自我评价：能吃苦 有上进心

自我评价：职业技能/自我评价： 自我评价：善于应用人力、机器、材料、方法、环境来完成生产现场的目标.具备很强的计划、组织、控制、协调工作能力。精通生产计划、品质控制、物料管理、善于提高生产效率，控制生产成本，能与各部门互相沟通协调，以按质按量按期为生产主要目标，以公司的利益为出发点，以满足客户为推动力，从而改善生产，提高效率，确保品质减少成本。本人有 10年台资企业基层和中层管理经验，9年港资企业中高层管理经验，本人敬业务实，工作勤奋，坚持一份耕耘，一份收获的 原则。擅长组织人员解决工作难题，集丰富的管理经验与扎实的喷涂技术于一身的综合型人才。 职业技能：本人从事喷涂行业已有19年时间，其中12年喷涂厂全盘管理经验，5年全厂生产厂长管理经验。精通喷涂/冲压/装配等部门的生产流程。熟悉五金家具，灯饰，家电，美容行业，电炉的生产管理。具备现代企业生产管理理念和管理实战经验。具备较强的判断力和决策能力，计划和执行能力。具备良好的团队管理能力和下属培训能力。具备良好的组织协调能力，沟通能力和现场管理能力。能熟练运用5S管理及ISO9001.2008标准运用。熟练运用ERP系统。办公软件OA系统。

自我评价：1、本人有逾三十二年以上经验之塑胶模具制造(产品开发)管理经验； 2、能熟练操作电脑UG－NX10.0绘图软件进行模具设计； 3、负责新产品和模具开发，能解决新老模具在试模及注塑生产和生产产品等质量异常问题，对新模产品质量异常制定模具改善方案，对本公司新开发产品和模具进行报价； 4、负责生产加工，制订产品技术标准、生产加工流程、生产加工标准、加工计划、加工工艺及加工进度等标准文件并有效管控； 5、能按ISO9001 IATF16949与6S和5要素（人 机 料 法 环 ）相关要求对公司（相关部门）进行科学管理、监督执行本公司管理制度； 6、定期召开生产例会和组织技能培训,按生产计划监督每天车间现场生产加工进度； 7、能熟练操作电脑OFFICE、AutoCAD2008～2016、UG－NX10.0软件； 8、控制生产加工运营成本； 9、管理目标：1、流程化，2、标准化，3、自动化，4、智能化；

自我评价：优秀

自我评价：1.本人在大中型企业担任中、高级管理多年，企业管理经验丰富。熟悉日资企业、台资企业、民营企业管理模式，有培训辅导企业经验，二十多年企业管理经验，十多年高层管理经验，工作期间曾成功推行过精益生产、成本管理、绩效管理、目标管理、ISO国际质量管理体系认证、7S管理等，并取得了良好的效益。本人综合管理能力比较全面，细心，责任心强，重安全、重质量，重流程，重制度，重现场，从车间现场一步一个脚印的实干做起。对生产制造管理与控制流程有很强的实战经验。对新环境、新事物融入接受比较快。 希望进入民营企业，把日资企业的管理模式与台资企业的管理模式带入民营企业，帮老板管理、整合工厂、辅导工厂，使企业更上一个台阶，体现人生的工作价值观。善用企业中长期战略规划来不断推动和完善人力资源管理、品质系统管理、精益生产管理及成本控制管理工作。且能按照企业的总体目标要求，以生产三要素（成本/品质/交货期）为核心来作为生产管理的结果导向和评估绩效的准则。也通过这么多年的工作，对产品所涉及的生产设备与工艺要求（线缆生产设备、切割、冲压、台钻、丝印、喷涂、抛光、电镀、装配、包装等）及标准有着较深的了解。同时多年工作的砺炼，造就了抗压能力强，且能坚持原则、秉持正义、敢于担当，也具有较强的组织、计划、协调、指挥、控制能力，以及良好的职业道德和职业水准。 2.结合公司实际情况负责各部门全面规划,并明确各级(职)人员工作职责.同时根据企业战略规划，制定部门目标。 3.擅长部门团队的组建和扩充，推行企业规范化、标准化作业。 4.根据平衡计分卡管理、目标管理及各《岗位说明书》要求，制定并完善部门各岗位KPI考核制度,以打造高效团队。 5.熟悉ISO9001/14000/TS16949体系，并有体系推行和落实经验。 6.注重企业文化建设和员工的培训工作，增强企业的凝聚力和员工的素质。 7.权衡部门各项工作运做效果,善用PDCA管理进行不断改进、完善。 8.熟悉现代制造型企业7S、PMC、ERP等管理理念，并具有实操及推动经验。 9、精通生产计划制定、统筹、并推进生产进度分析、质量控制及物料控制、采购成本及物流各环节控制。 10、熟练操作office办公软件。 11、熟悉客户验货、验厂流程。

自我评价：通过近几年集团公司的工作经历，及经常参加一些大型展会积累了丰富的工作经验 ，热衷于门业新产品开发。特别对拼接门，铸铝门有丰富的工作经验，从设计到制作熟悉所有流程，能独立完成一个产品的开发。

自我评价：1.领导团队从零开始，将ERP系统从人员培训到实施上线整个项目，完成ERP系统策划、（Bpm)流程管理、二次开发。使公司系统有效运作，从而达到节约成本、减少浪费、公司各部门运行更加有效。 2.多年公司成本控制方面的工作经验。可依公司内部运行制订相关的纠正与预防制度与流程。 3.20多年从事工厂内部管理，从基层人员一直做到部门主管，经理，对工厂生产计划、物料控管、制程管理、 物流管理、仓储物流规划管理,ISO9001/14001/安全反恐体系推行和运作，有着丰富的管理经验。 4.运用科学的管理分析方法，对于工厂内生产中所出现的问题，进行分析，可及时做合理性纠正与预防措施，减少及改善公司的运营成本。

自我评价：**