自我评价：●熟悉生产制造业生产流程，熟悉制造业后勤、行政事务；人员招聘，培训，工伤，社保，职业健康，考勤核对，工资核算，薪酬搭建，制度起草完善，现场管理，安全生产培训季度应急演练等，验厂，钉钉后台管理， ●有责任心、吃苦耐劳，有较强的执行力； ●热爱本职工作，有良好的沟通能力及协调能力； ●热爱学习，善于学习和总结； ●以目标为导向，忠诚度高；

自我评价：热情开朗，性格外向，具有亲和力，个性积极主动，具有较强的组织协调能 力、销售数据分析能力和独立解决问题的能力，有良好的沟通技巧和团队建 设能力，较强的公关能力、应变能力、谈判能力、工作认真负责，有服务意 识和团队协作精神。

自我评价：● 20+年产销研、准上市企业人力与大运营管理经验（战略、企管、流程、法务、人力、行政等）工作经验，有丰富的集团核心组织、人才、经营目标管控体系构建和落地经验； ● 定位职业经理人，强目标导向和推动经营成果达成意识，有多方面协助公司经营和管理业绩达成案例： ◇ 多年组织发展 OD、薪酬绩效激励联动设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、人才引进、人才发展 LD、学习发展 TD、干部管理及继任者计划、干部轮岗考核、价值观考核等方案设计、工具、模型搭建经验，具有扎实的管理理论和丰富的管理实践经验； ◇ 擅长从战略出发，通过战略绩效管理体系，协助企业经营目标在SBU、部门直到员工层面的有效分解和承接，并协同构建过程跟进和反馈、改进机制以推动落地达成； ◇ 擅长组织发展与管理体系，协助优化架构、流程和决策、沟通等机制，提升组织面向市场的反应速度和责任承担，提升经营管理效率； ◇ 擅长人才管理体系建设，通过招募、发展、绩效牵引、激励等手段，带领团队及时供应支撑经营所需的人才，保证人员能力、意愿、工作努力方向达到或超出组织期望； ◇ 擅长文化管理体系建设，通过提炼企业成功基因，营造组织氛围建立使命感，基于信仰、愿景、信念等来激励、影响员工的思想和行为，让人才认同并对组织产生持久的热爱与向心力。 ◇ 组织并牵头主导多种人力资源项目：战略规划分解（BLM、BSC）、组织变革、组织诊断（六个盒子 麦肯锡 7S）、薪酬改革、绩效改革、干部发展、人才盘点、三支柱有效性分析、人力资源数据赋能等项目。 ● 具备优秀的团队管理与激励能力，具有较强的组织、管理理念和计划能力，有较好的统筹、领导和决策能力，管理风格为领跑型，富有亲和力。 ● 曾在干部测评中显示候选人优势胜任力为：授权管理、 追求卓越、抗压能力、影响说服、协调能力、洞察力、战略执行、灵活应变、决策判断。

自我评价：本人自1987年参加工作以来，一直从事管理工作。熟悉企业选人、育人、用人、留人、培训体系的建立、企业文化及制度建设等人力资源管理各大模块，并能督导实施。精通QC新、老七大分析手法，7S现场管理方法。熟悉并主导建立某企业ISO9000质量管理体系，最近几年一直在浙江中小企业担任中、高层管理职务，管理经验丰富，沟通、协调能力强，能胜任高压力、高工作量的工作环境。

自我评价：一万年太久，只争朝夕

自我评价：1、丰富的制造业中高层生产管理经验；2、多年美资、台资外资企业管理经验和浙江大型民企高层管理经验；3、在生产运营，生产计划编制，物料管控，仓储物流管理，丰富的实战经验和成功经验，快速组织物料配套，大幅降低生产损失工时，提高订单出货交付及时率，提高生产效率。4、熟练掌握精益生产模式，有效组织车间精细化作业；5、熟练使用电脑办公软件，有ERP、WMS和MES系统推行经验和优化方案。

自我评价：本人从事保温杯行业焊接车间生产管理多年，熟悉杯业管理理念，精通杯业焊接车间激光焊氩弧焊等自动化焊接设备，熟练金工车间各工序工艺加工，杯业设备保养维护，员工技能培训，品质控制，协同新品开发，动手能力强，有品质异常处理能力，现场处理能力，熟悉部门沟通协调能力，生产计划，生产达成，按时交期生产管理，沟通能力强，有良好的管理素质。

自我评价：本人从事保温杯行业多年，熟悉自动化车间生产，改善以及实操，会操作及调试金工车间设备及磨具调试，本人是一个工作认真负责、积极主动、善于团队工作的人，思维严谨，沟通能力强，具有丰富的管理经验和执行力。对于生产管理，现场管理控制生产成本有相当的管理经验。对产品交期、品质保证累计了很多经验。