自我评价：1. 对外贸销售、市场推广、客户开发比较熟悉，同时对公司运作流程、生产工艺、品控标准、体系及产品认证、项目管理等也有丰富的经验。 2. 对Alibaba, Globalsources, Made-in-China平台比较了解，对海外社媒Google, Facebook, Instagram, Youtube, LinkedIn, Twitter等有实际推广经验。 3. 对TikTok网络环境搭建、店铺注册、红人推广、短视频和直播变现，以及独立站Shopify搭建、引流、变现全流程均有一定的实操经验。 4. 熟悉Office和ERP办公软件操作，能用PS、AI平面软件处理日常工作，对C4D建模渲染、AE特效合成、PR视频剪辑等软件也有一定基础。 5. 本人具有较强的责任心，诚实、自信、乐观向上、勇于迎接新挑战，能承受较大的工作压力。 6. 可以用英语进行流利沟通。 7. 具有海外参展和工作经历。 8. 有ISO9001和ISO13485内审员证。

自我评价：经过二十年的管理经验，并有良好的组织协调和沟通能力，对于问题能妥善处理，喜欢有挑战性的工作，具有独特的万能管理手段和不卑不亢的丰富应变能力（执行力百分之百） 擅长企业策划、战略、现场、人力资源管理、生产过程工序、环节细节、生产现状管理。 对于企业解密、现场分析、企业诊断。 执行企业管理量身定做、设置程序化管理、系统化管理、员工绩效考核和有独到之处，能够快速有效地改变员工思想并且能够利用管理工具有效的控制员工工作行为。推行“桌球”几何管理模式的实战型管理。实施新型管理：英才取代庸才；直接性取缔间接性；无形管理超越有形管理 。 采取对企业进行管理手术不给麻药的大胆创意手法，强势扭转企业弊端。执行管理八字法：引导•培训•管理•强化 特色人物：李小龙霸气、李云龙心机特色式生产现场实效管理。 自我专业描述： 熟悉ISO质量、国军标体系管理、7S管理。语言能力极强，应变快捷、技巧谈判。符合国家法律法规的公务写作，快捷的事务协调能力。，万能沟通，商务谈判，组建构架，制度汇编。遇事反思维、换位思考独到。实现生产目标、提高生产业绩，培训提高营销人员的沟通能力、销售能力、谈判技巧、人际交往能力及自我管理能力。人力资源管理培训特色；行政管理实战技能提升高级培训；构筑起主管与部属间的桥梁，我本人在北京培训了4P.4C.4R管理，就是现在的企业管理模式。培训了精细化管理，我在外资企业工作了8年，民营企业工作了7年时间所以对现代企业管理有足够的丰富经验，并对现代企业管理发展4大趋势有独到的见解。可以从人心涣散到有狼队合作精神的员工主人翁归属感，从混乱过度到精益求精的规范化管理，并对企业战略规划有独到的见解，在企业生产方面有以下几个特长:1、设计合理的生产流程体系，利用本人从实践经验中摸索的生产3大手法管理，能使整个生产流程从效率，品质、成本、数据等方面能得到完全受控；以及车间现场管理等，2、建立规范的物控体系能很好的控制生产成本，和规范仓储成本控制等。3、7s现场管理和lso900.2000.2008.16949质量体系管理等。在行政方面:能较好的协调沟通企业各部门之间的工作起到良好的抠纽作用，并能按照企业年度经费预算严格控制企业各项行政经费的支出，确认费用分摊范围按月分摊各项费用，能积极配合企业决策管理起到良好的支持和辅助作用树立企业的良好形象。在人事方面:能够更有效的发挥工作的管理职能，能够熟练的运用人力资源6大模块管理，以员工激励。培训绩效考核，薪酬体系，福利等手段来提高劳动生产率最终达到企业发展的目标。能使企业对内具有凝聚力对外具有竞争力的目标。在营销方面:对市场营销策划有足够的理论知识和实践经验。本人还有一个特长是：1、较强的责任心、监督与执行力、实践管理经验以及丰田公司的管理理论知识等。 其实一个企业在用人才方面，用好和坏、是企业最大的成本浪费。用人的好坏可以说：直接就是企业利润的好坏，一个好的高管可以为一个企业带来不可估量的价值在现在市场经济竞争如此激烈的今天，企业的利润进一步被压缩，大部分的中小企业已经进入微利润时期，我其实我认为很多老板对招高层管理都要专业性的技能，其实我认为懂技术只会单干，懂管理才会领导。因为很多专业技能的高管对管理有的都不太懂，有很多都是员工提拔起来的管理，没有受过专业的管理培训，和专业的管理理论知识。所以对生产成本，质量、数据、进度、和各个部门系统规范化的设计都存在很多的问题，包括沟通协调能力都存在很多的不足。其实一个真正好的高管对任何行业接触都很快，基本上一至二个月就差不多了。因为一个真正的高管他对财务，营销、企业战略规划、生产、物控、行政、人事等基本上都要懂，很多企业已经走上了规模都我选择了您的企业，可以立竿见影的改变您的企业，这就是我经过二十年的实践工作经验，和超前的管理理论知识的结晶。我会让您的企业进行全面性的改变，能使一个有危机隐患的企业，变为一个非常有发展前景的发展型企业，注：（有看过我简历的企业老板和人事总监，如果有意向的话请来电联系面谈，因为简历不完善。）

自我评价：思虑周全，做事稳重，做决定前都会缜密的思考所有分支，以尽量做到最优选择。共情能力强，对细节很敏锐，能够迅速察觉到他人的情绪变化，富有同情心。能够正确认识和评价自己，虚心接受他人的建议。对工作饱含热情，面对新的领域，也能快速上手，执行力强 共情能力强，对细节很敏锐，能够迅速察觉到他人的情绪，富有人同情心同理心能够正确认知自己虚心接受自己的不足加以改进。对工作乐观执着，擅长制定计划以及时间管理，能够按照计划的时间节点交付工作内容，同时能够保持工作生活平衡，控制自己的工作压力。

自我评价：为人正直，工作认真负责，积极上进，无不良嗜好。 进入机械模具行业20年来， 熟练掌握 ug软件进行数控编程，熟练三轴，四轴定向和联动加工，会五轴定向，联动编程，熟练拆电极，三维设计模具，设计产品开发，设计工装夹具，二维出图，熟练掌握加工中心，车床，铣床，磨床，钻床，电焊，气割技术，熟悉并会操作使用线切割和电火花脉冲技术，熟练掌握 各种型材产品编程调机，塑料模具、压铸模具、翻砂模具、冲压模具。保温杯水涨模各种材料零件加工流程和工艺。有小车驾照，有一定管理经验，能管理小型团队。 熟悉永康模式，对永康特色的滑板车以及其他复杂产品零件的工装夹具设计加工，编程调机精通。 现在在工厂上班，下班以后承接三四五轴产品编程，工装夹具设计加工业务。

自我评价：阳光开朗，工作积极认真负责。

自我评价：本人作为一名职业经理人，一直从事企业全面运营管理工作，精通企业人力资源、行政、生产、技术及品质控制、物料采购控制及仓储物流、营销以及财务等各大模块的管理，具备专业化的管理理论知识、娴熟的实际运作技能、技巧和丰富的实际运营操作经验。多年来还致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究，长期与在苏的日、台企业管理者及中国民营企业家们研讨民营企业规范化管理课题，并将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中，形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业本土化规范管理运作模式，为多家民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案、咨询指导和培训服务，科学高效的为企业解决发展过程中出现的各种管理难题和瓶颈，使企业快速实现稳健、高效、永续、规范化的发展。 求职意向 CEO、总裁、总经理、副总经理、企业管理顾问及咨询服务，有意者请电话或微信联系。

自我评价：对工作认真负责、热爱学习、适应能力强，能配合团队工作，追求卓越。

自我评价：本人在门业做主任多年对产品的质量流程有很好的把控

自我评价： 1.较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通能力，较强的分析、解决问题能力；<br/> 2.具有良好的职业道德，为人诚实、沉稳大度，做事细心、有胆识、敢担当；有强烈的事业心和高度的责任感、踏实做事、老实做人 3.用好人、管好人、把合适的人放在适合的岗位上

自我评价：-