工作经历

1.公司制定年度生产目标分化，阶段性进度检查，跟进
2.组织制定部门年度规划，半年度总结 、年度优秀项目评选。
3.组织协调部门间合作单位间工作、完成产品/项目的调研、规划、 设计、配套和相关验收。
4.项目进度监控、部门相关采购审核。
5.新品前期参与以及可行性评估。
6.新品生产工艺指导、生产治具的改良优化、推进现场精益改善。

1.协调、跟进各部门的生产进度。
2.产品工艺开发、工艺设计、完成参与新产品、新项目前期的可行性评估。
3.客诉事项、跟进落实改进措施。
4.新产品生产工艺指导、生产治具的改良优化、推进现场精益改善。