自我评价：项目经历： 1， 新产品新项目的开发、生产。在亚达对休闲产品新项目的上马；在艾芬达成功引进毛巾烘干架、散热器项目； 2， 机器换人项目、精益生产整改。在IDC主导精益生产流程再造；在雄泰主导机器换人，不断提高生产效率； 3， ERP项目。所经历的几家司，我都主导并参与ERP项目的实施成功 4， 有政府资金补助等项目申办经验和辅助企业上市经验 工作技能： 1， 擅长利用MRPⅡ整合企业资源，提升企业管理； 2， 懂精益生产管理，实行“机器换人”，利用IE 手法对生产过程进行研究和控制，从而提高生产效率、降低生产成本，实行JIT生产； 3， 精通生产计划，善于物料控制，有计划安排生产，生产交期稳定； 4， 有团队精神，以公司利益为中心，亲和力强，善于打造企业文化； 5， 注重以“KPI”为核心的绩效考核，发挥企业团队的主观能动性，带领企业团队健康发展； 6， 懂得以品质为立足点，向品牌升级的质量管理体系建设； 7， 以制度为核心建立管理体系，疏通管理流程提高工作效率。 自我评价： 本人以前在政府基层工作，这些年一直在浙江的外贸出口型企业上班，对浙江企业的发展和周边环境比较了解，为人低调、谦和，沟通协调能力强，工作务实，做人厚道，有正义感，顾大局，具备一个职业经理人应具备的道德素质和高度的敬业精神，并且深得曾经工作过企业的老板、公司领导和同事的好评；有强硬的执行力和一定的领导影响力；着重团队精神的打造和建设，具备发展企业文化的人力资源管理理念；能根据企业的实际情况，通过诊断分析，对业务流程进行优化、重组、整合，以达到规范化、程序化的管理； 有多年的中美合资、台资企业管理模式实战经验，有创新的管理理念；也有变革雄心壮志， 对MRPⅡ、ERP、 JIT以及精细化生产管理有实战经验，成本观念强，擅长用IE手法对生产过程进行研究和控制，从而提高产能降低成本。 具备大型企业综合管理能力（包括行政工作、人事工作、体系认证、产品认证、采购、仓储、生产管理、物流控制等工作），能根据公司战略定位快速调整战术提升企业竞争能力。有企业上市经验、亲自操办过高新企业认定、省级研发中心等政府项目建设。 即使不能给您惊喜，也一定能让您满意，我一定不负重托，将与您再铸辉煌！

自我评价：本人思想意识前卫，有较强的亲和力、执行力、为人谦谨热心，有较强的适应能力，组织能力、协调能力、语言沟通能力及创新挑战力。在多年的工作实践中，对生产流程、工作计划、工夹具、模具制作、数据分析、有丰富经验。

自我评价： 本人具有比较强的专业理论知识，基础扎实且广泛。为人诚信开朗，勤奋务实，具有较强的适应能力和协调能力。责任感强，热爱集体，能恪守以大局为重的原则，愿意服从集体利益的需要。 1.曾任共青团合肥通用职业技术学院委员会网编部部长，负责学院团委微信公众号的运营以及学院官网维护各种事务,协调并组织团委工作与活动。 2.会专业拍摄视频与照片，熟练使用Premiere等视频剪辑软件与Photoshop等图片处理软件。 3.熟练使用windwos系统的基本操作，熟悉一些常用软件的应用。等

自我评价：有丰富的基层经验，也有上市公司管理的多年经验，参加过很多培训，有先进的管理理念，擅长打造有战斗力的团队，在这竟争激烈的环境下，也许我能给您公司带来一些改变

自我评价：工作背景：多年机械，材料加工及电器及保温杯工厂管理经验，擅长公司经营的开拓布局与策划实施，熟悉人力资源六大模块。 行业领域：一直从事于机械、电子、电机、保温杯、模具加工、注塑、压铸和五金冲压等行业。 战略管理：在企业内部控制、行政管理、人才招聘、生产管理等方面具备全局视野与整合思维,熟知浙江企业的管理特性,能根据工厂实际发展制定及时有效的管理方法,帮助企业一起发展成长。 资源整合：善于嫁接企业内部优势与外部资源，拥有新产品开发项目的运营能力与经验。 人脉资源：具有江浙一带的供应链、模具资源。 性格特征：自信开朗，具有较强的规划和执行能力，且喜欢学习，与新事物打交道，有一定的创新意识。

自我评价：2018-2021担任，防盗门，非标门，城市小非标，铸铝门，卡门，技术厂长

自我评价：1、诚实稳重，工作认真，有很强的组织能力和执行力； 2、擅长销售团队的组建、培训和管理，销售目标的落实和达成； 3、有丰富的锅具和小家电的市场流通和礼品渠道的销售经验； 4、熟悉锅具和小家电的国内市场，有人脉客户资源。

自我评价：工作背景： 25年以上工作经验，从一线基层岗位做起，历经多个岗位，擅长工厂精益生产和持续改善，带领企业屡创新高； 在企业管理与全盘运营把控上有丰富的实践操作能力，具有开创精神的综合型企业领导者。 战略思维： 熟悉产品研发、迭代升级、成本控制、供应链、市场营销、服务等全产业链环节，具备基于战略高度产品规划和市 场运营能力，尤其是“市场+产品+供应链”三驾马车驱动下互联网模式运营，擅长市场需求和产品规划的准确连接，提 升企业整体效益。 团队建设： 重视团队凝聚力和日常培训，以身作则、民主化、扁平式管理方式提升战斗力，借助IPD、KPI、OKR等管理工具打造 精英团队，培养并晋升经理级以上人员30人+。 职业特征： 对行业发展保持高度敏感，注重工作经验的积累及自我能力提升，以目标结果为导向，思路清晰，极强的责任心与 执行力，喜欢富有挑战的工作。