人努力4倍抓紧一切时间学习。例如每次出差，在机场我都会去买一本新书，利用在飞机上的时间学习，永远保证自己的核心竞争力。 我有10余年的一线销售经验，积累了大量的顾客拜访案例，在销售过程中有狼性的销售精神，不达目的不放手，曾在一次拜访客户过程中，晚上8点还在市场上跑，直到成功签单之后才返回公司。也正是因为这种精神才使我的业绩在公司得到了倍增的回收，个人业绩在200人的团队中获得第三名。 销售实践的历练让我更懂得如何培训销售员的推销能力与技巧。我曾投资10万元参加过华人成功学权威陈安之老师的6门营销与管理以及神经语言程序学（简称NAC心理学）的课程，阅读超过200本中外书籍，包括华人首富李嘉诚的管理书籍与自传、格力空调董明珠的成功之路，哈佛管理模式，富士康经营之道以及海尔公司管理的书籍等等。可以说理论上的学习加上10余年的实战销售与管理经历，都丰富了我的工作能力。 我曾经担任“东莞市彩虹心理热线志愿者”5年，通过接听听众的来电咨询，使我对心理学的认识与研究又上升了一个台阶，并且把这种实践的经验运用到工作上来，能很好的把握人的心态特点，用最容易让人接受的方式来培训员工，管理沟通，说服顾客，服务客户，解决顾客异议。 最后总结起来就是一句话：“积极进取”就像一辆汽车的发动机在推动我前进，“乐于学习”就如同汽油，让我持续保持这种动力奔跑，而20余年的工作经验就如同加了涡轮增压，更让我性能卓越，动力澎湃，快人一步。 相信我的加盟，会为贵公司带去至高品质的体验！感谢您的浏览！ 自主开发课程： 《如何设计开场白》，《时间都去哪儿了》，《销售原理》，《如何打造亲和力》，《中层管理怎么了》，《销售话术万句通》，《你为谁打工》，《商务礼仪》，《疯狂电话营销》

自我评价：一、专业知识 ：塑料产品结构设计、五金产品结构设计、机械产品结构设计、水路产品结构设计、五金加工 非标自动化设备结构设计，熟练注塑模具结构，五金模具结构，普通电路，了解电子电路，PLC（三菱）编程 C语言编程（单片机），熟练UG,CAD等办公软件，了解传感器生产全过程 二、 代表做品：普通龙头、恒温龙头、智能马桶、智能净水器、全自动旋压机、磨刀机、物联网户外玩具 等。 三. 区域熟悉 ：熟悉台州市当地政策、企业文化等各方面台州人文； 四. 管理方面 ：1.项目经理，接受过PMP培训，推动项目从研发到量产。 2 .做过技术部经理，管理技术部，制定开发流程，制定技术部岗位职责。管理开发过程，处理开发及生产 问题，管理技术文档。绩效考核，管理部门内部工作完成情况。 五. 性格：偏内向，爱思考，为人真诚、热情、热心，具有较强的同理心，能站在别人的角度上去思考。 六. 学习方面 ：具有较强的自学能力和求知欲 ，努力提升自身的专业素养和综合素质。自参加工作以来，持续不断学习 自学数控编程，自学机械设计、自学电器知识，自学PLC软件编程、自学电子电路知识、自学C语言编程。 七. 为人缺点 ：有些时候会保留意见，不愿意过多解释。

自我评价：……

自我评价：● 20+年产销研、准上市企业人力与大运营管理经验（战略、企管、流程、法务、人力、行政等）工作经验，有丰富的集团核心组织、人才、经营目标管控体系构建和落地经验； ● 定位职业经理人，强目标导向和推动经营成果达成意识，有多方面协助公司经营和管理业绩达成案例： ◇ 多年组织发展 OD、薪酬绩效激励联动设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人才引进、人才发展 LD、学习发展 TD、干部管理及继任者计划、干部轮岗考核、价值观考核等方案设计、工具、模型搭建经验，具有扎实的管理理论和丰富的管理实践经验； ◇ 擅长从战略出发，通过战略绩效管理体系，协助企业经营目标在SBU、部门直到员工层面的有效分解和承接，并协同构建过程跟进和反馈、改进机制以推动落地达成； ◇ 擅长组织发展与管理体系，协助优化架构、流程和决策、沟通等机制，提升组织面向市场的反应速度和责任承担，提升经营管理效率； ◇ 擅长人才管理体系建设，通过招募、发展、绩效牵引、激励等手段，带领团队及时供应支撑经营所需的人才，保证人员能力、意愿、工作努力方向达到或超出组织期望； ◇ 擅长文化管理体系建设，通过提炼企业成功基因，营造组织氛围建立使命感，基于信仰、愿景、信念等来激励、影响员工的思想和行为，让人才认同并对组织产生持久的热爱与向心力。 ◇ 组织并牵头主导多种人力资源项目：战略规划分解（BLM、BSC）、组织变革、组织诊断（六个盒子 麦肯锡 7S）、薪酬改革、绩效改革、干部发展、人才盘点、三支柱有效性分析、人力资源数据赋能等项目。 ● 具备优秀的团队管理与激励能力，具有较强的组织、管理理念和计划能力，有较好的统筹、领导和决策能力，管理风格为领跑型，富有亲和力。 ● 曾在干部测评中显示候选人优势胜任力为：授权管理、 追求卓越、抗压能力、影响说服、协调能力、洞察力、战略执行、灵活应变、决策判断。

自我评价：适应长期在外出差，性格开朗，积极向上！现有的市场都是自己开发建立起来的！有一定的开客户能力！男儿有志。驰骋天涯

自我评价：多年仓库主管工作经验.熟练操作电脑办公软件和ERP系统，使用过金蝶K3（KISS）、用友U8、易飞、管家婆等多种ERP软件，C1驾照，能熟练够操作电动和燃油叉车

自我评价：1、熟悉工厂生产体系运营的管理，熟悉精益理念与落地，熟悉改善创新思维推动；2、0-1建设管理体系经历，工厂运营管理、项目管理等企业管理知识丰富；3、“丰田精益管理”从班长到经理系统丰富的管理落地阅历，精通先进的现代化企业管理知识；4、优秀的制造专业能力、企业经营管理能力、改善创新能力、强烈的双赢发展愿景的能力；5、建立和完善指挥系统、审核部门战略、人才养成、运营计划、研发技术、质量控制等体系建设；6、负责统筹及管理与人资、营销、研发、质控、计划、采购、仓储、设备等其他横向流程的建立；7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标、产品品质指标改进能力；8、检查、监督、指导下属部门提升工作效率，组织制定部门系统绩效考核方案，并贯彻落实；9、擅长控制、制定、执行生产供应链成本，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本；10、熟悉生产规程及生产质量标准，了解ISO9001和14001等质量/环境管理体系流程，精通6S管理；11、精通生产制造的各个环节；具备生产管理、仓储管理、流程管理、质量管理等方面的知识；12、2、强烈的领导、组织协调、沟通、跨部门协作等能力，成熟稳重的精益、质量、制造等体系思维；3、对运营管理理解较深，目标性强、定位准确、精诚沟通、流程清晰、有效授权、相互激励。全过程监控能力强，组织协调各部门，合作解决生产运营过程中的重大问题及难题，；组织成本周/月分析工作，对成本效益进行横向纵向对比分析，找出问题制定措施，督促落实16、对生产异常控制进行跟踪，对生产过程中存在的质量问题、市场反馈问题督导研究解决；17、对子公司的生产、库存、资金占用、原料收购、备品备件库存等计划等进行审核控制；183、优化生产系统的各项管理制度、流程控制节点，并组织每月对子公司的检查、考评；19、组织每月一次的联席会议，负责整个集团的效率、品质、安全管理等工作；20、希望的老板是能够以合伙人的心态发展共事。

自我评价：工作能力: ■具有产品整机的项目研发和研发团队部门建设和管理的工作经验与能力。精通电气结构设计、模具结构和加工工艺等。熟悉三防 设计、EMC设计、安规设计和电气电结设计。对塑料、钣金、铝冷锻挤压、压铸锌铝合金、模具材料、产品表面处理等熟悉；熟悉 产品质量的控制；精通模具的设计制造、塑胶成型、冷锻挤压和机加工工艺等。熟悉OEM & ODM产品研发流程。了解TS 16949， 如PPAP & DFx文件系统管理。 ■熟悉新能源储能系统设计方案、电气结构原理图设计、电池系统、配电系统、储能设备PCS、EMS、三级架构BMS（BMU_BCU_ BAU）、散热设计、IP66防水设计和EMC设计。具有储能系统电气结构设计、电芯选型、载流片汇流母排和电池系统设计能力。 ■熟练使用专业3D设计软件Pro/E & Creo 9.0的钣金&实体建模（Top-Down设计模式）和AutoCAD等软件；具有KEYSHOT外观I D渲染的技能和了解ANSYS WB基本仿真。 ■具有团队合作意识、组织协调能力、执行力、领导力和很强的责任心，和良好的人际关系；能适应各种多文化的工作环境,承受 各种工作压力。 ■具有日常的英语口语和书面沟通交流能力。