自我评价：1、从事健身器材行业近30年，有丰富的企业管理能力和统筹能力，管理过100-1000人规模不等的企业； 2、对健身器材制造型企业的管理流程熟悉，并能根据企业的实际情况，适时制定相应的管理流程和制度，从而避免不切实际的流程和制度出现； 3、有较强的沟通能力和团队协调能力，以“先做人后做事 ”的理念塑造公司的团结一致，齐心努力的氛围； 4、有较强的产品质量意识，在企业中担任ISO管理者代表，亲自主导推行和认证ISO9001质量体系，崇尚“质量是企业的生命”的质量管理理念；

自我评价：10年以上生产管理。电子专业。沟通协调力、执行力强。品质管控和现场管理，能有针对性解决生产过程中遇到的问题； 有责任心、有大局意识，做事踏实认真，思维敏捷、敢于创新。对公司忠诚度高。

自我评价：诚信、开朗。讲原则，不推卸责任。有自制力，做事情有始有终

自我评价：沟通能力强，业务水平高，能全面管控企业，使企业快速盈利！

自我评价：从事生产管理10年，担任采购管理10年， 1、根据公司销售计划，遵循PMC生产计划，制定采购部采购周计划，落实供应商生产计划，确保确保生产原料的及时供应，解决生产过程中出现的物料短缺或过剩问题，提升生产效率； 2、建立供应商准入机制和维护优质供应商的长期合作关系，进行供应商评估、合同谈判、合同起草、签订及绩效管理，建立合格供应商名录，为公司采购决策提供数据及理论参考； 3、时刻关注生产主要物料的市场行情波动，做到“快跌慢涨”，侧面了解同行业相关物料的采购价格及渠道，通过实地考察，分析生产工艺工序，比价比质、适时引入新供应商、采购份额调整、流程优化等手段有效控制采购成本，实现降本增效目标； 4、会同仓储部门实时了解仓库存储数据，合理消化库存，实施先进先出、安全库存管理等策略，减少库存积压，提高库存周转率，减少库存资金的积压和浪费； 5、秉承平和心态同各部门进行沟通对接，明确服务部门的定位，换位思考各部门的需求，制定阶段性的改善方案和措施，配合各部门相关工作的有序进行； 6、密切同质量管理部门合作，清晰的了解所有采购物料的检验方式方法及质量标准，确保符合公司及客户要求，参与处理供应商品质异常，推动供应商品质持续改进； 7、定期组织采购部人员进行采购业务知识的学习，提升团队成员的业务能力和工作效率，营造积极向上的工作氛围，培养采购人员廉洁奉公的情操。带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 8、根据公司实际情况，完善采购部流程体系，制定采购部相关的标准、制定、流程，提报公司审议批示后执行。 性格沉稳专注，少说多做，一切以过程为导向、以结果为目的。 明白采购交期、质量、价格对于生产、销售以及公司发展的重要性。 熟悉供应商开发及供应商管理；熟悉质量管理体系、采购成本分析。 对公司流程、制度、标准有一定的见解和心得，可联合其他部门完成本部门的流程、制度的建立，并辐射到一定的工作范围，有团队管理经验和团队建设打造能力。 能熟练运用 office wold PPT Erp等办公软件，有较强的语言表达能力、文字功底和沟通能力。

自我评价：工作认真、具有团队合作精神，擅长沟通协调，能够快速适应新的环境，并不断自我提升

自我评价：1:有10年以上工厂经营及现场管理经验： 2：有工厂整体运作策划和统筹能力，达成产能，品质，成本，交期等目标： 3：注重工厂现场环境改善和制度严格落实执行： 4：工作协调能力和沟通能力较强，能够建立人才培养机制和对结果的评估： 5：有主导6S管理制度的制定，培训，执行落实的能力： 6：有公司全员绩效考核制度细则制定及实际主导动作的能力： 7：熟悉人力资源六大模块并运用：

自我评价：1.五年的大型国企工作经验，十一年的广东外资企业管理经验，十五年的浙江民营企业高管经历。 2.精通制造型企业的各模块管理，一直从事五金机电产品的制造相关行业。特别是对保温杯，汽摩配，不粘锅，健身器材电动工具及门业均有广泛接触。 3.国企设备模具技术出身的背景，成为了我在中小民营企业管理落地的有力支撑，绝不是纸上谈兵的理论型管理者。 4.三十余年的企业历练，本人深知企业家的困惑，更能精准把脉不同企业的痛点，为企业开具系统有效的治理处方，为企业治病强身。 5.企业经营管理除了要有系统专业的知识，更在于实战落地的拿捏能力。对企业利润的追求才是企业管理工作的落脚点。 6.五十多岁的年龄，四十多岁的身体，三十多岁的心态。相较十年前的我，现在的我对企业管理的领悟更是达到了巅峰！作为能给企业带来全方位改善和提升的专才，如果您是一个有想法的企业主，欢迎随时联系我15905794633。

自我评价： 资深内控制度《⽣产管理、资材管理，物流管理，采购管理，销售管理》设计及策划安排⼈员，熟悉ISO9000、9001、 ISO14001等体系。从事管理⼗多年，管理经验丰富，能结合实际有效制定切合实际，合理的管理制度，贯彻执⾏。 ⼯作观念： 勇于承担责任，积极进取，以公司利益⾄上。具有全局观念，积极的态度和全⽅位的多维⻆度思考分析解决问题。接纳差异， 善于创新突破。擅⻓运⽤统计技巧解决问题。不回避⽭盾，⼤胆管理，思维严谨，善于观察，计划得当。 管理理念： 善⽤激励机制，以模范带头脚踏实地教育感化同事及下属，营造有效的沟通⽓氛，常沟通为习惯，合理果断决策，组织建造有 效的管理团队，发挥能⼒，创造价值。 ⾃我评价: 沟通⼒强 执⾏⼒强 学习⼒强 责任⼼强 雷厉⻛⾏ 新平台，新环境，新事物，愿从基层学习，锻炼成⻓，共同进步。 熟悉计算机操作，Word、 Excel、天思T8、⽤友ERP等操作系统熟练。

自我评价：工作认真、负责，学习能力强<br/>对计算机及网络\ERP实施及管理有多年经验和深刻理解<br/>具有相管理及协调经验和能力<br/>在多次的ERP实施过程有生产管理和物流管理经验,和专门理解