自我评价：本人自2000年开始从事保温杯行业工作。先后从事过保温杯品质和生产管理方面工作；熟悉相关客户标准（膳魔师、乐扣乐扣、星巴克、YETI、bubba、Hydro Flask、Camelbak及北京小罐茶、小米科技、特美刻、博洋家纺、苏泊尔、米迪、飞利浦等等），接触产品有（不锈钢保温杯、钛合金保温杯、塑杯、玻璃杯），熟悉保温杯生产工艺流程。具有团队协作精神，有较强的内部沟通协调能力与解决现场问题的执行能力，能迅速适应各种工作环境。如有幸被录用我将会竭尽所能为贵公司创造效益。 管理理念是：管理不在于“知”，而在于“行”；知易行难，行胜于言。 管理=流程+报表+执行+监督+奖罚 目标=产品*团队*客户

自我评价：工作能力简述: 本人从事对五金家电产品开发，例如：不锈钢保温杯产品开发、不锈钢厨具（餐具） 油烟不沾锅（三层钢、铝材质）产品，空调配件等有多年经验，对产品结构，项目策划管理，冷冲模，大型拉伸模，塑料模，板金成型模，工装夹具设计有20年以上实际工作和管理经验，在五金行业工作多年，对不锈钢材质拉伸成型，保温杯模具设计制造，真空保温杯壶结构，塑胶件结构设计，五层钢复合材质，铝材质产品开发，冷热轧板材质的冲压产品有实践工作经验。 工作描述：1.负责新产品项目管理，新品开发（含工艺编制，模具设计），保温杯结构设计，产品首样件功能测试，新品产品和模具报价； 2、熟悉五金及塑料材料使用特性、设计规范与质量标准； 3，负责生产工艺控制，提高产品质量，小批量试产问题点跟进解决； 4、优秀的沟通表达及逻辑思维能力，较强的规划性及创新意识，执行力强； 5，产品图纸绘制，编制BOM/说明书及其他技术文件新品尺寸把关，功能把关，现场工艺控制协调，技术更新。 对新项目的安排跟进，指导开发能在计划内完成；公司内部协调工作合理， 管理过技术部门，能组织团队攻坚旧产品生产过程中工作难点，循序渐进的都能改善； 项目经验　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 项目一（按近期开发时间倒叙）： 时间 2013年 ~2016年 浙江嘉益日用品有限公司 名称： 新客户“斯坦利”旅行壶CT-5020/1010， 容量750ml 和500ml； 项目职责：1.负责产品开发的模具设计，工艺制定，供应商沟通对接； 项目业绩： 做为项目开发，带领团队严格按产品开发流程体系运作，在样品做好后，多次进行产品功能测试，严格按行业标准要求管理，最终产品质量受到客户的满意和肯定； 初步市场效益分析，项目前期销售在2000万美金。后半年销售产值上升，产品需求量不断增加，表明项目抗风险能力强 项目经验2016--2018年 公司全称：浙江飞剑工贸有限公司 做为星巴克项目经理，开发星巴克新品双节杯，给公司带来第一批40万套定单； 自我评价： 有良好的耐心和毅力并且工作细心，对待繁琐的工作或者轻松简单的工作都可以适应。正直、稳重乐观，对待工作严谨认真，刻苦耐劳、注重工作效率和团队合作。 求职意向:产品开发项目经理 工程师 技术经理

自我评价：本人自毕业后工作以来一直从事财务会计和管理会计的工作，有丰富的财务及财务管理工作经验。二十多年，积累了较为丰富的会计核算、成本控制、预算分析等财务管理经验，能够熟练运用金蝶、用友、管家婆、速达等多种财务软件进行全套初始化及帐务处理工作以及EXCEL、WORD办公软件的操作。内部管理全面系统，尤其是门业和电动工具的内控管理，ERP系统管理，熟悉财务控制核算监控规划等工作，熟悉财税银行的工作业务，能够建立公司整套账务，真正展开财务核算成本控制工作，并监督和控制各个部门的业绩，做到预算和分析，为公司提供决策的依据。为人细心谨慎，业务高效全面，具有很强的事业心和良好的职业操手及优秀的个人品德。

自我评价：1.有任职PMC经理职位10年以上工作经验。对PMC完整的运作体系和流程非常熟悉。擅长建立和完善以 PMC为主导的生产指挥体系，以合适的成本、正确的品质和稳定的交期，解决订单交付问题； 2.先后上线和运用过不低于10套，包括完整生产管理模块的ERP管理系统。能够帮助组织少花钱，少 花时间，少走弯路，提高工作效率； 3.独立运营过两家年销售额在5千万以上的中型制造业工厂。擅长制定、落地简洁畅通的生产运作流 程和制度建设， 以及团队管理； 4.个性坚强、不信铁树不开花。常常通过锲而不舍的奋斗精神和慎密细致的运筹，在恶劣的环境 中，上演逆袭。

自我评价：积极向上，善于沟通，性格开朗，服从管理

自我评价：1）24年企业工作经验，所在地区为中国民营经济最为活跃的省份；工作历练从基层到高层，历任部门职员、厂长、副总等职位。对民营企业的管理现状和发展规律有较深的认识，并拥有丰富的民营企业的日常管理和改善提升实战经验； 2）有一定的企业战略规划的制定、执行与管理实战经验，能够进行企业SWOT分析，组织制定企业战略规划，进而组织执行，并随时跟踪达成情况，并拥有多个战略成功的宝贵经验；较有丰富的两化融合工作经验、强烈的大数据观念，拥有多次ERP推行及定制化开发成功经验； 3）20多年五金制造业从业经验，熟悉五金制品，企业生产流程，对休闲类产品弯管、焊接、冲压，和保温杯类产品金工、焊接、清洗、抽真空、注塑、装配、喷塑、电镀、电解及其他表面处理工艺有一定了解； 4）熟悉工厂的生产运作和管理，拥有良好的生产管理、采购计划、成本控制、质量管理、技术改进、物流管理及车间、设备管理方面的实务经验； 5）良好的产能评估分析（含新厂规划建设）与设计能力（有过多次新厂设计、规划、搬迁经历），可有效地根椐企业战略、产品订单量确定最佳资源配置。 6）有一定的企业标准化、规范化管理实战经验，尤其有较强的产销（外贸、内销）协调（如销售计划制定、订单评审、生产计划与物料控制）、新产品开发与生产技术支持系统规划能力，能够通过系统规划满足客户需求； 7）知悉产品质量提升的管理手段，能够有效地建立ISO9000运行体系，善于对影响产品质量的要因进行统计分析与改善对策的制定，对质量控制系统运行具有务实的作业经验； 8）具有良好精益生产（TPS）管理理念和强烈的精益意识，以及项目实施的规划设计与改善操作技能，通过工作推行，实现降低生产资源占用以及企业经营管理及生产营运成本的目的； 9）擅长企业战略规划管理，具有较强的管理能力及沟通协调能力，良好的团队管理意识，工作认真负责，原则性与执行力强，具有良好的职业道德与敬业精神； 10）较强的文字组织能力和语言表达能力，良好的现场调研、业务分析与企划方案的编制与实施能力；计算机操作熟练；能够根据企业实际情况，拟定培训计划，编写培训教材，对管理人员和一线员工进行有针对性的培训，并对培训结果进行跟踪。

自我评价：有足够运营经验，吃苦耐劳，也有虚心的学习精神，但在选择企业的时候需要分析参考产品可做不可做，也希望与工厂对接，达成互利互赢的目的

自我评价：专业注册职称：高级电子工程师、LINUX嵌入式工程师、电子电器安规工程师 计算机水平：高级（熟练应用DXP14(Altium Designer)、MDK程序软件开发、prorel99、Multisim12、AutoCAD等计算机开发辅助软件） 1、 有八年以上外资、中外合资全厂管理经验及十五年的研发工作及研发部门管理经验，熟悉电子企业的工作流程和管理重点； 2、 能独立组织团队建设，包括团队理念、团队成员构成、团队机制建立和教育推广、团队激励与监督、考核； 3、熟悉IOS9001、ISO14000、QC80000、ROHS、CE、UL、ccc GS , HACCP等管理体系的推进； 4、精通人力资源之选、育、用、留之道，包括人力资源管理6大模块； 5、能独立给企业上、中、下三层做有企业烙印的职业素养培训辅导，能独立建立培训体系，包括依据情景组织培训素材编写、培训策划等 6、熟悉模拟、数字电路，单片机及ＡＲＭ原理及应用开发设计，对电子元器件性能有深入的了解， 7、非常了解电子产品的生产过程和关键控制点，生产工艺，对品质控制有自已独特的一套管理手法； 8、对新颖电子技术应用及创新有着非常敏锐的嗅觉，利用外围资源进行资源整合工作，达到新颖智能化并且高效出产品的效果 9、对微机操作系统主要用Linux和UCOS-ii操作系统为主，熟悉常用的工业通信协议、无线通信协议（蓝牙、WIFI、GSM、ZigBee）和产品说明书的编写及软件、硬件架构整体策划 自我评价 基于8年外资、中外合资全厂管理运作实践经验及15年的研发一线实战工作经验，兼备丰富的管理理论和强大的技术功底，能针对公司现实情况向高层提出、有企业特色的管理理念或文化进行策划、落实、监督与改进； 长期致力于机电设备、照明行业、工业控制类、流体控制、变频电源、数字智能电源、太阳能光伏系统，电动工具产品和家用电器等产品的研发、采购、品质、生产和销售管理工作；有丰富的项目管理经验； 有很强的领导能力和执行力，能协调好组织成员之间的合作关系；有强烈的事业心和团队责任感、有很强的自励能力、能认真对待工作中的每个细节，并且用相应的数据或文件进行量化出来； 本人已有多个发明专利，另外本人有看好的几个好项目，愿于公司协商共同发展； 本人具有广泛的设计经验（2010年以前，在外独立承包各种项目，包括软件和硬件，做过很多设计方案）和管理经验，如有兴趣进一步了解，期待与你的面谈，希能成为你满意的人选！

自我评价：你好！我是国内唯一不要工资、不收费帮你做销售的营销团队，我们全职上班只拿提成，这种模式叫销售托管。如果你想通过传统招聘方式找人，那就错了！因为真正厉害的销售总监不可能还在投简历满大街找工作，你或许招来留不住，留下来也不出业绩。因此，只有采用销售托管可以彻底解决你的困惑，销售托管就是把招人建团队、销售管理、带兵打仗全程委托给第三方来做，简称托管。孔明销售托管可以让你“四不愁”、“两无忧”：一是不愁营销大将，我们派出大咖级销售总监去你公司全职上班管销售；二是不愁团队，我们过来帮你招兵买马建团队；三是不愁管理，我们接受监督考核，向老板汇报工作，协同共管；四是不愁方法，我们会将专业的销售方法、工具带过来，把先进的管理理念植入到团队。“两无忧”是指风险无忧和业绩无忧，选择销售托管是零风险，因为我们过来上班不要工资，只拿管理提成。同时，原来你一家人做，现在两家公司合起来做销售，力量更强，专业的事情交给专业的人来做，销售比以前更专业，因此，业绩无忧！销售托管有两种方式： 第一种：上门托管————上门托管不是将销售整体外包出去，也不是我们代理你的产品，我们是派出营销总监、市场策划、线上运营人员全职去你公司上班，帮你管理销售，帮你招人建团队，带兵打仗做业绩，业务团队还是你自己的人，只是销售管理委托我们来做，我们属于合作关系，我们不拿工资、不收费，按季度结算提成即可，我们接受公司的监督考核和统一管理。 第二种：异地托管————异地托管是指在你公司之外的区域设立销售分支，例如：在深圳设立一个销售部，运作华南市场，你来投入，我们帮你全盘打理，只拿管理提成。另外，你也可以选择销售远程托管，这种就是不派人进驻你公司，通过管理工具、电话、微信等每天一对一远程辅导贵公司的销售，一年几万块钱服务费即可。 除销售之外，如果你需要一位总经理、职业经理人全盘管理公司，我们也可以企业全托。联系请致电：一五八一三八二四五九零