自我评价：吃苦耐劳、责任心强、性格开朗、有团队精神

自我评价：1、从事制造业工厂15年以上，熟悉管理体系及流程，善长物料管理与部门协调工作，有效处理问题，注重团队合作。.本人性格直率，无不良嗜好，有较强的责任心、数字观念、团队意识和持久的执行力。 2.熟练使用办公软件（ERP软件用友）； 3. 参与过7S、消防安全、验厂、ISO9000的培训； 4.有工厂仓库、从业经历；对仓库的仓储规划、安全防护、账目记录、物料跟催、文件编写、人员的调配、培训、考核有相当经验 ； 5.有ERP导入上线、目视化/看板、呆/废料处理、暴仓、开放式仓库管理、账物不符等重大问题的改善经历。

自我评价：愿和公司一起发展 公司所处行业均为五金行业。 门/锁 健身器材

自我评价：10年采购管理+10年生产管理复合经验，精通供应商开发与全生命周期管理，擅长采购成本分析、供应链流程优化及跨部门协同，主导搭建3家企业采购管理体系，实现采购及时率提升22%、合格率提升8%，建立市场波动快速响应机制，年均降低采购成本3%-8%； 12年保温器皿制造行业采购管理经验，深度掌握不锈钢、塑料等原材料市场动态； 从0到1搭建ERP采购模块，制定6大品类库存管理标准，优化20+项采购流程 ； 成功培养6+人采购团队，建立廉洁采购制度，实现部门零舞弊记录； 1、根据公司销售计划，遵循PMC生产计划，制定采购部采购周计划，落实供应商生产计划，确保确保生产原料的及时供应，解决生产过程中出现的物料短缺或过剩问题，提升生产效率； 2、建立供应商准入机制和维护优质供应商的长期合作关系，进行供应商评估、合同谈判、合同起草、签订及绩效管理，建立合格供应商名录，为公司采购决策提供数据及理论参考； 3、时刻关注生产主要物料的市场行情波动，做到“快跌慢涨”，侧面了解同行业相关物料的采购价格及渠道，通过实地考察，分析生产工艺工序，比价比质、适时引入新供应商、采购份额调整、流程优化等手段有效控制采购成本，实现降本增效目标； 4、会同仓储部门实时了解仓库存储数据，合理消化库存，实施先进先出、安全库存管理等策略，减少库存积压，提高库存周转率，减少库存资金的积压和浪费； 5、秉承平和心态同各部门进行沟通对接，明确服务部门的定位，换位思考各部门的需求，制定阶段性的改善方案和措施，配合各部门相关工作的有序进行； 6、密切同质量管理部门合作，清晰的了解所有采购物料的检验方式方法及质量标准，确保符合公司及客户要求，参与处理供应商品质异常，推动供应商品质持续改进； 7、定期组织采购部人员进行采购业务知识的学习，提升团队成员的业务能力和工作效率，营造积极向上的工作氛围，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 8、根据公司实际情况，完善采购部流程体系，制定采购部相关的标准、制定、流程，提报公司审议批示后执行。 性格沉稳专注，少说多做，一切以过程为导向、以结果为目的。 明白采购交期、质量、价格对于生产、销售以及公司发展的重要性。 熟悉供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析。 对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得，可联合其他部门完成本部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设打造能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。

自我评价：1、有二十多年制造行业生产运营全面实操管理经验，精通PMC流程及实操落地管理； 2、擅长对制造业运作管理作出实际的诊断、梳理，并实行制度与数据化落地管理； 3、拥有丰富的工厂现场规化、仓储规范与物流操作、质量/成本控制、设备管理、供应商管理及人员培养等企业实操落地管理经验； 4、精通产品生产工艺(SOP)的独立制定与优化、产品BOM清单的主导制作； 5、精通ERP系统操作运用、完善及维护（例：用友U8、用友T+、金枫、金碟K3、正航、天心等）； 6、本人为人正直，擅长沟通，具有较强的突发事件处置能力； 7、对待工作的执行力及责任心较强，工作作风全属流程化落地实操型； 8、有较强的敬业精神及分析判断能力，做事果敢，有魄力，完全能够独挡一面而承受较高的工作压力； 工作荣誉： 1、2015年度 王力集团有限公司 “2015年度优秀管理员”称号，并获荣誉证书； 2、2018年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2018年度最佳敬业管理员”称号，并获荣誉证书； 3、2019年度 永康市杰诺工贸有限公司 “2019年度优秀管理员”称号，并获荣誉证书；

自我评价：1、事务分析思维逻辑清晰，有担当和胸怀，比较有亲和力和凝聚力。 2、能接收新观念新事务、与时俱进。 3、制造销售型企业十几年丰富管理经验，熟悉五金制造从报价到成品各制造、表面处理工艺流程及生产运行。 4、克己奉公，执行力强。 5、在计划物流、精益生产、控制制造成本、提高绩效，团队建设，现场6S,建立有效规范管理体系方面丰富经验。

自我评价：以前销售过一年半的房子后来就做文员，7年文员，有C1驾驶证，做3年销售内勤

自我评价：别来电话，在上班不方便接！v或q聊 77年理工男，有点较真有点直，太久太细的工作经历不细说了 97年入行平面设计（印刷），呆过杭州正规的广告公司，也在永康广告大小公司混过几年，也自己开过电脑公司 03-07年到港资印刷厂（广东）做平面设计，主要做纸品玩具设计，非纯平面了，算牵扯到了产品设计。 11年自己做淘宝，一直混到16年，混口饭而已， 16年在朋友工厂里做猫店运营，自已开发一款产品，卖得不错，赚钱投其他项目失败… 19年生二胎，玩了1年，20年到目前在朋友厂里算在打杂，主要产品开发，其他杂务管一管。 工业设计方面软件是自学的犀牛，加上平面老本行ai/ ps，其他电脑方面都算比较熟。 关于产品开发/工业设计的职位，觉得自己更象产品经理，因年纪不小，接触面也不少，做开发上考虑的会比纯画3d图的产品设计多很多，而且更会以预估市场的反馈来考虑，以定位开发方向。----16年自己卖爆的产品，就是以自己做淘宝终端销售的思维，来定位的延伸开发。 本人开发产品的思路，是以解决市场痛点或以产品原款加扩展功能、或市场空白的定位，来出解决方案，再落实方案的结构原理，再以产品整体逻辑合理性做调整 ，最后再处理产品外观。 到实际工作流程： 是由销售经理或老板提产品需求；我按需求来构想出产品概念，需考虑生产工艺可能性以及生产成本等因素，期间同销售及生产多方勾通定出开发方向；协调好产品结构，通过软件绘制出内部结构配件后，用3d打印等出配件，装配测试结构产品合理性，并确认是否能达到原定需求；完全确定好结构部分无问题再考虑产品外观造型，同模具方面勾通模具结构方面的合理性；最后再以确认的外观造型来打样及装配测试及爆力测试；通过后再安排模具及生产安排。 能负责产品的结构＋外观设计，到渲染成图，以及后续产品打样、出模具等的跟进，甚至平面印刷等方面的事都ok。基本上可以操作产品开发一条龙的执行操作。

自我评价：1:做好企业高管观点：用创业之心对待工作（双方都适合才是最好的，本人也曾在其他企业有过失败经历）（目前在温州，做精益生产总监，因为家在东阳，所以找机会回金华地区） 2：能力自评：擅长工厂内部精益化运营管理（电机，电动工具、小家电、厨房电器、铝锅、保温杯：6个月经验，工具行业和大型钣金金属和五金行业）：Q品质、C成本、D交期和标准化程序化，数据化管理。 2.1 精益管理：擅长实操落地精益化生产推行：JIT（及时化），精益管理七大浪费管理，工程相关IE手法应用；PDCA载明环管理模式实际应用、4W1H管理手法实操应用。 2.2 数据化管理：MES、ERP、数字化小程序项目推行及管理经验； 2.3 品质管理：ISO9001、IATF16949质量体系推行、文件编制、管理评审工作等，QC七大手法应用； 2.4 交期管理：PMC全盘管理工作推行及落地实施； 2.5 物控管理：内外部物控管理，仓储系统标准化管理，三定管理规则落地实施：定位、定容、定量管理； 2.6 现场管理：现场5S可视化推行与落地实施技能； 2.7 成本控制：直接制造成本控制管理经验，人工管理成本控制，标准工时设定等； 2.8 运营管理经验：运营相关KPI设定，年度运营战略计划起草与制定、人力资源团队之梯形团团培训与建设等。 3：浙江成长经历和创造成功的业绩： 广东日资、外资企业12年管理经验，浙江民企10年。（2013年刚从广东大集团外资企业来浙江民企时，因生搬硬套外资企业管理模式也经历过失败。 为先熟悉浙江民企，曾专门到工厂做：生产和品质、物控部门经理、QC、生产线长、包装线长岗位） 2013年6月-2019年，兴伟机机电和电器厂，汽车机电，任常务副总及内部JIT推行组长和事业部总经理，天津亿拓管理咨询公司推行精益生产，半年不见成效，在本人手上推行成功； 4、2019年至2023年期间 ：浙江铁仁（大伟）公司，创造公司历史产值最高，成本 最低，交期准成就（永康城西新区花城西路339号）和 宁波亿盛金属公司，创造公司历史产值最高，现场好，成本最低（宁波余姚汝湖路23号（宁波畅格管理咨询公司推行11个月精益生产，没见成效，本人带领内部团队4个月创造历史产值最高） 5：风格： 优点与短板共存点：管理执行力方面较为强势！