自我评价： 本人一直在制造型企业工作，先后在国企、美资、港资、民企担仼重要职务。对企业内部管理包括工厂各部门如研发部、工业工程部(IE)、物控部（PMC）、人资部、品质部、生产部门的职能分配、工作流程、控制要求了如指掌。本人对制造型企业的管理有着深厚的理论基础、丰富的实践经验和务实的管理作风。 本人特别擅长改造管理混乱的企业，能够帮公司建立完善的管理系统。上述我服务过企业在本人管理下各项管理工作包括生产、质量、研发、物流、成本都能行之有效地控制，管理系统实现规范化、标准化、程序化。例如香港骏兴公司，在我去之前公司管理一片混乱，订单不能准时交货，产品不合格率非常高。通过本人管理下公司得到快速的改善、管理变得有序、公司发展迅速在4年间从500人发展到1000人。

自我评价：把握机遇，高瞻远瞩！

自我评价：管理能力，执行力，学习新事物能力强，踏实肯干，积极向上，凡事为公司着想，本着企业强大我强大的精神做事，勇于突破自我，拥有无龄感的心态

自我评价：善于产品成本分析，产品定位准确，良好的职业操守，优秀的沟通能力，较好的大局观，综合管理能力强

自我评价：1.善于独立开展工作，有较强的环境适应能力，适合外联和企业文化岗位。 2.较强的组织、活动策划、展会策划、综合协调、文字表达和写作能力。 3.更需要进一步提升自我，适应瞬息万变的环境。

自我评价：工工作经历： 2001年5月—2001年9月， 某特种电焊厂 　技术员 负责组装车间工艺制定、异常处理及设备调试 2001年9月—2002年8月， 某特种电焊厂 　 车间技术主管 技术文件的制定及技术指导。技术分析，产品改善。 2002年8月—2003年10月，某特种电焊厂 　设备开发工程师 产品开发，机械及电报原4图设计，样机调试各类技术文件的制定。 2003年11月—2004年12月， 郡权电子厂 日资厂 　　设备工程师 全厂设备管理/设备改造及治具设计。 2004年12月—2006年12月， 南京德朔实业有限公司 　　 设备主管 全厂设备管理/设备改造及自动工装设计，设备文件编写。 2006年12月—2008年-9月 皇冠电动有限公司 　　 设备工装工程师 设备改造及自动工装设计，设备文件编写。 2008年9月—2012 生产工艺流程改善及自动化工装设备设计制作（电动工具行业及组装行业） 2013年9月—2016 主导新产品从试产至量产，生产工艺流程改善及自动化设备设计制作（电动工具行业及组装行业） 2017- 主导公司自动化项目 教育背景： 毕业院校：湖南工业职业技术学院机电系 毕业日期：2001年7月　 所学专业一：机电一体化 最高学历：大专 工作能力及专业技能： 12年电动工具行业自动工装设计制作、及生产产线维护生产异常处理经验。 1，设备管理：设备采购流程―设备维护设备技术文件编写―设备开发 。 2，工程管理：主导新产品试产至量产。工艺流程的制定，生产异常的分析。生产工艺流程改进提高效率。 3，能独立设计自动设备或工装（机械与电气设计）并组织人员制造应用于生产。 4，能熟练运用AutoCad二维/三维设计，CAXA三维设计。

自我评价：1.有良好的组织管理能力 2.沟通能力强 3.锐意进取，有开拓能力 4.对iso；5s；rohs及环报有足够的了解 5.有多年大型外资企业管理经验 6.对生产，品质管理有独到的见解

自我评价：本人从事人事行政工作10年以上，有良好的组织团队能力，沟通协调能力优秀，能够完成上级交办的各项工作；本人有过创业经历，能够站在公司的视角去处理、解决问题。期待与您合作！

自我评价：从事模具技术开发打样工作八年，金工主管七年以上工作经验精通激光割管，激光割板调试编程，各种金工机器调试，模具制造，CAD绘图，Sw三维绘图简易，希望找一份金工主任或者技术开发的工作。

自我评价：适应能力强，积极上进