自我评价：长期在大中型企业担任中高级管理多年，管理经验丰富，熟知公司整体运作。对企业战略管理、规范化管理、人力资源管理、精益生产管理、组织机构重组、5S管理、绩效与薪酬管理、生产与品质管理等有独到见解。不论是生产计划管理、还是人事行政管理、物料管控管理、产品质量管理、业务营销管理、成本控制管理、团队组建管理等，管理经验丰富。 能独立推行、实施、建立、维护ISO9001：2015质量体系、ISO/TS16949：2016质量体系。ISO14001环境管理体系、ISO18000反恐人权工作，能独立应对客户验厂、认证公司审核。 能逐步完善公司体制，优化管理，健全实施公司系统化、标准化、程序化、专业化、制度化的规范化管理。能将绩效考核、目标管理、激励措施做到实位。 善于产能分析，宏观调控。善于抓住工作重点，解决关键问题，能加强员工培训，提高员工素质。敢于承担责任，敢于承受工作压力，能把P-D-C-A管理循环及先进管理模式导入到实际工作中。成本意识强，品质意识强，数字观念强，善领导、识大局、独挡一面，能把公司当成自己的事业。 计算机技能：熟练Word和Excel办公软件。 相关技能：A管理模式、QC七大手法、IE七大手法运用、ISO9001、ISOTS16949//14001/SA8000推行、实施、建立、维护,ERP系统操作，精益生产管理模式运作。

自我评价：1、熟悉智能门/锁/厨房用品/杯壶用品类等产品的质量管控，具备OEM代工厂全流程质量管控经验，同时具备自有工厂物 料供应商管理经验，熟悉注塑、压铸、喷塑、表处、金工、五金加工等工艺 2、擅长搭建并落地来料/制程检验标准，保障产品质量一致性 3、聚焦质量事前预防，通过协同研发先期策划建立监控体系，推动防错机制，降低人为失误 4、具备在OEM代工厂与自有工厂不同工作环境下的高效跨部门沟通协作能力

自我评价：本人没有太高的学历，却有踏实做事的能力；性格沉稳，为人耿直，对工作认真，责任心很强；熟悉仓库的各项运作流程和7S管理，且有自己独特的见解；有较强的组织能力和现场管理能力，执行力和服从性强；善于沟通，有团队协作精神和大局意识。重视对员工思想动态的了解和跟进掌控；注重对员工的业务技能和综合素质的提升和培训。

自我评价：1:做好企业高管观点：用创业之心对待工作（双方都适合才是最好的，本人也曾在其他企业有过失败经历）（目前在温州，做精益生产专家，因为家在东阳，所以找机会回金华地区） 2：能力自评：擅长工厂内部精益化运营管理（电机，电动工具、小家电、厨房电器、铝锅、保温杯：6个月经验，工具行业和大型钣金金属和五金行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 2.1 精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用。 2.2 数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 2.3 品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 2.4 交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 2.5 物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 2.6 现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 2.7 成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 2.8 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等。 3：浙江成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式也经历过失败。 为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位） 2013年6月-2019年，兴伟机机电和电器厂，汽车机电，任常务副总及内部JIT推行组长和事业部总经理，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 4、2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本 最低，交期准成就（永康城西新区花城西路339号）和 宁波亿盛金属公司，创造公司历史产值最高，现场好，成本最低（宁波余姚汝湖路23号（宁波畅格管理咨询公司推行11个月精益生产，没见成效，本人带领内部团队4个月创造历史产值最高） 5：风格： 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！

自我评价：本人自2000年开始从事保温杯行业工作。先后从事过保温杯品质和生产管理方面工作；熟悉相关客户标准（膳魔师、乐扣乐扣、星巴克、YETI、bubba、Hydro Flask、Camelbak及北京小罐茶、小米科技、特美刻、博洋家纺、苏泊尔、米迪、飞利浦等），接触产品有（不锈钢保温杯、纯钛真空保温杯、塑杯、玻璃杯等），熟悉保温杯生产工艺流程。具有团队协作精神，有较强的内部沟通协调能力与解决现场问题的执行能力，能迅速适应各种工作环境。如有幸被录用我将会竭尽所能为贵公司创造效益。 管理理念是：管理不在于“知”，而在于“行”；知易行难，行胜于言。 管理=流程+报表+执行+监督+奖罚 目标=产品*团队*客户

自我评价：1、具备 20 年浙江中大型企业中高层综合管理经验，12 年生产管理经验、6 年人力资源 管理经验、3 年全盘管理经验，熟悉制造型企业各职能部门的运作体系，同时具备制造 行企业各主要职能部门负责人的 实际岗位历练，熟悉生产制造系统、人力资源等板块， 属于复合型管理人才； 2、擅长企业经营管理，长于人力源规划及运营管理和生产过程控制，精于解决因企业管 理体制及组织架构不合理和运作流程不规范，导致引发的一系列资源消耗，营运目标难 以达成的实际运作问题；精于目标管理和绩效考核,并有成功推行之案例； 3、性格活泼开朗，做事雷利风行，乐于团队成长，有较强的学习力，工作抗压能力强.

自我评价：1、从事制造业工厂15年以上，熟悉管理体系及流程，善长物料管理与部门协调工作，有效处理问题，注重团队合作。.本人性格直率，无不良嗜好，有较强的责任心、数字观念、团队意识和持久的执行力。 2.熟练使用办公软件（ERP软件用友）； 3. 参与过7S、消防安全、验厂、ISO9000的培训； 4.有工厂仓库、从业经历；对仓库的仓储规划、安全防护、账目记录、物料跟催、文件编写、人员的调配、培训、考核有相当经验 ； 5.有ERP导入上线、目视化/看板、呆/废料处理、暴仓、开放式仓库管理、账物不符等重大问题的改善经历。

自我评价：热爱设计、摄影,性格开朗,爱好广泛,能吃苦耐劳,诚恳待人,善于思考。在学习中善于创新,比较熟练运用(PHOTOSHOP、CORELDRAW、ILLUSTRATOR)等平面设计电脑软件进行设计。具有较强的人际交往能力和团队合作精神

自我评价：1.工作认真负责，在设计和策划领域能独挡一面； 2.有丰富的管理能力，能有效的发挥下属员工的特长； 3.性格开朗，能发挥主观能动性；思想活跃，沟通方便，能有效地发挥想象力； 4.从业国内电动工具行业，精通国外电商特性，了解消费者心理； 5.对国内外展会，视频，设计有独到的见解。

自我评价：工作背景： 1.产品工程技术背景出身，后在港资、台资日资企业做管理+技术，20多年（珠三角8年，浙江10余年）企业管理工作经验，其中3年以上制造业产品PIE工程师组长工作经验，6年多生产管理中高层经验，13年多企业全面运营经验（产供研销）； 2.熟悉日台资、港资、民营企业管理模式，精通生产现场、品质、PMC物流、供应链、工业工程、设备管理、研发等工厂模块，能轻松驾驭千人规模的工厂。 核心优势： 1、精通工厂KPI关键绩效考核及现代化工厂LP精益生产模式推行变革实战，能独当一面从组建团队到带领整个工厂高效率开展运营工作（打造标杆工厂）； 2、强质量意识，能独立实操推行ISO90001694914001OHSMS18001管理体系、QC七大统计手法应用、ROHS环保管理规划、‘7S’‘5M1E’现场操作管理； 3、尤其擅长PMC模块精益计划1/2/3级、精益物流（小批量多批次多品种复杂产品链）及超市化模式管理； 4、精通运用工业工程IE七大手法、VSM、SMED、kai zen 、TOC、pull kanban、OEE、3T(TQMTPMTPS)等系统工具结合八大浪费精益生产推行，对单件流、超市化精益生产模式拥有实战成功案例经验； 多家企业主导信息化、数字化、ERP系统成功导入运行管理项目经验。 岗位匹配：总经理、副总经理、精益管理大制造总监（智能制造）顾问（★★★解决企业实质性运营难题，价值决定价格！）---！