工作经历

负责制造部（380人左右）的生产运作，组织生产、设备、安全、等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；等等 

负责将生产部的《月生产计划》和《周生产计划》分解，制定相应的《日作业计划》分发至各相关制造科； 
二、负责掌控各制造部的生产进度，确保《周生产计划》和《月生产计划》的达成； 
三、负责统计分析周、月生产异常情况并及时上报给总经理
四、负责外协计划的制定和落实； 
五、负责主导公司生产协调会； 
六、及时将日生产异常情况解决并上报给总经理
七、负责制定生产部培训计划并组织实施； 
八、负责生产部办公室区域“6S”管理活动的实施和整改工作；
九、负责新厂的新品开发工作，成功开发广西玉柴动力齿轮箱、广汽排气管 、江铃排气管、一汽托架、无油压缩机机加工、兼公司生产车间所以管理工作。

成功开发户外车载移动厨房，B16,B17 B19,B20,B21户外折叠燃气炉，从小批量到量产
1.建立建全公司管理制度。
2.建立建全公司技术标准，检验标准，所有产品的物料清单即图纸标准化统一化。
3.建立新品开发项目流程，新品开发项目投资预算到产品实现的所有问题。
4.生产线标准化作业到设备稼动率的提升，从800台到1200的突破！
5.生产安全标准化，并取得生产安全标准化荣誉证书。
6.改善公司环保问题，并通过国家环境认证并获得环评证！
7.建立新冲压车间，装配车间，从设备布局，工艺布局，风险评估的，质量控制等，建立新车间。完成生产线量化布局。
8.负责公司所有项目评审，提意，计划进度，改善，落实等问题落实！
9.负责公司新产品专利申报，产品检测，并获得各国认证证书，及公司验厂审核等工作。
负责公司生产成本核算,评审优化等

负责公司运作发展方向指导及建议，品牌运营，销售运营，公司生产车间生产线、办公区域、仓库物料区域布局规化、等负责公司全面管理！