自我评价：同时拥有大型外企和永康本地民营企业就职经历（在跨国外企UTSTARcon通讯技术有限公司有6年的项目管理经历，回家乡永康后从事行政、人事、生产管理、外联等岗位）。 为人踏实沉稳正直、良好积极的心态、有较为丰富的组织管理经验，注重执行。 对企业管理方面积累了较多的实际经验，对企业组织架构的设立、各职能部门关系协调、整体规划、生产计划安排、外商社会责任验厂等有深刻理解及实际操作能力。任职省重点企业研究院副院长期间（企业设立），成功申报金华双龙创业领军人才、国家千人专家引进、完成国家高新技术企业申报、双龙创新领军、省重点企业研究院验收。 熟悉计算机、英语、有驾照等。 目前从事政府外联、科研项目申报及管控工作，与政府部门有良好的关系。 意向：有一定规模的企业，希望能扎根于企业长期发展。

自我评价：1、有在外资同私营企业高管岗位10多年，精通企业全盘管理；具备丰富的生产、品质、采购、行政人事等全盘管理经验，广阔的视野同格局，有超强抗压能力； 2、文笔功底强，有编写编制公司中长期发展规划，建立公司规章制度经验； 3、熟悉人力资源板块，善于培训； 4、工作永葆激情，善于学习，善于总结，遇事不推诿； 5、有大局观，企业主人翁意思强； 6、理人：要从精神层面、行为层面（即感情、利益、信念）制度几方面并举； 7、选人：岗位技术职能胜任、勤力肯干、好学、善于自省； 8、团队建立：目标统一、能战善战、建立标准执行标准、永不放弃； 9、企业建设： （1）企业文化建立：做成全员必诵的信条（心态同行为）；制度掌握着公司未来的民展命运和走向； （2）企业发展方针：着眼未来、顺应国家政策； （3）开拓创新时刻进步； （4）忧患意识、危机感； （5）消灭内耗； （6）充分利用PDCA、5S、QC手法、TQM、IE标准化等科学管理方法； （7）安全：三级管理到人到位； （8）品质：按标准执行、全员参与； （9）生产：计划同实际执行到位； （10）账务：公司材、物做到账、物、卡一致； 做到制度互相监督，平台公开透明；

自我评价：本人从2000年留职停薪回浙后，在民营企业工作，有多年大、中型企业的管理经验，曾担任过电工（进网许可证、操作证）及行政管理部经理、品质部经理、对企业管理有一定的经验，能结合企业实际编制整套企业标准，及ISO体系文件并监督执行。本人从基层做起，从电工到车间主任，到行政管理部经理、品质部经理。20多年企业管理经验。在任车间主任工作期间曾推行过精益生产、成本、品质管理、绩效管理。同时本人获得了国家ISO9001、14000外审员质量管理体系认证资格证书、和验厂经验、经本人所编制的材料经第三方验收后数家企业均一次性通过。能够承担各种压力，敢于挑战，信德 理念 心态 悟性良好 规划 决策 执行力强 团队合作精神 做人做事谦和热情 严谨稳健 文字语言表述能力佳 适应能力强自我评价良好;熟练操作ERP“管家婆,。

自我评价：本人思想意识前卫，有较强的亲和力、执行力、为人谦谨热心，有较强的适应能力，组织能力、协调能力、语言沟通能力及创新挑战力。在多年的工作实践中，对生产流程、工作计划、工夹具、模具制作、数据分析、有丰富经验。

自我评价：有责任心，有耐心，认真好学，有上进心，喜欢交际，乐观开朗

自我评价：具有十几年在中型高新技术、外资、汽配等企业，中高级管理职位，其中十几年从事产品质量管理工作。兼具本土与外资企业管理经验，对企业管理有着自己的理解，能够系统的运用产品质量的管理知识和控制方法稳定产品质量和提升产品品质，精通精益化生产；属学习、实干型职员，工作认真负责、善于创新、敢于迎接挑战、敬岗爱业、强调团队协作精神。

自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！

自我评价：**

自我评价：1.对五金模具制作、现场管理有丰富的经验，有良好的管理理念和职业道德。 2.对生产流程、锅具工艺流程、5S管理有丰富的经验。 3.成本的控制以及场改善都有较丰富的经验。 4.擅于育人用人，建立并带领优秀的工作团队魄力，能独立管理好生产部、技术部工作。 5.能独立负责一个分公司的整体运作，全面组织、计划、控制、指挥、协调各部门之间的工作； 6.虚心学习，积极进取，较强的工作责任心和事业心。处事果断，具有先进的管理理念，能吃苦耐劳。

自我评价： 本人一直在制造型企业工作，先后在国企、美资、港资、民企担仼重要职务。对企业内部管理包括工厂各部门如研发部、工业工程部(IE)、物控部（PMC）、人资部、品质部、生产部门的职能分配、工作流程、控制要求了如指掌。本人对制造型企业的管理有着深厚的理论基础、丰富的实践经验和务实的管理作风。 本人特别擅长改造管理混乱的企业，能够帮公司建立完善的管理系统。上述我服务过企业在本人管理下各项管理工作包括生产、质量、研发、物流、成本都能行之有效地控制，管理系统实现规范化、标准化、程序化。例如香港骏兴公司，在我去之前公司管理一片混乱，订单不能准时交货，产品不合格率非常高。通过本人管理下公司得到快速的改善、管理变得有序、公司发展迅速在4年间从500人发展到1000人。